在中国做一个NBA球迷，是一件蛮(man)痛苦的事。
比赛(sai)大多发生在早上，偶像远在太平(ping)洋(yang)彼岸，大多数人终其一生也(ye)只能隔着屏幕送上自己的支持。球迷投入了大量时间、精力与情绪，但真正能够承接这份(fen)热爱的(de)场景，却并不(bu)多。
随着(zhe)「球迷经济」逐渐成为共识，行业开始(shi)试图回(hui)应这种长期(qi)存在，却(que)难以被精准触达的情绪(xu)。
王牌化(hua)身——这个成立仅三年的国(guo)产潮玩品(pin)牌，正在逐步找到自己的解法，试图为这(zhe)种缺口提(ti)供一种更具持续性的答案(an)，不(bu)断拉近着球(qiu)星与球迷之间的距离。
本文将从行业视角出发(fa)，解析王牌化身如何跳脱传统潮玩逻(luo)辑，通过产品、场景、IP与(yu)社群的(de)协(xie)同，构建一种更深层的球迷连接方式。
每一代球星都会影响一代人。对于当下的青少年(nian)篮球群体而言，斯蒂芬·库里无(wu)疑(yi)是最具号召力的存在之一。他不仅领导着世界篮(lan)球理(li)念的革新，也承载着一种努力就能改变命运的信仰。
王牌化身将(jiang)其作为AI系列的首个角色，是流量判断，但更(geng)多是一(yi)种情感触达。
7月15日，王牌化身在位于北京郎园的旗舰店正式落(luo)地「王牌觉醒」活动，围(wei)绕全球首(shou)款AI互动毛绒球星玩偶展开首发体验。在现场粉丝的见证下(xia)，首次释放了AI潮玩在真(zhen)实生活场景(jing)中的使用方式。
这款AI毛(mao)绒玩偶在正版授权的基础上(shang)，对库里的(de)形(xing)象特征进行高(gao)度还原，同时搭载中英文原音色语音AI系统，支(zhi)持用户进行个性化互动。不仅能(neng)表(biao)达鼓励、回应(ying)情绪，还能在训(xun)练技巧上提供启发性建议。
同时，为了保障使用过(guo)程的友好性与教育性，王牌化(hua)身用自有的语言模型进行训练，同时专门设置(zhi)了信息安全阈值，构建起一套适合青少年的纯净对话空间。
众所周知，体育IP天然具备情绪(xu)厚(hou)度，能够承(cheng)载成长记忆。王牌化身正(zheng)是从这个视角(jiao)出发，加入AI能力，使产品具有延续(xu)性，强调与用户的长期关系构建。通过持续学习(xi)和更新，它能逐(zhu)渐与(yu)使用者(zhe)形成熟悉感，让(rang)球迷(mi)不再只是仰望，而是实现情(qing)感上的(de)真(zhen)实(shi)对话。
本质上，这也在(zai)回应一个更大的问(wen)题：潮玩产品是否能从展示柜中走出，不仅作为收藏品，也成为有互(hu)动价值、陪伴功能的生活伙伴？
在王牌化身(shen)的理念中(zhong)，答案是肯定的。
面向青少年用户(hu)群体，王牌化身提出(chu)的策略(lve)不仅(jin)做一个「好看(kan)的玩偶」，更是构建一(yi)个(ge)能陪你成长的伙伴，让潮玩真正进入生活场景——支(zhi)撑起(qi)这个愿景的，正是品牌所主张(zhang)的「连接」二字。
对球迷而言，它提供了一种更深层、更日常的热爱(ai)表达；而对品牌而言，它打(da)开了从潮玩到球迷关(guan)系解决方案(an)这一新路径，也为潮玩产品(pin)生命(ming)周期的(de)延展提供了可供验证的方(fang)向。
上周的活动中，王牌化身(shen)邀请了几位来自品牌社群的青少年(nian)球迷来(lai)到现场，不(bu)仅分享(xiang)与AI库里的(de)互(hu)动体验，还参与了内容录制、社(she)媒传播(bo)，甚至(zhi)成为品牌叙事的一部分。
而这种从球迷(mi)出发的视角(jiao)，并非一次性的互动安排，更是品牌战略(lve)中的长期机制(zhi)。
一直(zhi)以来，王牌(pai)化身便(bian)注重社群运营，强调真实连接。以「Play As One」为核心主张，王(wang)牌化身不断探索拉近球(qiu)迷距离的方式，并将其落地(di)成了一套具体的运营(ying)机制(zhi)。
从观(guan)赛派对、球(qiu)星见面(mian)会，再(zai)到此次围绕AI库里(li)的线下(xia)体验，王牌化身始终在构建一个具有真实参(can)与感的球迷(mi)社(she)群场域。
相比其他品(pin)牌，王牌化身(shen)从创始之初就具备深厚的体(ti)育(yu)基(ji)因(yin)，也在构建球迷社群方面，为他们提供(gong)了独特优势。
对于体育赛事来说，线下(xia)永远(yuan)是最具竞争力的场景，球迷在观赛、参与、分享热爱时(shi)所展现出(chu)的情感，是(shi)线上传播无法替代的，也是完成「连接」的关(guan)键触点(dian)。
麦迪(di)空降化(hua)身「一(yi)日店长」
值得一提的是，王牌化身(shen)拥有着丰富的(de)体育IP合作(zuo)授权经历。除了NBA中的顶级球星、球(qiu)队和名宿以外，还与顶级(ji)欧洲足球俱乐部达成合(he)作，推出多个系列产品。这套全面的IP矩阵，不仅进一步拓展了品(pin)牌的用户受众，也(ye)为(wei)未来更大范(fan)围的内容共创与衍生合作提供(gong)了(le)灵活空(kong)间。
也正因如此(ci)，用顶级IP形象与用(yong)户关系的经营相结合，王牌化身(shen)就能够构建(jian)更(geng)加深度的连接，一旦这些连接成(cheng)立，品牌的延展性和用户黏性也顺理成章(zhang)地进入正循环。
不过，这套机制不仅为(wei)王牌化身带来了更多可能，也对其在技(ji)术迭代、内容持续性以(yi)及服(fu)务体系提出了更高要求。
正如同从零搭建语言模型引(yin)入AI产品，并承担更复杂的售后维护与产品更新工作一样，相比传统(tong)二次元IP或盲盒机(ji)制，体(ti)育社群的构建，也意味着更重的线下运营、更高的内容参与门(men)槛(kan)。
王牌化(hua)身选择了迎难而上，将AI能力与线(xian)下社(she)群运(yun)营协同推进，试图将潮玩(wan)从单向呈(cheng)现的(de)展示(shi)物(wu)，转化为(wei)一整套(tao)的系统机制。
「有些事可能(neng)利润率不高，也没有(you)现成路径，但它是我们该做的事——是对小(xiao)球(qiu)迷(mi)的陪伴，也是对我们初心的回应。」王牌化(hua)身品牌创始人吴少雍向氪体透露。
王牌(pai)体验官方硕与小球迷(mi)互动交流
在(zai)一众潮玩品牌追求爆款逻辑(ji)的当下(xia)，这种选择看似逆势，却也展现出(chu)一种更具穿透力的耐心战略。不过，要让这套(tao)复(fu)杂系统真正进入更多用户的认知，还需(xu)要一个足够强力的引爆点。
于是(shi)，王牌化身将目光投向了今(jin)夏(xia)的(de)库里中国行。
对于品牌(pai)来(lai)说，需要用产品去(qu)承载，或者(zhe)说替用户表达热爱(ai)；而对于球迷来说，回馈自己热爱的最好方式，莫过于走(zou)近偶像。
8月18-20日，库(ku)里即将来到重庆，开启今年的中国行活动，王(wang)牌化(hua)身即将深度参与其中，并(bing)推出名为「王牌引力计划」的全新规划，将这场球迷盛事作为品牌战略升级(ji)的关键节点。
这里(li)的(de)「引力(li)」，对应的是库里在(zai)比赛中对于防守(shou)方的吸引，也是球星与(yu)球迷之间互相给予(yu)力量(liang)的羁绊。
从实施节奏来看，这次「王牌引力计(ji)划」采(cai)用的是内容、场景与(yu)产品三线并进的打法(fa)：不仅在中国行现场展出1:1的库里形象，以及青花瓷、兵人主题手办；也(ye)将在(zai)活动前后打造沉浸式(shi)体验区(qu)，以(yi)线下展陈、社(she)群运营增强(qiang)球迷的参与感与在场感，还将陆续发布(bu)超10款涵盖收藏(cang)、互动(dong)与陪伴(ban)功能的新品矩阵，拓展用户画像。
王牌(pai)化身即将推出的新品
这正是(shi)对王牌(pai)化身过去几年拉近球迷与球星距离所有努力的汇(hui)总与(yu)聚(ju)焦，正如品牌创始(shi)人吴少雍所说：「我(wo)了解偶像(xiang)的力量了，所以我们做的每一件事，都是为了让球迷离他们更近(jin)一(yi)点，可(ke)以是对话窗口，可以是(shi)观赛门票，甚至(zhi)可以是(shi)去美国参加训练营的机会。」
如果说「王牌引力计划」是王牌(pai)化身在库里中国行这个重要节点上的(de)集中表达，那么它所承载的，不仅是一次活动(dong)动作的放大(da)，更是品牌未来战略方向的缩影。
当品(pin)牌开始考虑构建更大的连接体系，「连接」的逻辑也不再只(zhi)是某一(yi)次对话或某一个偶像，而逐渐(jian)延(yan)展为一整套面向未来的空间布局(ju)与发展策略。
目前，王牌化身已在北京、沈阳等(deng)地布局线下空间，并围绕「体验」二字，探索出灵活、有想象力的门店模(mo)式，除(chu)了(le)承担产品销售与品牌表达功能(neng)外，还成为了球(qiu)迷线下聚会、内容共创与品牌合作共建的重要触点，同时为品牌未(wei)来更多线(xian)下共建合(he)作预留(liu)了丰(feng)富想象力。
而据吴(wu)少雍表示，王牌化身计划在明年开出30家门店，并尝试在未来(lai)自主(zhu)主导球(qiu)星中国行。与此同时，通过持续释放新品与(yu)社群活动，提(ti)升用户参与密度，推动「内容驱动」与「角色(se)驱动」并行，让(rang)更多球迷能够通过王牌化身实现梦想(xiang)，也从(cong)真正(zheng)意义上，不断实现品牌自(zi)己「创造(zao)链接」的初心。
同时，吴少雍还透露，王牌化身的出海计划也已正式启(qi)动，目前正在积极筹备进驻北美市场，期待能与更多力量携手，把产品真正带(dai)入赛事现场、球(qiu)星(xing)互动与球迷文(wen)化最(zui)活跃的核心场景之中。
「我们想让球迷和球星在最关键的场合、最近的距离，用最有仪式(shi)感的方式进行连接。」吴少雍告诉氪体。
随(sui)着2026世界杯与2028奥运会(hui)等赛事节点的临近，依托NBA、足球与(yu)综合运动的IP矩阵，王牌化身或将走入更多体育场之中，展开多元化的内容探索(suo)与品牌共(gong)创。
在潮玩行(xing)业更多围绕「流量驱动」和「短周(zhou)期变现(xian)」运转的(de)背景下，左(zuo)手向外延(yan)伸，扩张自身的长期(qi)发展版图；右(you)手回归用户连接、关注深度关(guan)系的策略，这恰恰是品牌构建长期生命力的基础。
毕竟，对(dui)大多数球迷来说，体育不只是赛场上的分数，也(ye)不是社(she)交网络上的热梗——它还(hai)可(ke)能(neng)是一段成长中的自我认(ren)同，一次遭遇挫(cuo)折时的情绪出口，一位从(cong)未谋面的朋友。
如果王牌化身的这(zhe)一系列企(qi)划，能让越来(lai)越多体育爱好者能感到自己「离偶像近了一点(dian)」，那这场探索(suo)可能就(jiu)有了意义。
