体育播报08月16日宣 《都(dou)灵(ling)体育报》引(yin)用阿涅利2014发言分析目(mu)前意大利足(zu)球遭遇的困境，表示阿涅利2014年说的问(wen)题，过去了10年了，意大利足球仍然在面临同(tong)样类似的问题，没有改变。
阿涅利发言：
我(wo)们并未见证一个特别富(fu)有的意甲转会市场，该市场(chang)看(kan)到一(yi)些伟大的天才球员离开，并且只吸引(yin)那些处于(yu)职业生涯末期的伟大冠军球员。除此之外，令(ling)人(ren)感到奇怪的是，看到一些曾经与皇马或(huo)曼(man)联竞标天才球(qiu)员的大俱乐部，如今即(ji)使有动作，也只是(shi)接(jie)收他们的冗余球员，并与英超排名第12的球队争(zheng)夺球员。阿(a)涅利就这一情况发表(biao)了(le)看法。
1. 营收：
「我们在未来几(ji)年将(jiang)要面临的挑战更加艰巨。国际竞争对手的经济基本面让我们面对(dui)一(yi)个显而易见的事实：与欧洲顶级俱乐部的差距(ju)仍然很(hen)大，必须缩小这一差距，才能让我们有希望取得与我们国际历史地位相(xiang)符的成绩。我们的主(zhu)要竞争对手，皇家马德(de)里、巴塞罗那、拜仁慕尼黑、曼联，在营(ying)收层面已经明显拉开了与我们的距离。没有一家意(yi)大(da)利俱乐部能够以他们(men)的速度增长，这是结构性局限的表现。西(xi)班牙和英格兰已经(jing)打造了具有全球影响力的品牌，这对单个俱乐部产生了有益影(ying)响，只有当集体产品增长时(shi)，个体才能增长(zhang)。」
2. 球场：
「我已经指出了进行一些系统性结构性改革的必(bi)要性和紧(jin)迫性。我(wo)们的足(zu)球(qiu)需要重大(da)的国内(nei)措施和向国际市场的新推动力。尤文图斯竞(jing)技场，我(wo)们(men)为之感到骄傲和自豪，仍然是唯一一个代表前沿水平的体育设施范(fan)例，它能够作为安全的典范，并提供高质量的现场体验(yan)和电视转播画面。遗憾(han)的是，它仅代表(biao)了意大利‘球场产品’潜力的二(er)十分之一：这太少了，不足以让意大利足球的集体管理实现决定性的加速。新(xin)基础设施的发展是未来五年的关键主题，在此期间，意(yi)大利足球必须在国际竞争力或边缘化之间做出选(xuan)择，而它(ta)今天似乎正不可(ke)避免地滑(hua)向后者(zhe)。」
3. 意大利(li)人才：
「有必要减少(shao)职业俱乐(le)部的数量，同时重(zhong)新审(shen)视球队阵容的组成(cheng)，以确保(bao)国(guo)家队有足够的可征召球员供应。这些优先事(shi)项(xiang)必须与另外两项拥有共同目标的(de)重要(yao)改革并行推进：人才。第(di)一项是适当的移(yi)民政策，既要尊重(zhong)国家法律，也(ye)要尊重(zhong)体系发展和人权。最后是关于二线队的议题，因为它通过与一线队的稳固交流，确(que)保人才(cai)持续(xu)而协调地成长。一代(dai)伟大的意大利球员正在结(jie)束他们的职业生涯(ya)，未来三年(nian)必须迅速培养出能够接过衣钵的新一代球员。」
从2014年至今(jin)：意大利足(zu)球的崩塌
如果您已经读到(dao)这里，您(nin)值得知道真相。这(zhe)些声明确实是阿(a)涅利的，文末有(you)他的签名作证。然而，这个签名(ming)是签在(zai)2014年10月发布的致尤文图斯(si)股东信上的。
十一年前。是的(de)，但即使今天(tian)发表它也无(wu)懈可击。
不幸的是，因为十年间什么(me)都没有改变，十(shi)一个赛(sai)季被扔进了垃圾(ji)堆，期间只有零(ling)星的体(ti)育层面满足感（比如亚特(te)兰大的欧联杯，意大利的欧洲杯(bei)），但我们身后拖着的却是一(yi)模一样的(de)问题，而这些问题在此期间进一步侵蚀了意(yi)大利足球的(de)潜力。
1. 营收： 发生了(le)什么变(bian)化？
阿涅利在2014年担忧的差距(ju)，到了2024年（2025年的数据将在秋季公布），反而扩(kuo)大了。如果在2014年，皇马、拜仁和曼联的营收(shou)总和与尤文、国米和米兰的营收总和之间的差值已(yi)经达到了令人咋舌的8.48亿欧(ou)元。
那么如今(jin)这个差额是14.37亿欧元，增(zeng)长了69.4%。这是一(yi)个巨大的距离，它正在挖出越来越深的技术(shu)差(cha)距（偶尔被一些临时性(xing)的(de)出色表(biao)现所掩盖），以及吸引力的差异，这使得产品的(de)销(xiao)售(shou)变得越来越困难。
皇家马德里在2024年(nian)突破了10亿欧元大关(guan)，2025年曼城也将突破，许(xu)多俱乐部也(ye)将接近这一数字（巴黎圣(sheng)日耳曼9.89亿；切尔西9.69亿，拜仁9.515亿），而意大利最好的俱乐部国际米兰，即使创(chuang)造了历(li)史纪录，也不会超过5.5亿欧元。
球场、球队、人才：一切停滞或衰退
2. 球场： 发生了什(shen)么变化？
几乎没有。从2014年至今，尤文图斯竞技场仍然是(shi)意大(da)利唯一建成(cheng)的大型体(ti)育设施。有过乌迪内（2016年完工(gong)）和贝加莫（2024年完工）的翻新工程(cheng)，仅此而已。
我们是(shi)效果图和纸上(shang)项目的世界冠军(jun)，但从2014年至今，没有为建造(zao)一座新(xin)球场(chang)铺设过一块砖，尽管(guan)在(zai)此(ci)期间——我们与土耳其合作获得(de)了2032年(nian)欧(ou)洲(zhou)杯的主办权（而(er)土(tu)耳其在球(qiu)场(chang)方面(mian)的情(qing)况比我们好得多）。
我们的联赛继续在过时的设施中进行，这些设施生动地代表了意大利足球的现状(zhuang)：一(yi)个辉煌的过去(qu)，一个缝缝(feng)补补的当下。
3. 球(qiu)队与人才： 发生了什么变化？
非常简单：我们错过了(le)2018年世界杯和(he)2022年(nian)世(shi)界杯，而为了获得2026年世界杯的参赛资格，我们已经没有(you)犯错余地，并且非常可能需要通过附加(jia)赛。
阿涅利信中提(ti)到的体(ti)育领域的出生地原(yuan)则仍然是一个模(mo)糊的政(zheng)治议题，人们谈论很多，却没有任何行动。在二(er)线队方(fang)面，发生了一些事情，但进展缓慢(man)：继尤文(wen)图斯之后（2018年），亚特兰大（2023年）和(he)AC米兰（2024年）也成立了二线队，现(xian)在(zai)国(guo)际米兰(lan)的也将(jiang)启动(dong)。我们落后了，但至少(shao)能感受到一些动(dong)向。
然而与此同时，意甲联赛中(zhong)外籍(ji)球员的比例(li)从2014年的57%上升到2025年的68%。至于阿涅利在那封信中提到的(de)职业(ye)俱(ju)乐部数量过多的问题，从2014年至今，已有62家俱乐部(bu)破产。
不是一封信，而是一个(ge)警(jing)告。意(yi)大利足球却(que)因此受到了(le)惩罚
总之，与其说是一封致(zhi)股(gu)东的信，不如说是一个警(jing)告(gao)，可惜没有被听取；或者说是一个预言，却悲剧性地应验了。此外，阿涅利一直(zhi)有预见未(wei)来的某种能力(li)，以及被机(ji)构(gou)忽视的某种不幸倾向。但(dan)问题的核心根本不是阿涅利，他在2014年指出了月亮，意大利足(zu)球却看着他的手指，甚至瞄准了它并给了它(ta)一记重锤(chui)。
问(wen)题的核心在于，意大利足球今天(tian)发现自己面(mian)临(lin)着与十年(nian)前(qian)完全相同的问题，却没有(you)采取任(ren)何措施去解决其(qi)中至少一个问题(ti)。 是的(de)，国际米(mi)兰两次(ci)打进了欧冠决(jue)赛(sai)，今年(nian)却在巴黎圣日耳曼的优越实(shi)力面前狠狠(hen)地撞了个(ge)鼻青脸肿。是的，我们(men)以(yi)英雄般的和惊(jing)心动魄的方式赢得了2021年(nian)欧洲杯。
而且，是(shi)的，亚特兰大赢得了一(yi)次欧联杯（如果想想从(cong)1996年到2010年14年间赢得的7次欧冠，这安慰是多么微不足道(dao)。但如果意大利体系无(wu)法(fa)弥(mi)补组织上、经济上和(he)技术上的差(cha)距，这样的成绩将变得越来(lai)越稀少和(he)偶然。
我们2035年再聊？
