体育(yu)播报12月7日宣 拉特克利夫入主曼联后，俱乐部在诸多方(fang)面进(jin)行了改革，《每日邮报》披露了红魔球探部门所出现的变(bian)化。
当曼联在一年前的今天解雇体育总监丹·阿什沃(wo)斯时，关于拉特克利夫爵士在老特拉福德的改革引发了诸多疑问。清除旧势力是一回事，但解雇一位仅上任159天的高级(ji)管理人员则(ze)表(biao)明新股(gu)东英力士犯了一个错误。阿什(shen)沃斯本(ben)应是重塑曼联足球运营的关键人物，尤其(qi)是在球员招(zhao)募这一关键(jian)领(ling)域。然而，在(zai)输给诺丁汉森林后不久(jiu)，他被(bei)毫不客气地(di)赶出了老特(te)拉福德。如果这是(shi)一部007电影，那正是陷阱门打开、无辜受(shou)害者(zhe)落入鲨鱼池(chi)的时刻。
拉特克利夫(fu)在审视曼(man)联内部问题时，特别关注了球员招募问题。他认为一些球员要么能(neng)力(li)不足，要么薪水过高，比如(ru)卡塞(sai)米罗、霍伊(yi)伦、安东尼、奥(ao)纳纳和桑乔等，这些球员仍(reng)在通过(guo)转会费分(fen)期付款给俱乐部带来负(fu)担。拉特克利夫还表示，曼联在数据分析方面仍停留(liu)在上个(ge)世纪，而著名的青训营也“严(yan)重下滑”。自弗格森爵士2013年退(tui)休(xiu)以(yi)来，曼联在(zai)引援上的花费(fei)接近20亿镑（其中(zhong)4.5亿镑是在英力士入股后）。在这12年间，曼联(lian)只收获了两座足总杯、两座(zuo)联赛(sai)杯和一座欧联杯冠(guan)军。
足球总监杰森·威尔考克斯在拉特克利夫入主后成为曼联的重要一环。拉特克利夫(fu)强调了俱乐部过去自由挥(hui)霍的转会政策，并指出像门将奥纳纳(na)这样的(de)球员就是在前任管理层时期引(yin)进的。自(zi)从弗格森爵士交出帅印以来，曼联(lian)的衰退就开始了。弗格森长(zhang)期依赖自己的直(zhi)觉(jue)和(he)弟(di)弟(di)马丁以及(ji)首席(xi)球探吉姆·劳勒的推荐，俱(ju)乐部没有明确的蓝图。前曼联首(shou)席执行官伍德沃德后来承认，他没有意识到弗格森爵士带(dai)走了多少知识(shi)。
与此同时，青训营的招(zhao)募工作由德里克·兰利和杰夫·沃森在卡灵顿的一个小房间里进行，主要依靠手写笔记。随后几(ji)年，曼联进行了现代化改造，开发了由足(zu)球总监约翰·默托和球探主管史蒂夫·布朗设计的TrackerMan系统，增加了分(fen)析师数量并扩大了球探网络(luo)。然而，拉特克利夫对所发现的情况并不满意。自2023年圣诞节(jie)宣(xuan)布英(ying)力士成为少数股(gu)东以来，招募部(bu)门经历了残酷的重组。
默托作为(wei)俱乐部首位足球总监被短暂取代，阿什沃斯接替了他的职(zhi)位。技术总监杰森·威尔考克斯与曼联新任首席执行官贝(bei)拉达(da)及其(qi)曼城老同事合作，于(yu)6月晋升(sheng)为更高级的职位。克里斯(si)托弗·维维尔在今年2月(yue)被确(que)认为曼(man)联(lian)的招募总监(jian)，他在去(qu)年夏天以来一直担任临时职务。迈克·桑索尼从一级方程式车队梅(mei)赛德斯加盟并担任数据总监。
今夏签下姆伯莫(mo)和库尼亚展示了英力士对合(he)适年龄英超球员的偏好。曼联精简了臃(yong)肿的(de)球探部门(men)，包括解雇了负责新兴人(ren)才球探的戴维·哈里森，他是从马竞签下加纳乔的关键人物。威尔考克(ke)斯负(fu)责下的(de)变化使招募团队和球探网络更加精简高效，结(jie)合现场(chang)信(xin)息和数(shu)据驱动的分析，越来越多地使用(yong)人工智能。桑索尼据说将(jiang)数据操作提升到了新的水平，目标是更好地协调高级和新兴人才球探部门。凯尔·麦考利(li)被任命(ming)为(wei)高级(ji)球探主管，将于明年1月5日开始工作，他曾(ceng)与维维尔在切尔西共事。
新兴人才部门(men)将有三个区(qu)域负责人，分别负责(ze)英国、欧洲和美洲。该部门(men)负责签(qian)下了奇多(duo)·奥比、海文(wen)、迭戈·莱昂和奥罗(luo)斯科(ke)，后(hou)者在上周末参观了俱乐(le)部并将在明年6月以100万镑的价格从哥伦比亚球队福塔雷萨加盟。
拉特克利夫毫不掩(yan)饰他希望签下(xia)“下一个姆巴佩”而不是支付巨额转会费引进球星的愿望，特别是美洲市场被认为是一个令人兴奋且尚未充分开发的市场。他的主要目标仍然是为(wei)一线队提供通(tong)道，但更加强调青训营的商业化。这一政策在今年夏天取得了成效，曼联从切尔西获得(de)了4000万镑的转会费，并通过阿尔(er)瓦罗·卡雷拉斯和(he)安东尼·伊兰加的转会分成获得了(le)1360万镑。
作为卡灵顿训练基地5000万镑升(sheng)级的一部分，一(yi)个专为新兴人才设计的更衣室在一线队大楼中建成，配有少量储物柜和(he)淋浴间，供年轻新人(ren)和边缘球员如泰勒·弗雷德(de)里克森和谢伊·莱西(xi)使用，以便他们可以与一线队(dui)球员一(yi)起换衣服、吃饭和接受治疗。卡灵(ling)顿(dun)的(de)翻新还旨在(zai)改善训练场不同部门(men)之间的流动，楼上开放式的布(bu)局意味着阿莫林(lin)和他的工作人员可以更紧(jin)密地与(yu)数据分析和招募团队(dui)合作。
曼联(lian)已经从过去的昂贵(gui)错误中吸取了教训，比如为博格巴、桑切斯和迪马利亚等大牌球员支付过高的转(zhuan)会费和薪水。现在，俱(ju)乐部试图更快地锁定目标以领先竞争(zheng)对手并(bing)防止成本飙升，足球谈判总监马特·哈格里夫斯是少数(shu)幸存下来的现(xian)有(you)高管之一。
曼(man)联(lian)的招募策略包括英力士内(nei)部人士所谓的“不招惹麻烦分子”的政策。夏(xia)季签(qian)姆伯莫和(he)库尼(ni)亚展示了(le)对合(he)适(shi)年(nian)龄英超球员的(de)偏(pian)好，而拉(la)门斯则取代了表现不稳定(ding)的奥纳纳，这(zhe)感觉是一种更为明智和审慎的方法。如果曼联在明年一月份再次进入转会市场，那将是加速原计划在夏季进行的交易，而不是恐(kong)慌性购买。
