新华社记者余孝忠、肖世尧、公兵
当纽约大都(dou)会球场上空的(de)烟花消散，历时一个多月的首届新版国际足联俱乐部(bu)世界杯（简(jian)称“世俱杯”）落幕。国际足联主席因凡蒂(di)诺高调宣布赛事取得巨大成功，标志着俱乐部足球“黄(huang)金时代”的开启。虽然外界对新版世俱杯褒贬不一，但其改(gai)革向新的浪潮已势不可(ke)挡(dang)。
中国俱乐部(bu)缺席了(le)首届新版世俱杯，中国球迷对世俱杯也没(mei)有如世界杯般的观(guan)赛热(re)情。仍在低(di)谷中跋涉的中国职业联赛，与国际足联推出的新赛事似乎相去甚远。
然而，国际足球改革(ge)的洪(hong)流浩浩汤汤，令人难以置身事外。对于中国足(zu)球而言，一系列亟待回答的问题正摆在面前：我们的俱乐部距(ju)离世俱杯的舞台究竟有多远？我们要如何追赶国际足(zu)球的步伐(fa)？未(wei)来我们是(shi)否该积极申办世(shi)俱杯等顶级(ji)赛事(shi)？
远，有多远？
中(zhong)国足球并非从来无(wu)缘世俱杯舞台。2013年与2015年，广州(zhou)恒大队（后更名为广州队）曾两度以亚冠冠军身份征战旧(jiu)版(ban)世俱杯。然而十年时光流转，金元(yuan)退潮、球队解散，昔日那份荣光只剩今日一声叹息。
在女(nv)足领域，武汉车谷江大女足于2025年5月问鼎首届女足亚(ya)冠(guan)，有机会参加2028年(nian)首届国际足联女足世俱杯。
不过女足俱乐部赛事尚(shang)在起步阶段，与竞争(zheng)早已白热化的(de)男足不可同(tong)日而语。若期待在代表俱乐部最高(gao)竞技水平的男足世俱杯赛场上(shang)再次见到中国俱乐部的(de)身影(ying)，恐怕需要漫长(zhang)的等待。
依据竞赛规程，新版世俱杯每四(si)年一届，共32支球队参赛(sai)。亚洲(zhou)拥有4个名(ming)额，由四年周期内的亚冠冠军直接锁定。若同(tong)一球队多次(ci)夺冠，则空余(yu)名额由该周期亚冠积分最高的(de)队伍递补。
这意味着，亚洲俱乐部(bu)通往世俱杯之路只有两条(tiao)：夺取亚冠(guan)冠军，或保持稳定跻身亚冠(guan)前(qian)列。反观中(zhong)国俱(ju)乐部，近五年(nian)亚冠最佳战绩仅(jin)一次进入八强，个中差距不言而喻。
与此(ci)同时，世俱杯创纪录的赛事奖金，可能进一步拉大亚洲俱(ju)乐部间的实力落差，引发“马太(tai)效应(ying)”。
按奖金(jin)分(fen)配方案，四(si)支亚洲参赛队中，闯入八强的利(li)雅(ya)得新月将揽获逾3400万美元（约(yue)合人民币(bi)2.43亿元）。即便小组赛三战(zhan)皆墨的浦和红钻与蔚山(shan)HD，也各自进账955万美元（约合人民币6845万元）。如此金(jin)额对于(yu)常(chang)年入不敷出、挣扎(zha)于生存线的中超俱乐部而言，无异于天文数字。
当豪(hao)强(qiang)率先享受改革红利，手握充裕资(zi)金持续补强(qiang)，追赶者寻求突破的难度必然陡增。中(zhong)国(guo)俱乐部将要面对的，是一道正在不断扩大的财务与竞(jing)技鸿沟。
由(you)此(ci)可见，现(xian)在谈论中(zhong)国球队跻身世俱杯的时日问(wen)题，显然有些不切实际(ji)。中国职业联赛当前能做的，就是沉下心(xin)来理顺体制机制，确定一(yi)条奋(fen)起追赶的路径。
变，怎么变？
虽然中国足球距离世俱杯尚且遥远，但这场自上而下、席卷全球的顶层改(gai)革，其浪(lang)潮(chao)已波及足球世界的每个角落(luo)。
为适应新(xin)版世俱杯(bei)的赛历，亚足联从2023年起将亚冠改制为跨年赛制（8月开赛，次年5月结束），力求亚洲球队以最佳状态出战。这一变革引发连锁反应：沙特联赛迅速跟进，其球(qiu)队利雅得新月在本届世(shi)俱杯上成为亚洲最佳；日本J联赛明确2026年完成跨年制过渡；韩国K联赛亦将此纳入(ru)议程。
另一显著变化是外援(yuan)政策松绑。亚足联自2024-2025赛季起(qi)，取消旗下赛事外(wai)援名额限制，秘书长温(wen)莎·约翰(han)直(zhi)言，目标就是提升亚洲球队的国际竞争力。沙特、日本(ben)联赛已大幅放开，东南亚多国注册外援名额也增(zeng)至10人(ren)以上。
反观中超，至今仍在坚守自然年赛制(zhi)（年初开赛，年末结束）与外援登场限制（最(zui)多(duo)5人）。其考量也不无道理：幅(fu)员辽阔带来的南北气候差异，冬季(ji)部分区域难以比赛，跨年制可能推高成本(ben)、影响观赛；放开外援或挤压本(ben)土球员空间，甚至引发俱乐部间恶性竞争。
然而，形势逼(bi)人(ren)，中国(guo)足球若(ruo)继续裹足不前，恐陷闭门造车之困。跨年制利于与国际接轨，方便球员留洋；增加外援也能直(zhi)接提升联赛竞技(ji)水平。
在中国(guo)足球职业联(lian)赛联合会（简称中足联）已然成(cheng)立的背景(jing)下，从业者至(zhi)少需正视这些变化。中足联应充分发挥其(qi)专(zhuan)业委员会职能，对赛制(zhi)、外援政策等关键(jian)议题进行(xing)深入研(yan)判与务实调整。
他山之石，可以攻玉(yu)。只要想解(jie)决问题，办法(fa)总比(bi)困难多(duo)。同处亚洲北方的(de)日本，通过球场加(jia)盖顶棚、发放冬季补贴化解严寒制(zhi)约；部分联赛(sai)采用“增加亚洲外援”的折中策略。这些举措都为中超提供了(le)积(ji)极有益的借鉴。
固守现状，理由可以有很多。但(dan)求变，只需一(yi)个动力(li)——中国足球，绝(jue)不能(neng)与国际潮流渐行渐远。
办，何时办？
在因凡蒂诺的蓝图中，2021年本应由中国(guo)举办(ban)首届新(xin)版世俱杯(bei)。然而疫情来袭，赛事推迟至(zhi)2025年，举(ju)办地也易主美国。
如今，当年(nian)为承办赛事新建或改造的十座高标准(zhun)专业足球场已(yi)悉数落成。空置的球(qiu)场亟待高水平赛事(shi)激活，低谷(gu)中的(de)中国足球也(ye)在渴望顶(ding)级国(guo)际赛事(shi)的回归。
环顾全球(qiu)，对于(yu)中国来说，真正(zheng)兼(jian)具高商业价值与观赏性的国际足球赛事，不外乎男女足世界杯、世俱杯及男足亚洲杯。
审视未来赛历：男足世界(jie)杯2034年花落沙特，受制于大洲轮办原则，中国申办至(zhi)少需等到2042年。2031年与2035年女足世界(jie)杯申办正酣，但均已无缘落户(hu)亚洲。而中国足协已基本(ben)放弃2031年男足亚洲杯的申办角逐。
未来(lai)十年内，中国有(you)条件、有机会(hui)申办(ban)的(de)顶级国际足球赛事，几乎仅剩2029年与2033年的两届世俱杯。
作为东道主，竞技成绩自然是考量(liang)因素。当前中国男女(nv)足国家队表现低迷，申办顶级赛(sai)事确有顾虑(lv)。但是(shi)，俱乐部赛事成绩压力较小(xiao)，也不失为一种更优选择(ze)。更何况，欧洲(zhou)五大联赛在中国(guo)培育(yu)的庞(pang)大球迷(mi)基(ji)础，足以支(zhi)撑赛事关注度与商业(ye)流(liu)量。
在球场基建已完成的当下，未来(lai)申(shen)办无需(xu)巨额硬件投(tou)入。而首届新版世俱杯交出近21亿美元(yuan)（约合人民币150.5亿元）收入的成绩单，清晰彰(zhang)显了其盈(ying)利潜力。举办此类赛事(shi)对(dui)激活国内足球(qiu)市(shi)场、塑造足球文化的积极效应(ying)，同样不言而(er)喻。
去年11月，因凡蒂诺在接受新华(hua)社记者专访时曾明确表(biao)示：“中国是各项世界杯赛事潜在且重要的承办国，无论是未来的男足或女(nv)足(zu)世界杯、青(qing)年世界杯或(huo)俱乐部世界杯，都可以在中国举行(xing)。”国际足联的橄(gan)榄枝早已递出。
当然，是否申办变数犹存，需经各相关部门综合考量。但时间窗口正在迅速收窄——巴西、西班牙(ya)、卡塔尔、澳大(da)利亚(ya)等国均已明确(que)表(biao)达对承办2029年世俱杯的浓厚兴趣。
在诸多不确定性中，已然显而(er)易见的是：中国足(zu)球的(de)振兴，离不开国际顶级赛事(shi)的催(cui)化。未来十年里，留给(gei)中国足球的选(xuan)择并不太多，会是世俱杯吗？
