体育播报08月24日(ri)宣 拜仁名宿拉(la)姆在TA撰(zhuan)写专栏(lan)文章，谈(tan)了他对新赛季德甲的看法。
拉姆专(zhuan)栏(lan)原文↓
我正在进行一次(ci)打赌——这个赛季，德甲将再次超越英超联赛。
至少，在上座率(lv)方面会如此。两(liang)支传统俱乐部已经回到德甲，分别是前冠军科隆和汉堡。他们的主场比赛门票(piao)几乎总是售罄，即使在德乙也是如此。汉堡上赛季每场比赛能吸引约56,500名观众，超过了法国、西班牙和意大利的(de)冠(guan)军(jun)球队(dui)。
曾有很多世界和欧洲冠军为汉堡效力——乌韦-席勒、凯文-基冈(gang)、马加特。1983年(nian)，汉堡赢得了(le)欧(ou)冠冠军。当(dang)我还在踢球时，我们(men)拜(bai)仁慕(mu)尼黑在汉堡输过几次。然后，在2018年，汉堡(bao)降入乙级联赛(sai)长达(da)七(qi)年之久。
现在，汉堡回来(lai)。他们的首场(chang)比赛是周日对阵(zhen)门兴格拉德巴赫。这将是开幕周末的重头戏。
我密切关注此事，因为我和我的团(tuan)队已经为斯图加特提供了三年咨询服务。我们经常(chang)讨论一(yi)个基(ji)本问(wen)题：一个地方(fang)必须提供什么。因为当我们谈论一个联赛(sai)的增长时，我们必须讨(tao)论地理位(wei)置(zhi)。这决定了联赛能够(gou)实现什么样的发展。
一(yi)方面，是俱乐(le)部本身所在的地理位置，汉堡拥有所需的一切。它是一个美(mei)丽、富裕的(de)城市，德国第二大城市(shi)，并且他们(men)有一个(ge)大型体育场。当被问及谁可能对拜仁构成最大威胁时，赫内斯曾点(dian)名汉堡。也许现(xian)在那种实力可以(yi)开始显现了？
另(ling)一方面，一个俱乐部的(de)潜力是由其(qi)所在的国家(jia)联赛(sai)决定的。德(de)甲(jia)拥有(you)巨大(da)的资源可供支配。拥有800万(wan)会员的(de)德国足(zu)球(qiu)协会是(shi)世界上最大的(de)体育(yu)协会，而德国是欧盟人口最(zui)多的国家。
没有其他地方拥有更多的俱乐部、联赛、志(zhi)愿者和人才中心（346个）。德国俱乐部总共运营着(zhe)59个青训中心，其中有9个位于第四级别地区(qu)联赛。
资金也不是问题。德(de)甲在总收(shou)入方(fang)面排名欧洲第二，只(zhi)有英超(chao)联赛(sai)财力更雄厚(hou)。因此，德国可(ke)以吸引许多来(lai)自不同国家和不同联赛的球员。
德国足球不仅拥有丰富的(de)基础设施和资本(ben)。在文化上(shang)，足球(qiu)也非常稳固，并经过几十年发展已成为一项全国性运(yun)动(dong)。体育场上座率爆(bao)满，一直延伸到地区联(lian)赛。每周，人群涌向体育场，聚集在(zai)一起。很快，球迷们的热情将更加高涨，大多数俱乐部也派出了女子球队。
这些深厚(hou)的根基受到一项特殊(shu)规则的保护：50+1。它规定(ding)多数投票权必须(xu)属于俱乐部，而不是投资者——这使得俱(ju)乐部的发(fa)展方向掌握在会员(yuan)手中。虽然存在例外情况，并且关于该规则总是存(cun)在法律(lv)争议，但50+1保证了职业俱乐部在必要的资(zi)本化方式与成员和(he)球(qiu)迷之间健康的平衡。
这种互动一直是(shi)德甲为社会带来(lai)附加值的(de)源泉。现在，在“时(shi)代转折点”时期，这一点变得尤为重(zhong)要(yao)。当民主受到威胁时——以(yi)及欧洲面临(lin)地缘政治压(ya)力、人们社会参与度降低(di)的情况下(xia)——参与体育运动变得至关重要。
因此，50+1规则日益成为德甲的一个优势，因为它(ta)将职业足球锚定在社会(hui)中，支(zhi)持其增长。
这在斯图加特肯定行之有效。斯图加特在(zai)2023/24赛季获得联(lian)赛(sai)第(di)二名(ming)，随后在2025年赢得德(de)国杯冠军。之(zhi)所(suo)以成为可能(neng)，是因为俱乐(le)部最近建立了一个稳固的组织结构。首席执行官（韦尔勒）、体育董事会成(cheng)员（沃(wo)尔格穆特）、职业球员部门主管（根特纳）和主教练（塞巴(ba)斯蒂安-赫内斯）协同(tong)合作。小赫内斯的合同已经延长，他喜欢与(yu)年轻球员合作，并且(qie)年轻球员已被转入(ru)阵容。这(zhe)些(xie)都是发展的良好条件。
同样至关重要的是，经济实力(li)雄厚的施瓦本大都会区对俱乐部的大力支持。这(zhe)意味着(zhe)主场比赛门票售罄，斯图加特也(ye)因此成为一个团结的整体。
我们在潜力方面将斯(si)图加特在全国排名中列为第三，仅次于慕尼黑和汉堡，但(dan)领先于(yu)多特蒙德(de)、柏林和法兰克福。然而，德国足球(qiu)传统上缺乏的是战术清晰度、团队配合以及球员位置(zhi)的严(yan)格定义。
几年来(lai)，我观察到德甲部分地回归到人盯人防守。我认为这是(shi)一种奇特的现象(xiang)，因(yin)为欧洲最好的球队，如(ru)巴黎圣日耳曼、皇家马德(de)里和利物浦，都是以球为导(dao)向进(jin)行防守。过去二十年中(zhong)，只有亚特兰大用人盯人防守赢得过大(da)陆奖杯。但那是一个例外，而且只(zhi)是在欧联杯中。
这就是为什么拜仁几乎(hu)总是赢得冠军。而德(de)甲球队赢得国际(ji)奖杯是例外(wai)而非惯例。
上一支(zhi)赢得欧洲奖杯的德国(guo)球队(dui)是2022年赢得欧联(lian)杯的法兰克(ke)福，他们多年来一直在购买球员，只是为了(le)不久后以高价出售他们，这种来(lai)来往往无法创造认同感(gan)。也不利(li)于我们咨询团队所(suo)确定(ding)的足球(qiu)三个成功因素的(de)兴起：连续性、涌现性和卓越(yue)性。这与德国足球的许多(duo)优(you)势形(xing)成对立(li)，我们的(de)球队没有时间成熟。
每一个想法都需(xu)要时(shi)间发展，并需要一位(wei)有魅力的领(ling)导者的长期指导，比如曼(man)联的弗格森爵士、曼城或之前巴萨的瓜迪奥拉，或者利物浦的克洛普。每一支非常优(you)秀的球队都经历过这个过程，然而在德(de)国(guo)，这些条件很少到位。
这(zhe)意味着像维尔茨这样的(de)杰出球员会流失(shi)。哈弗茨和哈(ha)兰德也在某个时刻意识到，即使他们非常年轻，他们的(de)球队也(ye)无法再为他们提供更多。这就是他们转会英格兰的原因。当(dang)这样的球员离开一个联赛时，自然会限制(zhi)联赛的竞争力和增长，而这是德甲需要(yao)以(yi)某种方式修复的(de)部(bu)分(fen)。我们需(xu)要给我们众多的优势更多时间来发挥作用。
