篮球(qiu)资(zi)讯6月22日(ri)宣 今天，国内媒体人付政浩发微博谈到了国(guo)内职(zhi)业篮球(qiu)的生(sheng)存现状。他的分(fen)析(xi)如下。
CBA个别俱乐部今夏走到了卖队的十字路口，踟蹰(chu)不前的原因是因为买卖双方对于球队估值仍存在巨大差异。当巴斯家族把湖人队卖出百亿美元（微博正文）的天价时，咱们的(de)职业体育俱乐部还在因为球队(dui)亏(kui)损而被潜在买主各种压价。CBA俱乐部无法盈利的原因有很多，有宏观因素，也有CBA俱乐部不重视运营的微观原因。但从大的层面来看，还是(shi)因为当前体育消费规(gui)模太小，大多数人还没有形成体育消费习惯。
按照欧美体育产(chan)业发展(zhan)惯例来看，当人均GDP突破8000美元后(hou)，体育(yu)消费规(gui)模(mo)开始稳步增(zeng)长，突破10000美(mei)元则会迎来体育产业的爆发期。我们(men)在2019年人均GDP已(yi)首次突(tu)破1万美(mei)元，但体育消(xiao)费并未迎来预期中的大规模增长。
2020年年初，王大为担任CBA公司总裁时曾委托(tuo)艾瑞咨询制作了一(yi)份《2020年CBA球迷(mi)商业价值研究报告》，该报告描绘(hui)的CBA球迷普遍家境殷(yin)实，收入颇高、消(xiao)费动能和消费欲望(wang)强烈，整体消费实(shi)力突出。CBA资深球迷平均月收入3.8万(wan)元，月平(ping)均支出2万。近4成(cheng)CBA球迷购车花费在20万及以(yi)上(shang)；近25%的球迷奢侈品(pin)年花费超5万；CBA球迷人均年(nian)理财金额为25.9万，其(qi)中资深球迷理财金额为(wei)31.3万。
那几年“男人消费能力不(bu)如狗”的消费洞察正深入人心，相信(xin)很多CBA球迷看(kan)完这份(fen)报告都会自惭(can)形秽，甚至怀疑这个世界上有另外的CBA球迷群体。若CBA球迷(mi)真的拥有如此实力(li)，那CBA门票收入肯定比现在要翻两倍(bei)不止，俱乐部也不可能经常“零(ling)元卖队(dui)”了。
事(shi)实上，2019年我国体育赛(sai)事整体的门(men)票收入是22亿人民币，而(er)美国四大职业体育联盟(meng)的门票收入则是193亿美元。要知(zhi)道，美国有3.3亿人，我国则是(shi)14亿(yi)人(ren)。美国有43%的人口每年(nian)至少到(dao)现场观(guan)赛一次，而我国的这一比例则是0.6%，我(wo)国体育竞赛(sai)表演行(xing)业的门票收入潜力巨大(da)，但如何(he)挖掘这(zhe)一潜力，目前办法不(bu)多。因为无论穷富，每个人一天都是24小时，能用于大文娱消费的时(shi)间大体也是固定(ding)的，如果用在刷视频、打电竞、看真人(ren)秀、看(kan)电影上面的时间多了，可用于体育消(xiao)费的时间自(zi)然(ran)就少了。
反(fan)观欧美，可供娱(yu)乐消遣的项目也(ye)很多，不少娱(yu)乐方式也在和(he)体育竞争，但欧美孩子从小(xiao)就养成了体育运动习(xi)惯，家庭也(ye)形成了浓厚的体(ti)育观赛(sai)文化，所以他们的体育消费(fei)规模会跟随经济收入(ru)而持续攀升。而我们在收(shou)入增长后因为没有(you)体(ti)育消费习惯，往往选择其他的消遣模式。这也是为什(shen)么人(ren)均GDP超过(guo)一万美元后(hou)我们的体(ti)育产(chan)业(ye)并没有像欧美迎来爆发期的原因。
所以，想要提振体育竞(jing)赛表演行业，必须从小培养国人的体育运(yun)动习惯，每个学生至少掌握一项体(ti)育技能，归(gui)根结底，想要发展体(ti)育产业，必须加大体教融合力度，国(guo)人在(zai)青少年时期就养成体育运动习惯，假以时日，中(zhong)国体育(yu)消费规模才有望大幅提升。
要知道，NBA成立(li)于1946年，直到1970年代还不时会濒临破产，是电(dian)视机的普及和全球化让NBA从破产边缘摇身一变成为(wei)了超级印(yin)钞机。同样的，我们也(ye)要对CBA保持耐心(xin)，CBA也需要足够时间的成长才能(neng)自负盈(ying)亏(kui)。
更何况，职业体(ti)育是舶来品，是市场(chang)经济高度发达(da)的产(chan)物，很多运(yun)营模式看似可以(yi)模仿，实(shi)则彼此的内生逻辑(ji)和驱动力完全不同(tong)，CBA照抄NBA很多时候行不通，或者似是而非，在(zai)运营成效方面自然不可同日而语，CBA动辄给全运会、国家队让路(lu)，每个(ge)赛季的比赛场次数量、赛制都经常变动，实(shi)在难言是一个成熟的表演产品。虽然CBA很难完全成为靠市场驱动的体育竞赛表演产品，但如果善加打理(li)，球队自负盈亏、可(ke)持续发展应(ying)该(gai)还是(shi)可以期待(dai)的。#下赛季CBA12月开赛#
