体(ti)育播报05月(yue)13日宣 在安德烈亚-隆戈尼的YouTube频(pin)道"Milan Hello"的采访中(zhong)，米兰名宿兹沃尼米尔-博班(ban)谈到了他的现状、未来，但(dan)最重要的(de)是谈到了(le)他深爱的AC米(mi)兰。以下是其采访中最有(you)趣的部分内容。
如今的国际米兰和AC米兰差(cha)距有(you)多(duo)大？处(chu)于什(shen)么水(shui)平？
"看结(jie)果(guo)显然有差距，看俱乐部管(guan)理显然有差距，整(zheng)体来看，国际米兰和AC米(mi)兰如(ru)今代(dai)表的东西显然(ran)不同(tong)。这(zhe)很容易理(li)解，虽然令人遗憾，但从(cong)技术层面(mian)看，我不认为差距有那么大。但在如(ru)何打造一支运转良好的球队方面，差距确实存在。”
“如果米兰能引进3-4名合适的(de)球员来平衡阵容，让比赛更加平衡，让逻辑(ji)更加清(qing)晰，那么他们还有希望组建一支真(zhen)正的球队。而(er)AC米兰目(mu)前还没有(you)做到这一点，因为球队(dui)一整年(nian)都没有做到这一点”
“现(xian)在的米(mi)兰不是真正的球队，而国(guo)际米兰是。他们(men)有竞争(zheng)力，始终清楚自己在做什么，有明确的身(shen)份认同。我们没有，甚至本赛(sai)季出现了100种身份尝试(shi)，但无一成功。”
“因为这些(xie)球员的引进方式和使用方式，根(gen)本无法形成清晰的(de)战术体系。从(cong)夏天开始，包括我在内(nei)的许多人就已经看明白了这一点，而事实也证明了这一点。"
回到2019年您担任米兰管理(li)层时，有什么回(hui)忆？
"我离开了国际足联，莱昂纳多离任后马尔蒂尼联系了我。我在国际足联的工作已(yi)基本完成，只需用三年时间清理该组织后进行管理。马尔蒂(di)尼当时想离开，我对(dui)他说：'你(ni)比今天的(de)米兰更代(dai)表米兰，你不能走。'于是我去了米(mi)兰，马尔蒂尼当时(shi)犹豫是否(fou)留下，而我为能回到深爱的(de)俱乐部感到开(kai)心。”
“我并非(fei)生来就是米兰主义者，但后来成为了。这家俱乐部与我(wo)经历过的所有俱乐部都不同。我这么说并非因为曾在此效(xiao)力，而(er)是事(shi)实如此。到任(ren)后，我意识(shi)到球队需要彻底重建，实际上我们在六(liu)个(ge)月内更换(huan)了13名球员。”
“显然阵容(rong)还不(bu)完整，因此在转会窗结束后(hou)我接受采访时说'孩子们不能独自踢球'，这激怒了管理(li)层。但我必须说实话，因(yin)为(wei)他们确实无法独自成长。次(ci)年(nian)1月我们签下(xia)了克亚尔和(he)伊布，这两人为后来的意甲冠军之路奠定了基础。”
“两个月后(hou)，我因米兰球迷皆知的原因离开(kai)。没有这两人，尤(you)其是伊布，那支走向冠军并建立身份的米兰根本不可能存在。尽管我对皮奥利的许多做法不认同，但他确实成功灌输了一种理念。"
那个时期(qi)有让您自豪的签约吗(ma)？哪些是您的选(xuan)择？
"我和马(ma)尔蒂尼有分工：他在后卫选择(ze)上有(you)更大(da)话语权。我们共同工作，因彼此尊重而配合默契。有时我看中某些后卫，但马尔蒂尼认为(wei)不合适。而(er)在战(zhan)术框(kuang)架上，作为(wei)踢过所有体(ti)系中场的人，我比(bi)马尔蒂(di)尼更理解某些动态。”
“最终我们共同决定所有(you)签(qian)约，从未有未经对方同意的交易。比如萨勒马克尔斯的转会很有趣，基本由我操办：最初600万欧元的交易最终变成800万，这事或许某天需要解释。”
“还有件不得不提的(de)事。我和时任高管弗(fu)尔拉尼为说服埃利奥(ao)特基金代表戈登(deng)-辛格(ge)从(cong)苏索和皮亚特克的转会费中拨出部分资金，做(zuo)了些奇怪的操作。"
您何时意识到出了(le)问题？
"从一开始。当马尔蒂(di)尼在我家向我描(miao)述管理层的运作理念时，我就说(shuo)：'我们必须为米兰的利益(yi)与所有者斗争。'马(ma)尔蒂尼(ni)回答(da)：'差不多(duo)吧。'入职前我就知道某些'文化'会成为工作障碍，但我将其视为巨大挑战。”
“尽管结局(ju)仓促，我(wo)仍会重来一遍，因(yin)为这是必须做的。8月时，他们(men)未经告知(zhi)就剥夺了我的签字(zi)权。想了解(jie)真相的人请读马尔蒂尼在《共和(he)报》的采访。还有许(xu)多丑陋细节，但不必用琐碎的(de)荒唐事困扰球迷。”
“比如他们(men)安排(pai)了一个叫恩德里克的人，我不知道他懂不懂足球(qiu)，让他作为技术监督来审批我们(men)的工作。尽管只合作了几个月，我(wo)仍为我(wo)们的成就自豪，马尔蒂(di)尼和马萨拉在困境中打造(zao)了冠军阵容。”
“我签(qian)的(de)是(shi)三(san)年合同(tong)，计划(hua)第一年(nian)清理、第二年稳定、第三年竞争(zheng)。任何领域(yu)都需要三年，何况米兰这样(yang)的俱乐部？但他们三(san)个月后就几乎用马尔蒂尼(ni)所说的‘伏击’来剥夺了我们的权(quan)力。基金运作方(fang)式如此：今天10块买(mai)进，明天必须值(zhi)15块。这不是恶意，而是他们(men)根本不懂足球。"
