他的足球理念融(rong)合了不(bu)同战术(shu)体系的精髓，球队(dui)彰显着他的职业操(cao)守，俱乐部则洋溢着团结的氛围，这正是主(zhu)教练孔帕尼与拜仁慕尼黑足球(qiu)俱乐部堪称天作之合的原因。
作者：克里斯托夫・克内(nei)尔，《南德意志报》足球版块负责人，常(chang)驻慕尼黑。
2024年(nian)夏(xia)天，孔帕尼以拜仁(ren)慕尼黑主(zhu)教练的身份重返德甲联赛。2006年至2008年期间，他曾(ceng)效(xiao)力于汉堡足球俱乐部。
照片(pian)来源：盖蒂图(tu)片社/亚历山大・哈森(sen)施泰因
或许就连孔帕尼自己也说(shuo)不清，当时他是否本就打算冲进球场。
总之，他义无反顾(gu)地奔向草坪——即便在球员生涯中，他从未以出(chu)色的短跑能力闻名。但有些时刻，不必(bi)纠结于这类琐碎细节，显然，那一刻便是(shi)如此。
巴黎(li)的终场哨声响(xiang)起后，孔帕尼径直冲入场内。
他遇到(dao)的第一(yi)个人是(shi)拜仁球员达约特・于(yu)帕梅卡诺，这(zhe)或(huo)许是偶然，却无(wu)疑是幸运的(de)邂逅。这位前世界级后(hou)卫，此刻正拥抱着如今的世界级后卫，尚未来得(de)及交流几句(ju)，孔帕尼便又(you)匆匆跑去与其他人会合。
很快，他来到(dao)其他拜仁球员身边(bian)，众(zhong)人(ren)自发围成(cheng)一个圆圈，教练站在了正中央(yang)。
在场者事后透(tou)露(lu)，孔(kong)帕尼只说了(le)几句简单却意味深长的(de)话。
他告诉队员们，他们刚(gang)刚向自己证明，这支队伍不仅能一起“踢球”，更能一起“战斗(dou)”。而这(zhe)段共同的(de)经历，将让整个团(tuan)队比以往更加紧密无间。
孔(kong)帕尼以(yi)独特的风格引领着拜仁慕(mu)尼黑队。
照片来源：图片联盟/乌尔里希・瓦格纳
孔帕尼(ni)的(de)话(hua)语，也恰好点出了本赛季(ji)迄今为止的所有闪光点(dian)。
这(zhe)位比利时(shi)籍主教练特别强调了球队在欧洲冠军联赛(sai)卫冕冠军巴黎圣日耳曼主场取得的成就(jiu)。
在那个夜晚之前，在那(na)场欧冠联赛中以少打多(duo)、2-1战胜卫冕冠军之前，拜仁慕尼黑的每一场表现都伴随着一定程度的保(bao)留(liu)态度与质疑声。
当真正的强劲(jin)对手出现(xian)时，尤其是在国(guo)际(ji)赛场上，他们会有怎样的(de)表现、如何应对？
孔帕尼意识到(dao)，在未来的重大赛事中，球员们或许还会(hui)被这个问题困扰。如果拜仁本赛季能再创佳绩，那么巴黎的这个夜晚，必将成为球队征程中浓墨重彩的一章。毕竟，在今年夏天世俱杯上，球(qiu)队仍然不敌被红牌罚下两(liang)人的(de)巴黎(li)圣日耳曼。
正(zheng)是在那个夜晚，拜仁的所有人都真切感受到，这支(zhi)队伍在特定条件下或许能(neng)绽放出不一样的潜力。
要理解这位不(bu)久前还相对默默无(wu)闻的教(jiao)练在拜仁(ren)所拥有的分(fen)量，不(bu)妨简要回顾一段往事:
2020年(nian)，在(zai)汉斯・弗里克的带领(ling)下，拜仁赢得三冠(guan)王荣誉。几个月后，荣(rong)誉主席乌利・赫内斯曾感慨道：“四十(shi)多年来，我从未见过如此团结的球(qiu)队。”他还说：“我不记得拜(bai)仁历史(shi)上有哪支队伍能这般凝心聚力。”
2020年8月23日(ri)，拜仁在欧冠决赛中夺(duo)冠。那场(chang)特殊的赛事因新冠(guan)疫情影响，决赛(sai)阶段以(yi)赛会制形(xing)式在里斯本举行。
约书亚・基米希对在光明球场对阵巴黎圣(sheng)日耳曼的(de)那场决赛(sai)的评价，早已被(bei)广泛报道。
他说，在这支(zhi)队伍里(li)，你会感觉“像兄(xiong)弟一样。球场上就是一个大家庭，每个人都为彼(bi)此拼尽(jin)全力，这(zhe)才是最核心的意义。”
言归正传，回(hui)到孔帕尼的话题上。一个不可避免的问题浮出水(shui)面：弗里克在拜仁队中(zhong)建立的和(he)谐标杆，是否真维持了五年？
孔帕尼是否为(wei)更衣室(shi)带来了更强(qiang)的凝(ning)聚力、更深厚的兄弟情谊？
甚至，是否(fou)让(rang)整个俱乐(le)部都更加团结？
这个问题恐怕要到2025/26赛季结束才能有明确答案——正(zheng)如(ru)孔帕尼常说的，到那时才能看清拜仁赢得了哪些“荣誉”。
作为足球(qiu)教(jiao)练，孔帕尼的“近期(qi)规划”极为短暂，最多延伸到下一场比(bi)赛，更准确地说，或许只(zhi)到(dao)下一次训练课或视频分析会(hui)。他和教练团队每天的空闲时间也少得可怜，尤其是在冬季，教练们黎(li)明刚(gang)过(guo)就抵达萨本(ben)纳大街的拜仁训练基地，直到黄昏才离开。
“尊重”这个词虽被(bei)滥用(yong)，但孔(kong)帕尼(ni)对每一个对手都怀揣着(zhe)真正(zheng)的尊(zun)重。无论(lun)是(shi)德国杯中的第三级(ji)别球队，还是欧(ou)冠卫冕冠军巴黎(li)圣日耳曼，他(ta)都会投入同等细致的研究。有时(shi)教练团队会(hui)开玩笑说，他(ta)们其实很想多陪陪家人，但(dan)又能怎么办呢？“文尼”（孔帕尼的昵称(cheng)）已经安排了傍(bang)晚的加场(chang)视频分析会，当然，他们(men)还得再仔细研究一下对手的定位球战术。助理教(jiao)练们通常(chang)只能赶在孩子(zi)睡前回到家中。
孔帕尼远不止是业内所说的“细致严谨的工作者”。他充满激情(qing)、热忱洋溢，从工作中收获纯粹(cui)的快乐，责(ze)任(ren)感早已根植(zhi)于(yu)他(ta)的(de)天性。而赫(he)内斯正是欣(xin)赏这一点：常言道(dao)，一支优秀的足球队最终会越来越像他们(men)的主教练，不是吗？
事(shi)实上，孔帕尼的职业操守如今已在球队中(zhong)得到体现：尽管拜仁始(shi)终是夺冠热门，但在比赛中，他们的跑动距离通(tong)常比对手更多。球员们将教练制定的(de)高(gao)难度战术体系视为使命，带着激情与喜悦去践(jian)行(xing)。仿佛自己是不被看(kan)好的一方(fang)，拜仁队员(yuan)在球场上全力追击对(dui)手，同时(shi)从未忘记掌控控球权。孔帕尼成功地让球队融合(he)了两种(zhong)战术(shu)风(feng)格(ge)的精髓。
“我一辈(bei)子都是后卫，”孔帕尼在(zai)接受《德甲杂志》采访时说，“但(dan)我一直热爱进攻型足球。”而这正是他让(rang)球队践行的风格。
他强(qiang)调了最核心的几点：
“我们所做的(de)一切，根基(ji)都源于进攻球员(yuan)的辛勤付出。我们极为(wei)重视确保他们(men)能在合适的条件下(xia)拿到球权，同时(shi)也着重要(yao)求他们参与(yu)到回(hui)防抢球的过程中。这听起(qi)来显而易见，但要让一支(zhi)习惯(guan)了大量进球的(de)球队做到这一(yi)点，并(bing)非易事。”
然而(er)，熟悉拜仁慕尼黑俱乐部历史的人都知道，在慕尼黑，教练的权威未必源于足球风格。在范加尔入主拜仁(ren)以(yi)前，其实拜仁并没有(you)需要代代相传的经典足球哲学。
拜仁不(bu)像巴塞罗那或阿贾克斯。在慕尼黑，传统的核心是“掌控更衣室”，再(zai)加上拜仁足球的(de)精神内核——俱乐部座右铭“Mia san mia”。正因如此，拜仁的教练席上曾(ceng)坐过许多大牌教练，他们的履历光鲜亮丽(li)，比如泽贝茨、拉特克、海因克斯、希斯(si)菲尔德(de)、特拉帕托尼、马加特(te)、瓜迪奥拉、安切(qie)洛蒂和(he)纳格(ge)尔斯(si)曼；但相应地，人们也(ye)常说，在拜仁进行的改(gai)革往往以失败告终。
而孔帕尼，或许是最具争议(yi)的一次(ci)“尝试”：执教拜仁之前，他曾短暂执教安德莱赫特，之后带领伯恩利升入英超，却(que)又在当(dang)年便降(jiang)级。在媒体看来，他(ta)最终(zhong)能来到慕(mu)尼黑，不过是因为俱乐部在多次邀约各位名帅被拒后，实在找(zhao)不到其(qi)他人选。
照(zhao)片来源：维特斯/蒂姆・格鲁特(te)休伊斯(si)
球员时代(dai)的辉煌历史不过是外界的固有印象(xiang)，过往的(de)执教履历(li)放在拜仁慕尼黑队史实在有些(xie)不堪入目。毕竟，这家(jia)德国足坛巨头的传统底(di)蕴曾让许多拜仁(ren)教(jiao)练折服，甚至不(bu)堪重负，但迄今为止，没有任(ren)何迹象表明孔帕尼受(shou)到了影响。
执教首个赛季时，他在公(gong)开(kai)场合似乎较为低调，仿(fang)佛不愿打破现有平静。但2024/25赛季（他执教的第二个赛季）的发(fa)展态势(shi)表明，这或许是对他性格的误解。
本赛(sai)季，这位拜仁主教练的诸多言论(lun)初(chu)听之下似乎平(ping)淡无奇，逼得小报记者(zhe)不得不绞尽脑汁炮制吸引眼球的标题。但(dan)如今，这种情况反而(er)对孔帕尼(ni)有利。就像他会细(xi)致入(ru)微地研究第三级别球队(dui)一样，他也早已对自己的新东家进行了透彻的了解。他知道(dao)赫内斯既看重勤奋的教练，也赏识(shi)善于提拔(ba)年(nian)轻球员的(de)教练；当然，他也留意到了前任们的成败得失，以及那些让(rang)他们功成名就(jiu)或引(yin)发争议的决策。
他不开玩笑，不公开批评(ping)自(zi)家球员，也从不公开要求俱乐部引援。
他希望像(xiang)对待“普通人(ren)”一样对待身边的人。孔(kong)帕尼在访谈中这样描述。但领导力也离不开成(cheng)熟(shu)与阅历：“如果你(ni)始终支持他人，把别人放在自己之前，那么即便你做出了错(cuo)误或糟糕的决定，大多数人也会尊重你的选择和立(li)场。”
换句话说：从(cong)幕后引领团队。通过这种方式，孔(kong)帕(pa)尼成(cheng)功安抚了这家复杂俱乐部各个层级的情绪，这无疑是一项非凡的成就。俱乐部的氛围从底层蔓延到顶层、从更衣室传到董事(shi)会，这种(zhong)情况何曾多(duo)见？这位教练究竟是如何以(yi)其亲和力打动(dong)俱乐部各个层面的人？又(you)为何人们会坚信他(ta)所践行的(de)理(li)念？
这正是孔帕尼的(de)故事中(zhong)最引人入胜的地方。
他的(de)可信度与天生的权威，并非源于教练履历(li)，而是(shi)源于他(ta)的人生经历。
孔帕尼家族的历史虽可简要概括，却能(neng)追溯至殖民时期比利时(shi)对刚果的剥削。这位拜(bai)仁主教练的祖父(fu)和曾祖父，在(zai)政治动荡(dang)的年代凭借勤奋、商业头(tou)脑和坚定态度崭露头角。孔帕尼的父亲皮埃尔在自传中提到，他是“部落首领(ling)”的长子。
1975年(nian)，皮埃(ai)尔・孔帕尼从刚果逃往(wang)比利(li)时。正(zheng)如(ru)他的儿子用足球术语(yu)所(suo)说，父亲起初是一名出租车司机，之后(hou)“不断提升自身能(neng)力”，成为了一名工(gong)程师和大学(xue)讲师。2018年，他当选(xuan)为比利时布鲁塞尔某区的区长，成为该国首位黑人区长(zhang)，后来又进入国民议会。他所在的政党名为“LesEngagés”（意为“坚定者”）——这无疑(yi)与他的行事风格高(gao)度契合。
而身为儿子文森特早(zao)早便继承了家族的精神遗(yi)产，并一直坚守至今。孔帕尼曾在接受《卫报》采访时表示，父母教会他要比别人更坚强。
早年遭遇的种族歧视深刻塑造了他，培(pei)养了他的韧性与正义感。他不仅(jin)成为(wei)了(le)一名伟大的历史级足球运动员，作为曼彻斯(si)特城的队长，他还抽(chou)出时间攻读(du)经济学学(xue)位，并为曼彻(che)斯特(te)的无(wu)家可归者(zhe)组织援助活动。后来(lai)，他还积极支持布鲁(lu)塞尔一家面向贫困家庭儿童的足球俱(ju)乐部。无论是作为核心球员，还(hai)是(shi)如今的主教练，他始终是更衣室里的“部落(luo)首领”。
“像对待普通(tong)人一样对待他人(ren)。”
“很简单，”孔帕尼说，“我就是(shi)这样被养大的。我这(zhe)辈子从未改变过这种方式。”
或许正(zheng)因如(ru)此，没有人会将孔帕尼视为“年轻”教(jiao)练。
他身上(shang)散发着沉稳与成熟，以这种不事张(zhang)扬的(de)方式潜移默化地(di)推行自己的风(feng)格(ge)，同时在必要时展现出坚定的态度。
甚至在执教拜仁(ren)之前，他通过个人调研就已发现，至少(shao)在他所推行的高难度技术战(zhan)术(shu)体(ti)系中，基(ji)米希和帕(pa)夫洛维(wei)奇是(shi)当下及(ji)未来最优秀的防守型中(zhong)场。
如今，他不动声色地将两人置(zhi)于战术核心位置，而戈雷茨卡(ka)几乎在(zai)不知不觉中成为了替(ti)补。
欧洲俱乐部足坛(tan)的教练圈正悄然发生着巨变，这一点不容忽(hu)视。
克洛普已淡出聚(ju)光灯，穆里尼奥身(shen)影渐远，图赫尔和(he)安切洛蒂转(zhuan)去执教国家队(dui)，而瓜迪奥拉也频频(pin)暗示即将退休。
如今，所有人都在谈论教练界的新(xin)生(sheng)代，提及哈维・阿隆索、阿尔特塔和斯洛特等名字。显然(ran)，孔(kong)帕尼也应(ying)被列入这份名单。当然，是以他一贯低调谦逊的方式。
照片来源：图片联盟/斯文・西蒙/弗兰克・赫尔曼
2024/25赛(sai)季德甲第33轮(lun)，拜仁慕尼黑2-0战胜门兴格拉德巴(ba)赫后，孔帕尼在安联球场与球队一同庆祝执教首(shou)个赛季便夺得德甲冠军。同年10月(yue)，他与拜仁慕尼黑续(xu)约(yue)至2029年。
