篮球资讯5月9日宣 今(jin)天，媒体(ti)人付政浩在社媒上谈到了CBA和NBL一些情(qing)况，表示CBA这两年渴望卖(mai)队的那几家俱乐部到处询价却难(nan)觅接盘侠，此外河南男篮退出了NBL。
付政浩微(wei)博原文如(ru)下：
民营职业体育(yu)俱乐部日益式(shi)微已成大势所趋(qu)。杨鸣指(zhi)导近期直言辽篮作为民营俱乐部在追求球员时很难和国企俱乐部竞争，这番扎心的大(da)实话引(yin)发热议。我看还有不少网友对CBA民营俱(ju)乐部的诉苦嗤之以鼻，动(dong)辄就说“不想干就退出，你不干有的是企(qi)业想接盘”云(yun)云。但我了解的一个现实情况就(jiu)是，CBA这两(liang)年渴望卖队的那(na)几家俱乐部到处询价却很难找(zhao)到接盘侠。
过去，这些CBA民营俱乐部的母集团不少都是从事(shi)房地产行业或属于房地产产业(ye)链条的一环，贴钱搞体育不仅能提升企业商誉，更重要(yao)的能(neng)在拿地方面(mian)能有优惠政策或直(zhi)接获准开绿灯，所以民企(qi)大手笔投资体育充满干劲。这几年经济下行，各俱乐(le)部(bu)母集团都在艰难转型，已(yi)很难(nan)给俱乐(le)部大规模输血，俱乐部需要自我造血独立求生。
至于“娘家人”地方体育局本身也(ye)是清水衙门(men)，全运会年份或许能咬牙开出(chu)高额奖金(jin)和训练(lian)津贴，其余年份能给点体彩推广(guang)经费已属(shu)有心(xin)。至于“民企(qi)玩不转、让国(guo)企兜底”，不少省份的国企现在也是一门心思聚焦主业，遇到需要履行国企社会责任时也只肯(ken)兜底保民生、保就业，给体育兜底不在这一范畴内。
不仅CBA的民营(ying)俱乐部生计(ji)日艰，就连运营成本更低(di)的NBL俱乐部也动不动就(jiu)会消亡。最近，2025年NBL联赛报(bao)名截止，老牌(pai)球(qiu)队河南男篮果然(ran)如此前传闻那般没有报名(ming)。随着(zhe)河南男篮退出，NBL联赛新赛季只有9支(zhi)球(qiu)队参赛，其中香港金牛还是特邀球队，这比NBL参赛(sai)队伍最多(duo)的一季（2009年）少了一半(ban)球(qiu)队。NBL联赛的俱乐部每隔几年就消亡一批，如果(guo)从2004年开始算起，NBL这些年消失的俱乐部早已超过20家。
NBL球队大多分(fen)布在我国中西部地区，不少都是人口(kou)大省，涵盖了超过6亿人口，但却不足(zu)以支撑NBL球(qiu)队的持续运营。去年(nian)陕西信达因为(wei)母公司信(xin)达地产的资(zi)金链紧张而无力参赛，申请保留一年(nian)NBL注册资格，但如今一年期满(man)，信达男(nan)篮依旧无(wu)力回归，信达地(di)产债台高筑、债务纠纷起诉书犹如雪花般积压了一地。这支NBL昔日的冠军(jun)球队注定也将走上消(xiao)亡(wang)的道路。
河南赊店老(lao)酒男(nan)篮退出NBL也早(zao)就征兆。2024年12月河南省篮协换届(jie)后，河南赊(she)店老酒篮球俱乐部官方账号发布重磅檄文《十问河南省篮协》，言辞十分激(ji)烈。从那时起就传出消息，赊店老酒未(wei)来可能不会继续投资河南男篮了。河南赊店老(lao)酒篮球(qiu)俱乐部由赊店(dian)老酒的母公司南阳永隆实(shi)业股份有限公司持股55%，河南省球类运动中心(xin)持股(gu)45%。
据我了解，河南省体育局球类(lei)中心和河南省篮协此前曾试图再(zai)找一个企业来投资充足俱乐部，从2024年年(nian)底到2025年5月接近半年的时间，愣是在省内找不(bu)到有实力且愿意投(tou)资职业(ye)体育的(de)企业，大(da)环(huan)境之差(cha)由此可(ke)见一(yi)斑。在万般无奈下，河南省球类中心和省篮协(xie)4月(yue)底(di)曾来京向中国篮协说明目前的窘(jiong)况，中国篮协同意河南男篮保留一年的注册资格，这(zhe)意味着河南男篮找寻新投资人又多了12个月的时间。
河南有近亿人口，河南济源(yuan)也是中(zhong)国篮协(xie)授予的(de)全国最(zui)早(zao)的一批篮(lan)球城市之一，每(mei)年CBA发布的球员白皮书都显示，籍贯为河南的CBA球员数量总是(shi)高居CBA前二，本赛季(ji)河南籍球(qiu)员有42人之多，仅次于辽宁籍球员（43人）。但人口多(duo)并不代表职业体育发达，泱(yang)泱中原大地始终无法(fa)持续(xu)供养一支男子职业(ye)篮(lan)球俱乐部。
回想当年河南宏力男篮在2003年获得甲A（CBA的前身(shen)）次年的参赛(sai)资格时，该队每年只有60万元的赞(zan)助费，这点钱(qian)用于运营CBA球队犹如杯水车薪。万般无奈下，在河南省体育局的协调下(xia)，河南(nan)宏力男篮(lan)被王兴江在2004年以800万元收购，此后以河南仁和男篮的名(ming)义征战CBA。但从2005-06赛季开始，王兴江因(yin)为和河南省体育局产生矛(mao)盾，开始筹划将球队搬迁到仁和集团总(zong)部山西。因为河南省体育局当初没有在合同中(zhong)约定不允许球队跨省搬(ban)迁，2006年9月篮管中心(xin)同意河南男篮搬迁到山西并和王兴江旗下的NBL球(qiu)队(dui)山西中宇合并，这就是(shi)如今的山(shan)西男篮。就此，河南丢掉了自己的CBA参赛资(zi)格。
2006年，河南省体育局另建一(yi)支(zhi)河南男篮(lan)并开始重新征(zheng)战NBL联赛，在这(zhe)一过程中，因为河南缺乏愿意持续投资职业篮球(qiu)的大型企业，俱乐部最早的投资人济源钢(gang)铁也在(zai)此后退出，赊店老酒则是从2012年(nian)投资俱乐部至今。而随着(zhe)赊店老酒和河南省篮协产生矛盾选择不再征战NBL，河(he)南省短期内难觅接盘侠，这才无奈缺席本赛季的NBL联赛。
今年NBL联赛只有9支球队参赛，其中8支是中国篮协注册(ce)球队，除了文一等(deng)少数俱乐部资(zi)金相对稳定(ding)外，不少俱乐部的日子也并不好过，若能在(zai)年底的全运(yun)会上帮助本省体(ti)育局拿到不错的名次，或许还能(neng)靠奖金续(xu)命几年。即便未来CBA扩军，就以目(mu)前这些NBL俱乐部所展示出的投(tou)资实力(li)，短期内在CBA或许只能吊车(che)尾。
以(yi)上就(jiu)是当前中(zhong)国职业篮球俱乐部的投资情(qing)况。经济(ji)繁荣时，民企烧钱搞(gao)体育(yu)充满动力，前些年不少民企的大手笔投入让国企都咂舌，首钢当年面对其他球队(dui)给巴特尔开(kai)出的400万年薪（最终签约价超过了400万(wan)）明确表示无(wu)力匹配。但随着大环境发生变化，民企(qi)战略收缩、资金链日益(yi)紧张，国企投资的稳定性优势得以彰显。
球迷们固然盼着(zhe)俱乐部(bu)能慷慨投(tou)资、持续大手(shou)笔引援，但站(zhan)在(zai)整体大环境来看，民(min)企(qi)自顾不暇，民营俱(ju)乐(le)部式微已(yi)不可逆转。球(qiu)迷们所(suo)谓的什么“你不愿意干(gan)有大把企业等着干”这类的(de)情绪化表达其实并不符合(he)实际情况，球迷们看(kan)看自己身边的实际情况就已了然，无(wu)需过分苛责自己(ji)的主队。如今杨鸣(ming)直言民(min)企俱乐部无法和国企俱乐部竞争，希望(wang)球迷对辽篮宽容一些，说的其(qi)实都大实话。
中国职业篮球属于大文娱产业的组成部分，大文(wen)娱属于上层建筑，而上层建筑离不开经济基础的筑基，至于经济基础如何已不言自(zi)明。最直观(guan)的一(yi)点(dian)就(jiu)是，过去各省的(de)大型企业都出于企业的社会责任来大力支持体育，但如今你所(suo)熟知的这些大型企业有(you)几个肯为职业体育掏出真金白银的(de)？哪怕是那些站在风口上的新兴产业(ye)的头(tou)部巨鳄，对体育这类高投资低回报、甚至可能长期亏损的不(bu)赚钱(qian)生意避之(zhi)都唯恐不(bu)及，何来“你不干大把企业等着干”一说(shuo)？
