体育播报11月30日宣 曼(man)联(lian)传奇前锋、前主帅索(suo)尔斯(si)克亚接受BBC专访，其中谈(tan)到了自己的教练工作。
教练工作是从什(shen)么时(shi)候开始(shi)成为你的事业重心的？
索尔斯(si)克亚：“小时候，我(wo)非常痴迷足球。我和表哥每年都会买《乐富门年(nian)鉴》，那简直是我(wo)们的圣经(jing)。我们熟悉英格兰每个(ge)级(ji)别联赛的每一位球员，还自己设计了一款(kuan)类(lei)似足球经(jing)理的游(you)戏，这(zhe)或许就是《足球经理》的前身。我们(men)真该给那款游戏申请版权的！当时我们对(dui)足球的热爱近乎痴迷和狂热，我总是在玩(wan)那些足球经理类的(de)电脑(nao)游戏，而不(bu)是像《FIFA》那样(yang)的实战类游戏。我一直对教练工作、球队管理和排兵(bing)布阵很感兴趣。过去(qu)我经常在老家的(de)街上指(zhi)导那些年纪小的男孩踢球，还(hai)为一些比赛组建了一支街头球(qiu)队，我就是球队的负责人(ren)。”
那(na)个时候你(ni)多大了？
索尔(er)斯克亚：“13或14岁吧。所(suo)以可能我骨子里一直就有当(dang)教练的潜(qian)质。后来(lai)我(wo)在曼联踢球时，还不确定自(zi)己(ji)是(shi)否有当教练的性格。那和现在(zai)当教(jiao)练是不一样的。之后我受伤了(le)，也就是在那一刻，我决定要留在足球界。也(ye)就是从那时起，我决定参加(jia)所有这些教练课程，并且开始记(ji)录弗格森爵士所说的一切。”
我在某(mou)个地方看到说你把所有事情都(dou)写了下来，你有记笔记的习惯？
索尔斯克亚：“并非所有事情都这样，我想(xiang)突然(ran)开始尝试的，不再仅仅是(shi)一个听指令的球员。我在向世界上最好(hao)的教练学(xue)习。他(ta)是如何让所有这些球员都发挥出最佳水平的？他在战术上有什么安排？他在教练(lian)组和球员方面做了哪些调整？我开始更多地关注他以及足球的这一方面。”
这是(shi)世界上最大的俱乐部之一，也是最大的(de)俱乐部之一。作为球员，你知(zhi)道这(zhe)一点，但作(zuo)为教(jiao)练，那种压力，尤其是当(dang)事情(qing)进展不顺利的时候，一定(ding)非常艰难吧？
索尔斯克亚：“我记得有一场(chang)对阵埃弗顿(dun)的比赛。我站在自己的教练指挥区(qu)里，第四官员就在我旁(pang)边。当时(shi)的埃弗顿(dun)主帅(shuai)安切(qie)洛蒂走了过来，差不(bu)多都到我(wo)的指挥区了，然后第四官员(yuan)说(shuo)：‘卡洛，你得(de)回到自己的指(zhi)挥区去，不然你是想(xiang)抢奥莱的工作吗？’安帅嘛(ma)，他总是爱说点(dian)什么(me)，还带着微笑。他(ta)说：‘不不不，压力(li)太大了。那份工作(zuo)压力太大了。’于是他走(zou)回了自己的指挥区，我当时就想，‘压(ya)力(li)是一种荣幸’。他也总这(zhe)么(me)说。
“能成为曼联的(de)主教(jiao)练，我(wo)感到很荣幸，但这当然和踢球不一样。作为球员，你只需要做好自己的本职工作。而现在，突然之间你(ni)成了主教练，成了所有人的代表。你要考虑所有(you)这些球迷、球员(yuan)，以及曼联周围的一切。但这种压力也是(shi)一种荣幸，因(yin)为我被允许承担(dan)这份责(ze)任，并且(qie)可以用自己的方式(shi)去应对(dui)。这得益于我们身边有很棒的工作人员，俱乐部内外都有非常积极的氛(fen)围。但最终，无论你是否喜欢每天来上班、是否享受训练……你都需要拿出成绩。不幸的是，我们经历了一段长达六周的糟糕时期，对于曼联这样的俱乐部(bu)来说，这段时间太长了，所以他们做出了换帅的决定，这也没什么问题。回(hui)想起来，那段日子确(que)实令人难过。我们输给了沃(wo)特福德，当然，我知道这差不多(duo)就是(shi)结束的开始了(le)。我开(kai)车送(song)家人去机(ji)场，他们(men)回了挪威，而我则去上班。我收到一条短信‘奥莱，到我办公室来一下’，我知道会发(fa)生什(shen)么，所以我给妻子打电话说：‘我会赶(gan)上你们的，可能还比(bi)你们(men)先(xian)到家！’”
这(zhe)感(gan)觉是不是有点突然？
索尔(er)斯克亚：“这很突然，但并不(bu)意(yi)外。如果你无法取得成果，就必须做出改变(bian)，这(zhe)就是足球。但我觉得我们本有(you)机会更(geng)进一步。”
