体育播(bo)报(bao)07月18日宣 TA今日撰文介绍了(le)沙(sha)特联赛寻求海外(wai)投资、力争与顶级联赛竞争的(de)野心和计划。
在(zai)2025年夏季的世俱(ju)杯赛(sai)场上，沙特豪门利雅得新月击败英超六(liu)冠王曼城，震惊世界足坛。国际足联主席因凡(fan)蒂诺称此役是“新时代的开始”，这场胜利也象征(zheng)着沙特职(zhi)业联赛迈入顶级联赛之列(lie)，同(tong)时(shi)预示着沙特政府在全球体育政治中愈加活跃的野心。
从“四大豪门”到(dao)全(quan)国改制：主权财富基金引(yin)领改革
沙特的足球战略转型始于(yu)2023年。当年，沙特主权财富基金（PIF）入股全国四家顶级俱乐部——利雅得新月(yue)、利雅得胜利、吉达联合与吉达国民，持股比例达75%，并启动全国职业俱乐部体系的私有化改革。
同(tong)时，沙特国家(jia)级企业纷纷加入：石油(you)巨头阿美公司收购了卡迪西(xi)亚；新城(cheng)市开发计划Neom直(zhi)接组建了Neom FC，反映出(chu)足球正成为“愿景2030”国家转型计划的(de)核心(xin)载体。
这一系列布局为沙特联赛注入(ru)了超过(guo)10亿英镑的引援资金，吸引包(bao)括C罗、本泽马、库利巴利、拉(la)卡泽特在(zai)内的大批世界(jie)级球星加盟，迅速(su)提高了联赛关注度与竞(jing)技水平。
制度建设同步推进(jin)，打造职业联赛“基(ji)础(chu)设施”
在吸引大牌球星的同时，沙特联赛也着(zhe)手职业化内(nei)部建设。前切尔西与摩纳哥技术(shu)总(zong)监迈克尔-埃梅纳洛被(bei)任命为联赛首任总监，负责组建“球员引进卓越中心”，为各(ge)俱乐部提供转会建议(yi)与后(hou)勤支持，杜绝被中介操控的风险。
此外，沙特体育(yu)部正式将俱乐部财务监管权移(yi)交至沙特联赛新设的监管(guan)机(ji)构，该机(ji)构由政(zheng)府(fu)、足协、联盟与独立成员共同组成，旨(zhi)在加(jia)强(qiang)财务纪律、优化管理流程。这(zhe)些改革(ge)标志着沙特正在从(cong)“砸钱(qian)买(mai)球(qiu)星”走(zou)向(xiang)可(ke)持(chi)续发展路径。
首次引入外国资本：沙特(te)联赛加速全球(qiu)化(hua)
为进一步推动商业化转型，沙特联赛正迈出历史性的一步：首次开放海外投资者持股权。据知情人士透露，已有(you)一家外国公司(si)即将完成对一家沙特俱乐部(bu)的收购，标志着(zhe)沙(sha)特足球首次(ci)向(xiang)国际资本开放(fang)股权。
这一步骤源于2024年启动的第二轮私(si)有化改革。沙(sha)特政府向市场公开招(zhao)标六家俱乐部，这些俱(ju)乐(le)部的新东家预计将(jiang)在数周内(nei)公布。
沙特联赛明确(que)表(biao)示，其目标是在未(wei)来几年内实现联赛中大多数俱乐部的(de)私有化，并通过激(ji)励机制鼓励俱乐(le)部在商业、基(ji)础设(she)施、社区运营等领域全面发展。得分越高，获得的政府配套资金(jin)越多，也越容易获得私有化许可。
分析人士指出，海外资本的引入将带来新的运营理念与市(shi)场资源，帮助沙特联赛实现(xian)品牌全球化；但也引发担忧——在本地文化与国家利益面前，商(shang)业资本是否(fou)会成为风险变量？
国(guo)际话语(yu)权布局：超越“洗(xi)白”，走向全球博(bo)弈
2025年卡拉宝冠军(jun)：纽卡斯尔
沙特足(zu)球投资远不止(zhi)国内。PIF持有纽卡斯尔85%股份，还成为世俱杯赞助商、转播商DAZN合作伙伴。沙特将主办2034年世界杯(bei)，并已与西甲马德里竞技、F1、LIV高尔(er)夫等国际(ji)项目深度绑定。
“沙特正通(tong)过赛(sai)事承办、品牌赞助、媒体控股等方式，在全球(qiu)体(ti)育治理体系中增加影(ying)响(xiang)力，”法国里昂商学院体育教授西蒙-查德威克指出，“他们(men)不仅想(xiang)主导比赛，也想塑造规则。”
查德威克甚至预测：“在2050年前(qian)，我们有可能看到一位沙特籍的(de)FIFA主席。”
本土球员与联赛节奏：隐忧未解
不过，联赛崛起也带来副作用。外援配额已从2017年的4人提升至2023年的10人，其中8人可同时进入比赛名(ming)单。这导致本土球员出场机会下降，不少国家(jia)队成员失去主力位置。2025年世(shi)俱杯中，利雅得新月多名沙(sha)特球(qiu)员被(bei)外援取(qu)代，问题愈加突出。
由(you)于缺乏洲际常规赛事，沙特俱乐部与欧(ou)洲强队的交锋(feng)仍然受限。所谓“加入欧冠”或成(cheng)立“中东超级(ji)联赛”的构想因种种(zhong)现实阻力而搁浅(qian)。目(mu)前，沙特希望通过亚洲冠军联赛及扩(kuo)容的洲际杯逐步提高竞技水平。
不只是“洗白”：足球是国家战略的一环
外界普(pu)遍质疑沙特足球投资是“洗白”（sportswashing），试图掩盖其在人权、女性地位、言论审查等方面的现实问(wen)题。但查德威克指出，这场足球改革背后还有更深的(de)国(guo)家逻辑。
“王储穆罕默(mo)德·本·萨勒曼曾表(biao)示，极端主义让沙特失去20年发展(zhan)机会。他希望通过(guo)体育(yu)建设对抗极端思潮，实现社会整合和国家形象再塑(su)。”
沙特政府亦(yi)希(xi)望体育能激励国民(min)参与(yu)运动，缓解肥胖危(wei)机，并通过产业拉动GDP（目标为体育占3%）。男女平等、社会活(huo)力、全(quan)球融入，都是“愿景2030”中体(ti)育被寄予的重(zhong)任。
