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纽卡新CEO谈2030愿景:创收不靠新球场纽卡成(cheng)世界顶(ding)级俱乐(le)部之一

2025-12-04 21:57:19
来源:dailymail

体育播(bo)报12月4日宣 邮报报道,加拿大人霍普金森成为纽卡斯尔联(lian)队的新任首席执行官(guan)后,他(ta)的目标非常明确,他要增加俱(ju)乐部的收入,而不(bu)是建造新的球场。一些前任高管认为,没有新球场就无法最大(da)化收入,但霍普(pu)金森有不同看法。

这位加拿大籍高管(guan)并不想依赖于未来可能高耸入云的起重机,而是希望立即着手实(shi)现宏伟目标。在俱乐部新体育总监罗斯·威(wei)尔逊的陪同下,霍普金(jin)森在(zai)谢泼德酒吧的一个私人房间里透露了他(ta)的“2030愿景”,这一愿景(jing)与俱乐部沙特阿拉伯老板在其本国的多元化总体规划相(xiang)呼应。

他(ta)表示:“到2030年,我希望纽卡斯尔能成为世界顶级俱乐部之一。” 他(ta)对野心没有设(she)限,但(dan)对时(shi)间表有明确要求。霍普金森将用一(yi)个时钟来督促(cu)自己,“这(zhe)种进步不会(hui)像你想象的那样耗时长久(jiu),关键是(shi)坚定(ding)信念(nian)。首先,我们必须完全一致地认(ren)为这是我(wo)们想要做的事情。我们需要勇气去忽略那些怀疑我们甚至嘲笑(xiao)我们的人,因为总会有人这么做。”

现年54岁的霍普金森曾(ceng)在皇家马德里、麦迪逊广场花园和多伦多猛龙(long)队担任(ren)商业主(zhu)管,其中多伦多猛龙队在2019年赢得了NBA总冠军(jun)。他认(ren)为这是成(cheng)功的证明。

“我之前经历过这样的(de)旅程,我曾经在(zai)一个表现不佳的俱(ju)乐部工作(zuo)过,纽卡斯尔显然不(bu)是这种情况。纽卡斯尔已经很不错了。我曾在一家非常糟(zao)糕的俱乐部工作(zuo)过。2014年,我们几乎输得一塌糊涂,到了2019年,我们却在庆(qing)祝胜利。”

因此,这(zhe)绝(jue)对是(shi)可行的,但需要清(qing)晰的目标、坚定的信念和承诺。霍普金森表示:“我喜欢提到(dao)2030年,因为如果(guo)没有时间限制,那就是空谈。我们不能制定一个(ge)计划,然后(hou)想(xiang)着‘好吧,让我们(men)在2030年醒来再看看结(jie)果如何(he)’。不行,我(wo)们(men)需要(yao)明确到2025年、2026年、2027年我们要达到什么目标?哪些方面领先,哪些方(fang)面落后?”

目前,关于实现目标的具体路径仍有许多疑问,但对于最终目的地的答案却是非常明(ming)确的。他称纽卡斯尔为“欧洲足球最激动人心的项目”,并将其比作即将起飞的火箭(jian)。 然而,霍普金森强调(diao),他的“2030愿景”不(bu)应被新球(qiu)场(chang)的话题所(suo)模糊。今年(nian)三月,建筑师们曾向PIF展示了一段关(guan)于在附近的莱泽公园建造新(xin)球场的精彩视(shi)频,内部人士预计大(da)股(gu)东很快会批准这个项目。但(dan)自那以后,无论是新球场还是圣詹姆斯公园的扩建,都一直处于暂停(ting)状态。 如果沙特人在2026年叫停该项目,球迷们将严重质疑他们的承诺。

霍普金(jin)森希望管理好期望值:“认(ren)识到我们将在未来几年内继(ji)续使用目前的(de)圣詹姆斯公园球场(chang)这一点很重要,即使我们现在能挥动魔杖,明天(tian)早上就能决定新建一座体育场,这些收入也至少需要(yao)五年才能实现(xian)。那(na)时已经(jing)超过了2030年的目标。” “但如果我(wo)们(men)看(kan)看全球合作(zuo)伙伴(ban)和(he)赞助商,我(wo)们现在就可以开始行(xing)动(dong)。我们可以(yi)从(cong)明(ming)天早上就开始着手关闭一些(xie)显而易见和不太显而易见的机会。我预计明年这个时候,我们不(bu)会没(mei)有训练(lian)装备和训练场(chang)的赞(zan)助商。积分与收入之间的关(guan)联是无可否(fou)认的。很多(duo)这些(xie)都(dou)是自我帮助,我们现在就有能力增加收入,从而提高(gao)我们的竞争力。”

“我不知道(dao)在没有重大转折点——比如球场翻新或(huo)重建的情况下,这是(shi)否足以支撑我们到2030年之后,但我关(guan)注的是我们现在(zai)和2030年(nian)之间需要(yao)改变(bian)什么(me)。我们的计划是在接下来的四五年内取得(de)成功。然后,我们将采取哪(na)些(xie)步骤(zhou)确保我们在2030年后继续保持成功?”

威尔逊:“我们这里有一位出色的主教练,根据(ju)过去的经验,我宁愿有一位别人(ren)也喜(xi)欢的教练,而不是没人喜欢的教练。”

苏格兰人将拥(yong)抱俱乐部的优(you)势,而(er)不是感到威胁,而其最强大的臂膀仍然是主教练。威尔(er)逊和霍普(pu)金森的加入,让埃迪豪(hao)突然有了盟(meng)友。

对俱乐部(bu)的引援有何看法? 威尔逊:“评判(pan)过去的引援总是很容易,我认为你必须在当时的时间背景和需求下评价引(yin)援。这家俱乐部经历了一段有趣的旅(lv)程,从保级大战(zhan)到欧冠球队,这在不同的时刻需要不同的东西。”

像丹·阿(a)什沃思一(yi)样,威尔逊并不自诩为“超(chao)级(ji)球探”。他说自(zi)己是组(zu)织(zhi)中的协调者。这就是为什么他和霍普金森应该是一对好搭档(dang)。一个持稳,一个(ge)推进(jin)。无论是6号位还是(shi)8号位,他们的目标都是推动球队前进,只是(shi)方式不同。

但未知的是(shi),考虑到PIF在高尔夫、网(wang)球和拳击等体(ti)育项目的扩展,以及(ji)关于资金紧缩的报道,他们是否仍(reng)然共享(xiang)这(zhe)些目标? 毕(bi)竟,在纽(niu)卡斯尔项目进行四年后,球场和新训练场的建设仍无进(jin)展,且圣(sheng)詹姆斯公园内也没有PIF的身(shen)影。

“我真心相信(xin),我们是他们最喜欢的投资,”霍普金森说(shuo),“我们在他们心中占据着很大的位置,远远超过投资规模所能解释的程度。我觉得我们(men)是一项特别的投(tou)资。这不是因为他们告诉我,而是因为他们向我展示了这一点。但关于PIF的问题确实很(hen)好,这也是(shi)我在招聘过程中问过的一(yi)个问题(ti)。总有不同类型的拥有者,有些每天都在深(shen)度参与,有些则更放手,只将其视为(wei)一项(xiang)投资。PIF这个团队显然属于前者。”

纽卡斯尔的(de)2030愿景现实吗?前共同所有人(ren)阿曼达·斯塔维利在2021年收购时曾(ceng)表示,纽卡斯尔可能在五年内赢得(de)英超冠(guan)军。这个(ge)目标只剩下一年的时间(jian)了(le)。霍普金森重申了这一目标,尽(jin)管时间有所延长。

纽卡斯尔(er)面临的问题是,虽然霍普金森很可能(neng)会增加俱乐(le)部(bu)的财务实力,但英(ying)超的强队们并没有因此变得弱小。没(mei)有新的球场或训练基地始终会是限制因素,尤其是在财政规则使(shi)纽卡斯尔这样的俱乐部处于(yu)劣势的情况下(xia),这感觉就像在追逐太(tai)阳(yang)一样困难。

不过(guo),霍普金森将会全力以赴。他似乎会用尽干劲,为东北部带来财富和(he)奖杯(bei)。他已经谈得很好了,现在必须付诸(zhu)行动(dong)。 他和(he)威尔逊现在必须证(zheng)明他们是(shi)带领纽卡斯尔联队登顶的关键因(yin)素。

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