体育播报7月30日宣 据新(xin)华社报道，38元一张的球票，赛前赛后烟火升腾(teng)的(de)小吃摊，常(chang)态化运营的(de)“球迷(mi)专列(lie)”——重庆(qing)铜梁龙正在用最接(jie)地气的方式，为中甲联赛注入全新活(huo)力。这支平均年龄(ling)约23岁的青年军(jun)，用年(nian)轻化阵容、市场化运营和本土化深耕(geng)，探索着职业足(zu)球的(de)“新玩法(fa)”。
这是中甲最年轻的球队之一(yi)，首发阵容(rong)平均21岁左右。他们的背后(hou)同样是一个年轻的管理(li)团(tuan)队，核心成员最大的43岁，管理层多为“90后”，创新与活力是这支球队台前(qian)与幕后共同的特征。
年轻(qing)球员的一大特点就是进攻型风格(ge)。2025中甲联赛战至第17轮，球(qiu)队U23球员累计出场11453分(fen)钟，占(zhan)球队总出场(chang)时间的(de)60.4%。本赛季U23球员已累计进球22粒，占球队总进球数的62.9%，送出助攻13次，占全队的59.1%，场均跑(pao)动距(ju)离约10265米，场均高速跑占比6.02%。
年轻化(hua)战略与本土化发展(zhan)密不可分。今年，俱乐部与向余望等四名(ming)年轻本(ben)土球员签下五年合同——这是中(zhong)国足协规定的合同最长期限。“五年(nian)足够(gou)一个孩子成长为球星，他们都有进入中超甚至‘国字号’的潜力。”俱乐部总经理李平表示，这几位球员是从小学四五年级就开始一起踢球的“发小”，默契度高，本土球迷(mi)对他们有着天然的认同感(gan)。
践行“长期主义”人才培养的另(ling)一个(ge)做法(fa)是投入青训(xun)。俱乐部目前已与重庆市体育局达成意向(xiang)，共建(jian)U16梯队，在辅仁中学、南(nan)开中学等九所中小学校布点青训，未来计划下沉至(zhi)9岁年龄段选(xuan)拔苗子。
在重庆这座松弛感拉满的城市，看球是普通球迷触手可及的娱乐——重庆铜梁龙正是根据这样的城市(shi)“基因”来制定商业策略。38元一张的低价票策略让更多市民(min)走进球场，“球迷专(zhuan)列”让观赛成为一场被拉长的狂欢，全场TIFO让看台成为展示重庆足(zu)球精神的一扇窗。
今年5月，“重庆铜梁龙轨道交通专列”正(zheng)式与(yu)球迷(mi)见面，球(qiu)队照(zhao)片、球队历史大事(shi)件、助威口号、球(qiu)迷祝福语等元素让车厢变身球迷“打(da)卡地”。每当有(you)主场比赛的日(ri)子，数千人乘坐(zuo)专列往(wang)返，车(che)厢就是球迷们(men)的“派对空间”。这(zhe)条国内首创的常(chang)态(tai)化运营(ying)的足球(qiu)主(zhu)题轨道交通，是重庆铜梁龙俱乐部商业化的创新载体(ti)。李平说：“球迷专列空间拓展了传统观(guan)赛场景的边界，深度打造重庆本土足球文化，同时给合作伙伴增加品牌露出的机(ji)会。”
另一项创新是用视频海报替代(dai)平面海报，通过在观音桥商圈大屏投(tou)放、在地铁站设置球员形象墙等(deng)形(xing)式，视频海报成为新的招商载体。接下(xia)来，俱(ju)乐(le)部还将探索与洪(hong)崖(ya)洞、轻轨穿楼、大剧院等地(di)标联动，助力品牌破圈。
球队通常靠(kao)成绩和(he)形象吸引观众(zhong)和赞助商，而李平强调“品(pin)牌形象优先于比赛成绩”：禁止球员在(zai)比赛中使用“盘外招”，要求(qiu)赛后清理更衣室，要求“远(yuan)征”球迷保持看台卫生，主场比赛设置公益看台以(yi)回馈社会……细致的工作转化成实实在在的商业价值：主场比(bi)赛上座率稳定在95%以(yi)上，吸引了长安汽车(che)、爱玛电动车等八家(jia)赞助商，广告收(shou)入超过部分中超球(qiu)队。
一个中甲俱乐部只是中国足球一(yi)个小小样(yang)本，但重庆铜梁龙在探索中国职业足(zu)球的另(ling)一种(zhong)可能(neng)。他们(men)的尝试证明：在这个曾经被功利裹(guo)挟的行业里，仍然有人愿意用耐心培育希望，用创新开(kai)拓前路，中国足(zu)球的春天或许并不遥远。
