体育播报7月18日宣 皇马官方发布(bu)公告，宣布俱乐(le)部2024-25财年税(shui)后盈利达到2400万欧。不(bu)包括球员转会收入，皇马2024-25赛季收入达到11.85亿欧(ou)，较上一财年增长10%，连续(xu)两个财年收入突破10亿欧大关也是足球俱乐(le)部前所未有的成绩(ji)。
2024-25赛季，俱乐部息税折旧及摊销前利润（EBITDA）在出售资产前为2.08亿欧，EBITDA总额2.43亿欧(ou)，是俱乐部有史以(yi)来的最高记录。截至2025年6月30日，皇马保(bao)持了稳健的(de)财务状况，净资产达到5.98亿欧，现金储备1.66亿欧，净债(zhai)务1200万欧。
皇马董事会于7月17日开会审议了2024-25财年的年度账目，体育(yu)层面，足球一线队赢(ying)得了欧洲超(chao)级杯和洲际(ji)杯冠军，欧冠打进八强，国王杯获(huo)得(de)亚军，西甲第(di)二名。篮球队则赢得了ACB联赛(sai)冠军，欧联(lian)打进1/4决赛。
值(zhi)得一提的是，足(zu)球队还参加了2025年6月15日至7月13日举行的新版世俱杯，最终(zhong)止步半决(jue)赛。由于比赛跨两个财年进行，俱(ju)乐(le)部在(zai)2024/25赛季的账目中记录了前半段赛事的收(shou)入和支出，而后半段赛事的收入(ru)和支出将(jiang)计入2025/26赛(sai)季的账目(mu)中。
2024-25赛季，俱乐部营(ying)收（不包括固定资产处置）达到11.85亿欧，比2023-24赛季增加1.12亿欧(ou)（增长10.4%）。2023-24赛季，皇马首次突(tu)破10亿欧营收大关，为足(zu)球俱乐部中首次(ci)。
俱(ju)乐部(bu)所有业务线均(jun)实现增长，唯有转播业务因西甲新的分配体系而略有下降。但特别值得一提的是，赛事、市场营(ying)销以及球场(chang)运营的收(shou)入明显(xian)增加，参加新版世俱杯获得(de)收入弥补了欧冠收入减少的部分。商业活动方面，除了大力推动了商品销售和(he)赞助活动(dong)，俱乐部还(hai)签署了(le)多项新的重要赞助。
球场运营方面，俱乐部充分利用各(ge)线常规业务运营能(neng)力，收入显(xian)著增加。不过，餐饮和音乐等部分业务仍未实现全面运(yun)营。此外，2024-25赛季(ji)继(ji)续(xu)销售“个人座位许可证”产(chan)品，但相比上(shang)一赛季销(xiao)售座位数(shu)量减少，该部分收入有所下降。若剔除这些许可证收入，球(qiu)场在2024/25赛季的常规观(guan)众(zhong)和商业运营收入比上一年增(zeng)长(zhang)了38%。
2024-25财年，俱乐部(bu)人员支出占营收比例降至43%，比上一财年的47%下降4个百分点，为2000年来(lai)最低水平，也远低于欧洲俱乐部协会的最高水平70%。通过增加收入和控制支出，皇马(ma)在过去20多年里，即使受到疫情影(ying)响，也(ye)一直将这一比率保持在健康的水准(zhun)。
息税(shui)折旧及(ji)摊(tan)销前(qian)利润(run)2.08亿欧，比(bi)上一财年增加6500万欧，占总收入18%，提高了4.3个(ge)百分(fen)点，表明(ming)俱乐部本财年收入和运营效率(lv)都有显(xian)著提升。若将2024-25赛季球员和其他固定资产处置收益(yi)（3500万欧(ou)）计算(suan)在内，皇马(ma)息税(shui)折旧及摊销前利润达到2.43亿欧，比上(shang)一财年增长8700万欧。
而上一财年俱乐部息税折(zhe)旧(jiu)及摊(tan)销前利润(run)为1.56亿欧(ou)，其中处置收益(yi)为(wei)1300万欧。俱乐(le)部在运营效(xiao)力和应对管理挑战方面表现出色，在2019-20赛季到2024-25赛季的6年间，面临疫情和球场翻修(xiu)等各种困难，实现了(le)平均每年1.86亿欧的EBITDA。
需要注意的是，2024-25财年开始，球(qiu)场翻新项目的摊销费用(yong)和(he)融资将计入损益表。皇马在这一财年实现2400万(wan)欧税后(hou)盈利，比上个财年增加900万欧，这一积(ji)极(ji)的结果延续了俱乐部自2000以来持续盈利的趋势。
由于持续收益，俱乐部净(jing)资产(chan)逐(zhu)年增加，截至2025年6月30日，数字已达到5.98亿欧。排除(chu)球场(chang)翻新项目后债务与净资产比例为0，这表明皇马正处财务(wu)稳健且高度自主的状态。不计(ji)算球场翻新项目贷款(kuan)，俱乐(le)部现金余额为1.66亿欧，而在一年(nian)前，这一数字为8200万。
俱乐部的(de)运营活(huo)动和财务管理产生了足够的现金流，使得在支付所有运营费用、球员收购、其他投资及偿还ICO贷款（4000万欧）、球场(chang)翻新(xin)贷款（6000万欧）后，现金(jin)余额仍增加了8400万欧。截(jie)至2025年6月(yue)30日，除1.66亿欧现金储备，俱乐部还有未使用的信(xin)贷额度4.25亿欧。
截至2025年6月，俱乐部净(jing)债务（不包括(kuo)球场翻新项目）为(wei)1200万欧，与2024年6月的800万欧相比变化不大。2024-25财年，俱乐部净债务基本保持稳定，投资支出达到1.94亿欧，这(zhe)些投资包括设施建设和球员引进（不包括球场翻新项目）。值得注意的是，由于备战2025年世俱杯，部分(fen)球员签约费用提前至2024-25财(cai)年6月支付。
从俱乐(le)部净(jing)债务变化情况来(lai)看，自2009年6月以来，皇马一直持续进行高强度(du)的减(jian)债工作，这一努力在疫情后进一步加强，当时俱乐部净债务一度高达2.41亿欧(ou)。目前，皇马债务和EBITDA比率已降至(zhi)0，拥有最高的信用水平(ping)，保持了稳健的财务状况和(he)极高(gao)的偿(chang)付能力(li)。
2024-25财年，皇马对(dui)税收和社保贡献了3.562亿欧。新伯纳乌项目各项业务(wu)持续发展，即将(jiang)全面完成，截至2025年6月(yue)30日，投(tou)资(zi)总额已达13.47亿欧，接近最终总额。贷款(kuan)方面，2023年11月已全额支取11.7亿欧贷款(kuan)。在(zai)20-21、21-22和22-23财年仅支付利息后，2023-24财年(nian)开始偿(chang)还本金(jin)，偿还金额为1500万欧(ou)。2024/25财年又偿还了2300万欧本金，因此(ci)截至2025年6月30日，剩余待(dai)还贷款余额为11.32亿欧。
2025-26赛季，俱乐部将完全球场翻新工程的(de)最后几项工(gong)作(zuo)，包括一些修复和降噪措施。在(zai)等待批准(zhun)恢复演唱会举办(ban)的同时，俱乐部预计VIP座位收入、RM体验和其他商(shang)业活动将继续增长。特(te)别值得一提的是，球场将举办一场NFL比赛，这将是一个重(zhong)大事件。
商(shang)业运营方(fang)面，俱乐部计划继续增(zeng)加赞助收(shou)入和商品销售收入。体育层面，皇马希望继续加强发展，保(bao)持足球和篮球项目上取得(de)辉煌战绩。而这一切都需要一个追求持续增(zeng)长的经(jing)济模式来支撑，该模式(shi)结合了收入增长与多元化，以及成本控制上的努力，以实现盈利并建立财务结(jie)构，确保俱乐部具备足够(gou)的偿付(fu)能力，从而进行必(bi)要的投资以支持其各项活动。
