场均7.4分1篮板1.4助攻，三项命中率35.9%、33.3%和66.7%，这是(shi)布拉德利-比尔在快(kuai)船队目前的数据。
他以极(ji)其(qi)稳定的输出，让快船球迷绝(jue)望。
或许快(kuai)船并不是损失惨重的一方，毕竟他们在比尔身上的投资(zi)，也(ye)不过是2年(nian)1100万。不过，所有人都明白比尔还能带走多少钱：即(ji)便主动放弃了1380万美元，比尔与太阳的(de)买断金也达到了可怕的(de)9700万美(mei)元——这笔(bi)钱将会分(fen)五年计入太(tai)阳未(wei)来的工资帽中，每年1938万。
能让一支球队宁可拿出一(yi)个亿也要撵走，足以说明有多(duo)么差，只不过，现在他的表现，可能比预想的还要差。
当布拉德(de)利-比尔重返菲尼克斯，他会交出一张怎样的(de)答卷？
20分钟，14投2中，5分1篮板1助攻(gong)。顶替哈登担任头号攻击手的比尔，在凤凰城一败涂地(di)——对面代表太阳首秀的新欢(huan)杰伦-格林对位比尔轰下(xia)全场最高的(de)29分，而(er)比尔去年一整个赛(sai)季(ji)达到(dao)29分的(de)比赛只有(you)一(yi)场。
事实上，比尔和太阳的(de)关系，应该很(hen)融洽。毕竟他的经纪人马克-巴(ba)特尔斯特恩是太阳现任CEO约什-巴特尔斯特恩的父亲。但他们(men)的分手(shou)，并没有那么体面。
“当你们让我(wo)成为真正的比尔的时候，我会(hui)的。但当你们有两(liang)个教练让我(wo)去给别人做(zuo)掩护、去打无球(qiu)、去扣篮位的时(shi)候，那(na)就不是比尔，而是(shi)其他人了。”
比(bi)尔不愿意透(tou)露太多细节，比如12月份(fen)他开始深(shen)陷大量的新闻流言当中，太阳试图交易他，还把他(ta)放到了替补(bu)席上。
但(dan)比尔多(duo)次提到说，是太阳队要求他离开，不(bu)是他自己的决定。
从到来(lai)到离开，两(liang)年时间，事实也确实证明，这次联手就是一个巨大的错误。
太阳错了，选错了(le)人(ren)；比尔错了，他错在(zai)并不是那个人(ren)。
这件事有些人一开(kai)始就知道，有些人一直都不知道(dao)。
从佛罗里达(da)大学到NBA，比(bi)尔一(yi)直都是一个低调的存在。这种描述对于外人来说，一直是一种好事，没有人在意他的定位，没有人关心他的过(guo)去(qu)。人们清楚地知道(dao)，比尔可(ke)以成为一个在(zai)NBA随便拿下20多分的得分后卫——华盛(sheng)顿奇才(cai)有沃尔，比尔是一个非常合适(shi)的(de)，天生的二当家。
2012年，比尔(er)被奇才用探花签选中，2016年工资帽大涨，比尔(er)吃到了红利，签到的第一份顶(ding)薪(xin)合同就达到了5年1.28亿(yi)，平均2560万。而早续约两年的沃尔，在这一年只能拿不到1700万。
然(ran)后(hou)就是沃尔的跟腱大伤，后来伤势反复，人们顺理成(cheng)章地接受了(le)比(bi)尔成为(wei)球队老大的事实(shi)。联盟推出超级顶薪，目的是让小市场球队尽可能留住球队核心，于是奇才就不断给(gei)比尔涨工(gong)资，没有战绩(ji)需求，岁月一直静好(hao)。
所以，如(ru)果比尔一直留在(zai)奇才会如何，大家心里应该都(dou)会有一个差不多的(de)答案。
他会成为另一支球队的(de)二三号角(jiao)色吗？他能做好这个角色(se)吗？他愿意改变(bian)自(zi)己的风格去成为那(na)个角色吗？又或者……他在奇才(cai)的(de)数据，有(you)水分吗？
这些都没有明确的答案，但这么多年，一直有球队想要求购比尔，却从未真的积极推动。事(shi)实就是，如果(guo)不是奇才聘请了新的掌(zhang)舵人温格，他迫切地想要搅动奇才这潭静水，奇才的更新换代应该会持(chi)续到比尔真正打不动为止。
比尔亲口(kou)承认，当温格找到(dao)他，建议他出去(qu)尝(chang)试一(yi)种别的生(sheng)活，他(ta)意(yi)识到这是球(qiu)队在撵人了，所以他说，好的。
而当太阳告诉他(ta)说(shuo)，已经在谈交易(yi)了，但你有交易否决权，需要放弃的时候，他没有妥协，但(dan)到这个夏天(tian)，当太(tai)阳管理(li)层明(ming)确(que)告诉他(ta)，无(wu)论如(ru)何都需要买断，而且他必须要放弃1380万才能保证球(qiu)队的正常运作，他说，好的(de)。
事实上，他更想去的是热火，后来还有(you)尼克斯、国王、篮网和雄鹿，但他们都腾(teng)不出足够的薪金(jin)空间，快船是第一(yi)个(ge)明确给出合同(tong)的(de)，所以他说，好的(de)。
然(ran)后他来了快船，这里的球衣颜色也跟奇才大差不差，只是他换成了0号球衣，他们承(cheng)诺他可以继续打首发，跟哈登搭档(dang)，他觉得不错，就签了。
这其实就是比尔的性格底色，他随遇而安，他逆来顺受，他也不喜欢为(wei)难别人，凡(fan)事差不多就好，大家(jia)满(man)意就最好了。
这可能是最好队友的样子，但(dan)……绝不是球队王牌的(de)样子(zi)。
TA的专栏作者卡茨分享过这样(yang)一件事：
在奇才队期间，皮尔斯经(jing)常会怒(nu)斥比尔和沃尔，原因(yin)是(shi)他俩并不喜欢在队里(li)大声(sheng)说话，树立领袖权威。当皮尔(er)斯吼完，比(bi)尔默(mo)不作声，因为他觉得应该尊重前辈。但在淋浴间，他还是(shi)找到另(ling)一名(ming)老将坦普尔，发了(le)发牢(lao)骚。
“你知道吗(ma)，皮尔斯总是喜欢说些有的没的，但(dan)他自己有的时候也(ye)会胡闹，做同样的事情。”
坦普尔的回答是，“皮尔斯也许就希望你在他犯错的(de)时候，你吼他，你说他做得不对，这样他反而会觉得满意，觉得你在做领袖该做的事(shi)。他不会觉(jue)得你在挑战他的权威(wei)，相反，他一定会觉得这(zhe)是你在成长，试着大(da)一点(dian)声，尽可能(neng)去让(rang)所有人感受(shou)到你的态度。”
比尔说，“我(wo)明白。”但最后他并没有真的那么做。
用奇才(cai)时任主教练惠特曼(man)的(de)话(hua)说，“比尔非常敏锐，他很聪明，他的观察能力很强，他有着非常好(hao)的涵养(yang)，因此他并不喜欢用顶撞的方式，他(ta)从不惹是生非(fei)。”
在大(da)学的短(duan)暂一年里，佛罗里(li)达(da)大学的主教练多诺万就告诉他(ta)，他应该树立起核心的权威，要成为训练场上声音最大的人，而当(dang)时比(bi)尔的回(hui)答也是(shi)一(yi)样，
“我不想冒犯任何人，因为我(wo)当时(shi)只是个(ge)大一新生，”他说，“我当时的想法(fa)就是努(nu)力工作，争取一切，我不(bu)会顶撞任何人。我(wo)不(bu)会顶撞前(qian)辈，也不会顶撞教练(lian)。”
虽然比尔的领袖气质在努力提升着，但他坦言，自己就是没法(fa)成为大家要求(qiu)的那个角色。这可能和(he)他的童年有关——
2016年春天，斯科特-布(bu)鲁克斯成为奇才主教练(lian)，没多久，他就接到了比尔妈妈贝斯塔打来的电话。在电话(hua)里，她做了自我介绍，并传达了(le)关于(yu)她儿子(zi)的重要信息：必要时，一定(ding)要狠狠地训斥(chi)他。
贝斯塔是比尔的启蒙教练(lian)，她曾经是一名大(da)学球员，比尔的精湛(zhan)投篮都来自妈妈从小的指导。从五六岁开始，贝斯塔就对比尔打压(ya)批评式教导，每次(ci)有一点做得不对(dui)，她(ta)都会愤怒地大吼。
比尔说(shuo)，小时候(hou)的他有无数次都(dou)想过(guo)不打球了，但最(zui)后他(ta)渐渐习惯了这一(yi)切(qie)，他知道妈妈是对他好，而且这招管用。每次他妈妈强(qiang)调的哪里不(bu)对，都会帮助他更进一(yi)步，父母知道怎么会让他提升。
只不过，布鲁(lu)克斯没想到(dao)，在他的就职发布(bu)会上，比尔的爸(ba)爸(ba)鲍(bao)比也(ye)说了跟妻子同样的话(hua)——“你知道你可以骂他。如果他犯了任何错误，不(bu)管是什(shen)么方式，你都让(rang)他尝尝厉害(hai)。”
布鲁克(ke)斯并(bing)不是一个(ge)那样风格的教练(lian)，但他还是(shi)想到了一个办法，随队记(ji)者把这称之为“把沟通变成了一种表演艺术(shu)”——有时候，布鲁克斯会在训练前(qian)提醒比尔：“我今天要吼你”，只是(shi)为了给(gei)其他队员一(yi)个警(jing)示，其他人(ren)不会知道(dao)他们是提前商量好的。如果球队老(lao)大面(mian)对(dui)批评都默不作声，那么其(qi)他球员自然也不会对教练发起(qi)挑战。
所以我们至少可以这么说：比尔在奇才，被保护(hu)得有(you)点太好了(le)。
他(ta)不想成(cheng)为焦点人物(wu)，哪怕每(mei)场拿(na)30分，那也只是寻常的(de)表现，他说(shuo)他更(geng)喜欢用(yong)场上表(biao)现来说话，而他不喜欢在训练场(chang)上多说话(hua)。这可能也让他长期以来处于一个舒适区。
是(shi)的，他在奇才的这11个年头，前半段，是作为沃尔(er)的辅助(zhu)，而后半段，奇才从来都不是什么被关注的球队，他们就这样小透明地度过了一(yi)年又一年，被选进全明星也好，拿大合同也(ye)好，NBA的主要故事线(xian)，都没有比尔(er)和奇才的(de)参与。他是(shi)奇才的老大，他是好好先生，他跟队友们(men)相处都很融洽，每个人都说他(ta)好，岁月其实也挺美好的。
所以，在奇才的比尔，一直过(guo)着他喜欢的生活，离开了奇才的他(ta)，就不(bu)再是他了。
当然也就不应该在他(ta)身上抱有太高的期(qi)望。
在比尔加盟(meng)快船的时候，他的经纪人说：“他并不希望去一支(zhi)有机会夺(duo)冠的球队(dui)，打一年就走，而是希望在一个地方长期待下去，洛杉矶就是个不错(cuo)的(de)选择(ze)。”
还有一(yi)个不起眼的事实是(shi)——媒体们都愿意去报道，比尔到了快船之后，主动放弃了3号球(qiu)衣，让给保罗的事情(qing)。但其实，这(zhe)同(tong)样是个善意的(de)谎言——保罗在快船的3号球衣(yi)注定要被退役，在他离队后，再没有人穿这(zhe)件(jian)3号。也就(jiu)是说，就算今年保罗不回快船，比尔也不太可能(neng)穿上(shang)这件3号。
大家都喜欢演一个好剧本(ben)，有人愿意看，有人(ren)愿意演(yan)，有人(ren)不(bu)知道是剧本，但其他人愿意配合他。
来到快船，但还在太平洋赛区，快船和太(tai)阳一个赛季要交手(shou)4次。在赛季仅仅8场之(zhi)后，双方已经有2次对决(jue)了。双方的第(di)一次(ci)碰面，快船27分的大胜，那场(chang)比赛里比尔4投(tou)2中，得(de)到6分(fen)。
“一场赢球而已。”他在(zai)赛后说。
而(er)输掉在菲尼克斯的(de)比赛，他也觉得没什么的。
“对我来说，这不是什么重返菲尼克斯的(de)剧情，”他(ta)说，“对我来说——先说一句我(wo)无意冒(mao)犯(fan)菲尼克斯——但对我来说，回到华(hua)盛顿特区才更有意义(yi)，我在那待了11年，那是我的球队(dui)，我觉得更兴(xing)奋，而不是回到这里。我(wo)没(mei)有不尊重他们的(de)意思……但他们有他们自己的感受。”
是(shi)的(de)，这才是比尔，他有自己(ji)的想法，只是他更聪明，更(geng)不愿意表达。那些不好听的，有(you)时(shi)候他(ta)也会有不同的表达方式。
比如，在14投2中(zhong)之后，他的回应是……
“我上一次在太阳出手14次是什么时候？”
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