体育播(bo)报6月22日宣 朗尼克接受西媒《每日体(ti)育报(bao)》独家专访，谈到了年轻球员的(de)发掘工作、亚马尔、克鲁伊夫(fu)对自己的影响。
你在发(fa)掘(jue)年轻球员方面颇有建树(shu)，这是如何做到的？
“一(yi)切始(shi)于2007年，我们成(cheng)功带领霍芬(fen)海姆从德丙升入德乙(yi)。当时我决定尝试发掘、签(qian)约并(bing)培养年轻球员，并在(zai)他们成长到一定阶段后将其出(chu)售。我们将(jiang)这些球员称为‘蓝筹股球员’或‘高潜力球员’。如果(guo)你(ni)想(xiang)培养未来有市场价值的球员，就(jiu)必须尽早发掘(jue)并塑造他们，越早越好。我们会(hui)在球员15或16岁时就签下他们，因为我们看(kan)到了(le)这些球员身上一些其他俱乐(le)部没有发现的潜质。我们(men)认为最佳签(qian)约年龄是17到20岁，一旦球员到(dao)了24岁，在(zai)我(wo)们看(kan)来，就不是理想的签约对(dui)象了。我们在(zai)一批球员20或21岁时签下了(le)他们，比如卡洛斯-爱德华(hua)多、路易斯-古斯塔沃等，他们后来都成为了国脚，红牛集团也只对这种(zhong)类型的球员感兴趣。”
这些(xie)“宝藏球员”是如何被发现的？
“你需要一个顶尖的球探部门，由这个领域受过专门培(pei)训的专家组成。他(ta)们(men)必须清楚(chu)地知道你想要寻找的球员具备(bei)哪些特质(zhi)，以(yi)及(ji)你追求(qiu)的是(shi)哪种类型的球员。这就又回到了足球风格(ge)的(de)问题(ti)上，如果你(ni)希望为每个位置引进最好的球(qiu)员，那么(me)球探们就必须明白：我们想(xiang)要踢什么样的足球？三后(hou)卫还(hai)是(shi)四后卫？我们(men)需要边后卫吗？需要什么样的中场(chang)？在我看来，球探部门是(shi)一家俱乐部最最有价值的资产之一。然而，现实(shi)中，大多数俱乐部每(mei)12个月、8个月甚至16个月就会更换一次主(zhu)教练，每次换帅都会带来不同的足球风格。”
你研(yan)究过拉玛西亚吗(ma)？
“说实话，没有。我(wo)所知道的(de)是，他们会很早就签下球员，并按照巴萨想要的风格进行培养，即技术型足球。具体细节我(wo)不太清楚，但显然他们做得很(hen)好(hao)，对吧？从(cong)成果来(lai)看，一线队(dui)中有8到9名球员来自青训。”
谈亚马尔
“他是百年一(yi)遇(yu)的天才，年仅17岁，却如此成熟，看他(ta)踢球感觉像来自另一个(ge)星球，令人难以置信，是一个不可思议的球员。每(mei)位教练(lian)都希望自己的球队中有这样一名球员(yuan)，与其他(ta)一线球星不同，亚马尔在逼抢(qiang)方(fang)面(mian)也非常(chang)努力。我(wo)非常确定，如(ru)果教练告诉他需要做(zuo)某(mou)件事，他不会摆球星(xing)架(jia)子。”
谈克鲁伊夫对自己的影响
“我(wo)曾(ceng)渴望成为像(xiang)他那样的球员，我大约14或15岁(sui)时，在家乡的一个俱乐部踢(ti)球，我(wo)是球队(dui)的队长。那是1973年，也就是50年前，球员穿的都是1到11号的球衣，12号是替补的第一个号码，我问当时的教练是(shi)否可以穿14号球衣(yi)，我得到了许可，成为队(dui)里唯一一个被允许穿14号球衣的球员。对我来说，约翰是第一位现代意义上的10号球员，他不仅擅长控球，而(er)且在对手控球时也能积极发(fa)挥作用，就像德国的(de)世界冠军内策尔或奥(ao)弗(fu)拉特。”
后来他也成为了(le)教练...
“在他球员生涯结束后，人们普遍认为他很(hen)可能会在某个俱乐部担任重要(yao)职位，无论是作为教(jiao)练还是体育总监，他在阿贾克斯(si)和巴塞罗那(na)等俱乐(le)部都发挥了巨大的影响力。我认为克鲁伊夫在球员生涯之后最(zui)大的成就就是在这两(liang)家俱乐部都留下了(le)一种持久的身份认同感，这(zhe)是在其他地(di)方没有的(de)。巴萨每次换教(jiao)练时，新帅都必须能够延续同样的足球(qiu)理念(nian)。过去15年、25年甚至30年里，俱乐(le)部也坚持按类似的标准引进球员，培养自家青训，从(cong)未选错教练。在我看来，这是克鲁伊夫最伟大的成就之一，因为(wei)他确立了(le)球队的足球理念和风格，所以每次换帅都(dou)无需改变。遗(yi)憾的是，当(dang)今足坛像克鲁伊夫这样的传奇人物已经(jing)不多见了(le)。看看像英格兰的俱乐部，比如切尔西在图赫(he)尔离开(kai)后发生(sheng)了什(shen)么？曼联在弗(fu)格森爵(jue)士离开后又(you)经历了什么？同样的问题也出现在一些德乙俱乐部中，这些俱(ju)乐部都(dou)面临着领(ling)导力的(de)问题。”
