篮球资讯6月15日宣 近日，山东男(nan)篮主(zhu)帅邱彪接受了(le)媒体人赵环宇(yu)的(de)采(cai)访。
原文如下：
在CBA流(liu)传着这样一句话：慈不掌兵。意思是好脾气的人当不了主教练。
平(ping)心而(er)论，这句话有其科学性，否则你(ni)无法解释为何总冠军大都被“火爆教头”拿走。从这个角(jiao)度看，从球员时期就以“温和”著称的邱彪，不应该在主教练岗位(wei)取(qu)得如(ru)今的(de)成就。
更别提在这个讲究江湖地位的江湖中，他作为(wei)球员的履历并不光鲜(xian)。
他没有拿到(dao)过(guo)总冠军，最好成(cheng)绩是2010-2011赛季的第3名。个人荣誉，他在2009年入选过一次(ci)全明星，但从未代表国家一队征战(zhan)过(guo)国际比(bi)赛——最(zui)接近的也是唯一(yi)的一次，是(shi)随国家二队出战2009年亚锦赛东亚预选赛。
我知道，好球员不一定是好教练，好教练也不一定是(shi)好球员。但联盟如今这些(xie)“草(cao)根”出身的带出一些名堂的(de)少帅中，要么(me)是在本队深耕(geng)多年(nian)的名(ming)宿，要么以调教青年军著称，像邱彪这样辗转三支国手云集的球队，又每次都能迅速带队反弹的，找不出第(di)二个。
更(geng)何况，他(ta)还是(shi)出了名的“温和”。在国篮的语境里，温和(he)绝不是什么好(hao)词，它更(geng)像是“窝(wo)囊”的委婉说法。因此，他每取得一点成就，我对他的好奇就增加(jia)一分。
2020年，他在深圳(zhen)初执教鞭，菜(cai)鸟赛季就把(ba)常规赛战绩从上赛季的第13名改写为第8名。第二个赛季(ji)，他们更进一步，季后赛闯(chuang)入八强，1/4决(jue)赛面对得到了王(wang)哲(zhe)林(lin)的(de)上海，两场球仅输(shu)了7分(fen)，强队之象初显。
那(na)一年，他被吸纳进国家队，成为了杜(du)锋的助理教练。
2023-2024赛(sai)季，他执教新疆的第一个完整赛季(ji)，飞虎豪取41胜11负，创下7个赛季(ji)以来的常规赛最高胜率(lv)，他本(ben)人则荣膺最佳教(jiao)练员，成为(wei)史上(shang)第二个(ge)获此殊荣的湖北人(ren)——上一个是1999-2000赛季的张勇军。季(ji)后赛，他们过关斩将，时隔5年再(zai)进总决(jue)赛。
至此，他作为(wei)主教练的成绩(ji)已超越球员时期的自己，也超越了曾经执教过他的张勇军，成为了CBA历史上最好的湖北籍教练。如果你对(dui)湖北(bei)篮球的现状有所(suo)了解(jie)，你就知道这是多么不可(ke)思议的成就。
这还不是(shi)终点。
去年夏天，当他选择(ze)加盟山东男篮，没有人会想到，仅3个月时(shi)间，他就(jiu)把队伍带回正轨，常(chang)规赛一度高居联盟前四。甚至球(qiu)市也重新火爆了起来，经常出现一票(piao)难求的情况。尽管他们在季(ji)后(hou)赛爆冷不敌被自己“四杀”的北(bei)控，但从(cong)第15名(ming)到第9名，已经是巨大的进步。
一个“外来和尚”，邱彪凭什么？
前(qian)不(bu)久的(de)一(yi)个清晨，邱彪带完早操，我们俩(lia)在训练馆里坐下(xia)来聊了起来，当我问(wen)他总能化腐朽为神(shen)奇(qi)的(de)秘诀时，他摆了摆手，说：“不至于，没(mei)那么夸张。我最常说的，脚踏实(shi)地，认清自己。你要一(yi)成不变，很快就会被淘汰。什么‘化腐朽为神奇’，拿到冠军之前都谈不(bu)上的。”
面对已经开启的录音设备，他藏起了锋(feng)芒，与(yu)昨天那个一边撸串一边大口啜饮扎啤、高喊“我要成为湖(hu)北篮球的一束光”的少帅判若两人。
“我做教练最终目标一定是总冠军。”邱彪说，“我觉得(de)每个热爱篮球的(de)人一定都是这个目标。”
他总(zong)是把“所有人都一样”挂(gua)在嘴边，以示(shi)自己并不比(bi)旁人优越。可他的带队成绩却早(zao)已让他锋(feng)芒毕露。
与他做过十年队(dui)友、后来又做(zuo)过两年师徒的顾全(quan)说：“可能外(wai)界会对(dui)他的(de)成绩意外，但我不意外，球员信任他，他的篮球智商，他(ta)的职业素养和业务能力也摆在这里。好就是(shi)好(hao)，不好就是不(bu)好。”
顾全告诉我，生活中的邱彪，是一个暖男，“作(zuo)为队长，他每天都会问一问大家的身体情况，有时也会叫大家出去吃吃饭聊聊天，有老大哥的样子。”
但(dan)这并不意味着他在赛场上也是暖男(nan)，恰恰相反，“他球风凶悍，斗志高昂，不服(fu)输。假如(ru)上半场落后，在更衣室(shi)里他(ta)会发火，用一些话激励队友(you)，最后把大家内心(xin)的怒火激发出来。”
邱彪在自(zi)评性格(ge)时，也把“不信邪”摆在第一位——作(zuo)为土生土(tu)长的武汉人，“不信邪、不服周”的城市精神在他的血液中流淌。
生涯早(zao)期，他曾随湖北队打(da)过一场商业比赛，以湖北的实力，正常(chang)打，输(shu)40分都(dou)不(bu)止(zhi)。组委会就和对方沟通，表(biao)演赛不要打得太难看，尽量让比分接近点。准备(bei)会上，教练说了(le)这件事(shi)，意思让大家(jia)放心。
邱彪却(que)不领情，“太看不起人了，尽管打就是。”队友示意他别出声，他还在(zai)嘀咕，“只有被打死的，哪有被吓死的！”
这就是邱(qiu)彪，温和的外表之下，是熊熊燃烧的斗志。
成为教练之后，他把这种性格带进了每一(yi)支他执教(jiao)过的球队。那天采访完他告诉我：“今天人(ren)不齐，等下(xia)次人齐了，你来(lai)看(kan)我们训(xun)练，看看我(wo)到底是不是真的不(bu)会发脾气。”
邱(qiu)彪深知，儒雅也好，火爆(bao)也罢，其实都是表象。教练优(you)劣的根本分野，是能否带领球队赢球、帮助球队(dui)进步。他不会为了立威而无(wu)谓地发火，他也不会为(wei)了(le)维持表面(mian)的团结(jie)而充当“老好人”。
只不(bu)过，他发火的场面不太经常被看到(dao)，让人们误以为他没有脾气(qi)。
扯远了(le)。我真正想说的(de)是，“儒帅”的名(ming)号，遮蔽了许多真正值得关注(zhu)的东(dong)西。
“咱们要向那(na)些优(you)秀的教练员、运(yun)动(dong)员学习，但(dan)你永远不(bu)可能成为下一个谁，因此要(yao)坚持着自己的本性去实践、去进步。你(ni)得有那(na)个自信和决心，要不然你啥也没法干。”邱彪说。
邱彪仍旧不擅长向裁判极限施压，因为他更愿意“向内求”。
“该争取的也会争取，但最终我觉得还是要从自身找问题。输赢跟你争取那一两下有没有很直接的关系呢，我也不知道，我觉得还是强大自己(ji)最(zui)重要。”邱彪说。
“只有自己准(zhun)备得更充分、能力更高，或者让球员变得更好，那才是最关(guan)键的。你天天找裁(cai)判去，还打不打球了？”
他显然不想给人留下清高自傲的印象，又补(bu)充道：“争取也好，不争取也好，大家的(de)最终目的都一(yi)样(yang)，那就是赢球(qiu)。”
张勇军说：“当教(jiao)练很简单，我可能把你练得很累有情绪，当你真在(zai)比赛中发挥(hui)时，你就尝到甜头了，你这时候就愿意(yi)听(ting)教练的。”
很多(duo)运动员在邱彪手下(xia)尝到了甜头。
2021-2022赛季，沈梓捷(jie)首次当选(xuan)最佳防(fang)守球员。
2023-2024赛季，阿不都沙拉木拿下常规赛MVP，成为继巴特尔之后第二个获此殊荣的少数民族球员。就连陷入深深(shen)自我怀疑、意欲退役的西尔扎提，也找回自信，重返轮换阵容。
2024-2025赛季，被讥讽为“高(gao)铁”的高诗岩(yan)投篮命中率创下生涯新高，同(tong)时(shi)拿到创下个人单场得分纪录的43分(fen)。
阿(a)不都沙拉木(mu)和高诗岩在谈及个人的进步(bu)时(shi)，不约而同地说了一样的话：“感谢邱导的(de)信任，感谢邱导给予的信心。”
这样(yang)的队员(yuan)，他无需再去调(diao)动，他们(men)会心甘情愿地执行他的策略、维护他的权(quan)威，哪(na)怕他不如他们“大(da)牌(pai)”。
邱彪身上，有许多足以(yi)让他成为好教练的特质。
追随他从新疆来到山东的(de)录像分析师(shi)李天舒说，邱彪记性很好，他几乎能记得场(chang)上(shang)发生的一切，然后在复盘时随(sui)时为队员指出来(lai)，“80%是准确(que)的，可能10%-20%会(hui)有很细微(wei)的出入。”
“感觉他的脑子(zi)就(jiu)是一个移动硬盘，想(xiang)给(gei)球员讲(jiang)哪些画(hua)面，他立马就能把这个(ge)东西调出来。”李天舒说，“我(wo)们开会总结的时候，往往是录像还(hai)没放，他就已经把这些画面都说出来了，边说边向我确认这个画(hua)面有没有。”
他爱学习，除了新技术、新理念的吸收和(he)利用，为了更好(hao)地和外教、外援沟通，他还自学(xue)英语，有一次李天(tian)舒去他房间(jian)找他(ta)，发(fa)现他(ta)正在用手机App背单词。
或许正因(yin)为(wei)他是用脑(nao)子打球(qiu)、用脑子做教练，他才会格外强调(diao)4个字——用心用脑。这4个字与“做人做事”一起，构(gou)成了(le)他另外的八字箴言(yan)，揭示着他朴素的价值(zhi)观。
李(li)天舒说，在(zai)新疆和山东，有很多队员也学(xue)会了这8个字。
他崇尚“以德服人”，这里的“德”，是职业道德。
凡事自己先做表(biao)率，几乎不缺席训练课，我去山东省体育训练中心看早操时，他们只有5个队员，分成3组，轮流“冲400米”。邱彪带着整个(ge)教练组陪着他们。
他戴着墨镜，对着(zhe)肺都快要(yao)炸开的队员们连珠炮一样说着(zhe)垃圾话：“人不能有退路，有了退路就容易有别(bie)的想法。”“都累，谁不累？最(zui)后时刻别人有体能，把篮(lan)板抢到，就赢了。”
若干个400米冲完，米艾力已经开始干呕，邱彪把大家聚(ju)在一(yi)起，恰巧有喜鹊叫，他说：“你玩命(ming)，喜鹊都(dou)来了(le)，这叫喜上眉梢。”
但如果只是能做表率，那邱彪或许只是(shi)个勤奋的庸人(ren)，他能(neng)做的显然远不止这些。
他总是能判断出队员的问(wen)题并(bing)真诚地指出来，他将其称之(zhi)为“纠错能力”。
“如果你正(zheng)好(hao)讲到球员(yuan)的点上，慢慢大家就(jiu)形成了一种相互的认可。”邱彪说，“我不(bu)会跟你说一些不搭嘎的，比如你现(xian)在投篮不大好，我天(tian)天让你去练别的，那(na)队员是能看得(de)出来的。”
“我对每个人都是真心实意地去帮助，因为我是用真心在带每一(yi)次训练、准备每一次比赛。队(dui)员也不傻，他感受的到，他也看(kan)的到。”他说。
他重视沟通交流与团队(dui)协(xie)作，无论是(shi)与队员，还是与教练组其(qi)他成员。
山东男(nan)篮实行主教练负责制，但邱彪并不搞“一言堂”，也不争功诿(wei)过。
周日晚上的教练组例会，他会广(guang)泛听取大(da)家的意见，以集体智慧确定训练方案(an)，“一周几次对抗、几(ji)次力量、几次田径场，哪一(yi)部分(fen)谁来负责，都(dou)是提(ti)前明确好。”李(li)天舒说(shuo)，“比赛(sai)期间，我们队各种教练组会和球队的录像会也有很(hen)多。”
这是(shi)一种高明的(de)管理(li)哲(zhe)学，因为它会让(rang)教练组成员(yuan)真正找到(dao)存在感，干事创业的热情从而被激(ji)发出来。而(er)经过讨论形成的共识，也(ye)会真正被(bei)推(tui)行下去。
乾纲独断，某种程度上也意味着单打独斗(dou)。邱彪显然明白这一点(dian)。他选择让渡一部分(fen)权力(li)，让整个教练团队(dui)成(cheng)为自己的十指。
张勇军说：“很多教练会有个1-2年的适应期，没(mei)想到他这(zhe)么快就一炮打(da)响，在山东(dong)这么难的位置(zhi)，他带的也不错。看到他发展这么好，我感到(dao)高兴，湖北篮球(qiu)有传承(cheng)人(ren)了。”
湖北男(nan)篮曾有过辉煌的过(guo)往。1979年全运会，他(ta)们(men)在刘贵乙的率领下(xia)，以独(du)树一帜的(de)“快、准、灵”风格豪取银牌，创造了队(dui)史最佳战绩。1980年又夺得甲(jia)级联赛冠军。
后来他们在职业化浪潮(chao)中渐渐凋零，以至于邱(qiu)彪、张凯们(men)只能到东莞延续湖北男篮在CBA的血脉。
时至今日，CBA现役的湖北籍球员竟(jing)只剩顾全、代怀博两人(ren)。而教练员这个行当则更凄惨，自张勇军2015年从浙江男篮(lan)离任的(de)十年来，湖北籍主教练有且只有邱彪一人。
邱彪知道，他并不仅仅代表自己，更代表着湖北篮球人的CBA梦想。
他不会忘记，是湖(hu)北知名女帅刘少玲在阅马场的夜训班，把他这个连篮(lan)球是几(ji)个人打的都不知道的少(shao)年(nian)，带上了这段不(bu)平(ping)凡的征程；他(ta)更不会忘记，是湖北男篮时任主教练(lian)王廉洁毫无保留(liu)的言传身教，把他锤炼成了真(zhen)正(zheng)的CBA球员。
他练球必经的武汉长江(jiang)大桥，是他的梦想之桥(qiao)。
他很骄傲(ao)自己为湖(hu)北打过连续6届全运会。前5届作为运动员。第6届——2021年——作为教练员，他带队42年来首进(jin)全国前四。
今(jin)年又是全运年，他很想将这个纪录(lu)延续下去。然而，刚刚稳定住局面、正欲有所作(zuo)为的(de)山东男篮同(tong)样需要他，于是他(ta)权衡再三，还是决定心无旁骛地投入到(dao)新赛季的引援、备战当中。他知(zhi)道，骄傲的山(shan)东球迷对他亦有很高的期许。
休赛期，与北控那轮系列赛的画面总是在他脑海中回(hui)放(fang)——记性好的人是会有这种烦(fan)恼。
“你要(yao)说实力(li)不(bu)如人家，那为什么常规赛能打出那(na)个成绩？更多的还是要挖掘自身的问题。为什么那个球没投(tou)好？为什么那个失误不(bu)能减少？我们教练组如何能想得更多、准备的更充分？然后怎样(yang)让球员听懂、落实明白？”邱彪说，“我的课题始终是改变自己、强大自己。”
我观摩他们早操(cao)的次日，他从青(qing)年队补充进10名队员，试图从中(zhong)挑(tiao)选(xuan)出可资培养的新人。他和山东签约5年，博战绩的同时，也是(shi)时候为未来培(pei)养一些新人了。
邱彪的今天(tian)，确实让很多人想不到。但诚如他的一位队友所说(shuo)：“他就是一(yi)个不声(sheng)不响，突然就能创造了奇迹(ji)的人。”这句感慨，源自2002年湖北体委冬训大比武，测试成绩第6名开外(wai)的邱彪，出乎所(suo)有人意料地拿回了最(zui)终的冠军。
如今在另一条人生赛道，他再一次不声不响地创造了奇迹。
