体育播报6月22日宣 接受《每日体育报》专(zhuan)访(fang)时(shi)，朗尼克(ke)谈到了自己过去执教的经历，以及对当今教练的(de)看法。
谈带领霍(huo)芬海姆(mu)这样的小球队跻身顶级联赛(sai)
“霍芬海姆(mu)一直是个人口只(zhi)有3000的小村庄，当年他们(men)联系我(wo)问是否愿(yuan)意合作？能(neng)否想象将霍芬海姆带成一支顶级联赛球(qiu)队？当时我并不确定，但在见过面后，我答应执教。两年(nian)内，我们连升两级，征战德甲的第(di)一个赛(sai)季，我们力压拜仁拿到了半程冠军。有趣的(de)是，我们在转会窗只签下了一名(ming)新球员，基本(ben)上依靠踢德乙时的阵容拿到这个半程冠军。后来因为严(yan)重的伤病(bing)，我们最终以第六还是第七结束了那个赛季。”
这是个奇迹吗？
“我不这(zhe)么认(ren)为，我们在莱比锡、萨尔茨堡都做到了这一点，比如四年内三次(ci)升级(ji)。现在回(hui)想起来，我们在那里所做的(de)事……当然，与那些没有深厚(hou)足球传统的俱乐部相比，我们实现(xian)这些要容易多了。霍芬海姆没(mei)有国脚，莱比(bi)锡(xi)和萨尔茨堡(bao)也没有，所以，我们几乎是从零开始。人们(men)会问，你(ni)们为(wei)什么要干这些疯狂的事？但我认为并不疯狂。回(hui)顾过(guo)去，我认为(wei)在初创俱乐部里(li)做(zuo)事更容易一些。现(xian)在，我们的国家队也面(mian)临着类(lei)似的情况。如果我们想战胜意大利、德国、克罗地亚或荷兰，虽然他们某个球员可(ke)能比我们更强，但我们必须采(cai)取不同的策(ce)略。”
瓜迪奥拉在(zai)德国留下(xia)了什么？
“瓜迪奥(ao)拉在德国执(zhi)教的(de)三年产生了重要影响，几乎(hu)所有年轻(qing)教练都想效仿(fang)拜仁的比赛方式。突然(ran)间，他们在训(xun)练中开始画圈(quan)练习传球。我(wo)认为(wei)他的确对拜仁产生了深远(yuan)的影响。他培(pei)养了许(xu)多年轻(qing)球员，比如基(ji)米希，我在他还小的时候就认(ren)识他了，那时(shi)他(ta)就已经非常特(te)别(bie)，拥(yong)有顶级的心理素质。”
“反过来说，弗里(li)克(ke)和其(qi)他许多教练也在西班牙留下了深刻的印记，例(li)如海因克斯或拉特克……因此，像(xiang)汉斯这样的德国教练在(zai)巴萨取得成功并不令人惊讶，而且这一切都是在他不会(hui)说加泰(tai)语和西班牙语的情况下实现的，球员们似乎非常爱戴他、喜欢他，追随他。如果你能在国外联赛做到(dao)这一点，而且一句当地话都不会说，那确实是一个了不起(qi)的成就。当然，纪律(lv)性是德国教练通常带(dai)来(lai)的特质。”
谈弗里克最大的成就
“他改变了(le)球队的风(feng)格(ge)：高位防守(shou)，高压(ya)逼抢(qiang)。我从未(wei)见过巴萨这样踢球，完(wan)全不一样。汉斯信任巴萨这些高水平的年轻球(qiu)员，他们平均年(nian)龄大约23岁(sui)。对许多人来说，弗里(li)克就像一个父亲般的人物(wu)，我认为他做出的许多决定非(fei)常符合现代教练的标准，这(zhe)一点与克洛普或我本(ben)人非常相似。”
什么是(shi)现代教练？
“对我来说，现(xian)代教练是为球员提供服务的人。我必须帮(bang)助他们成为最好的自己(ji)，拿出(chu)最佳状态。在团队(dui)运动(dong)中，这只有在整个团队都得(de)到发展时才会实(shi)现。如果作为团队没有取得成功，比如德国国家队在(zai)近两届(jie)世界杯上的表现，那么没有人会(hui)从中受益，所有人(ren)都成为了失败(bai)者，因为他们没有实现团队的目标。因此，如果你想在团队运动(dong)中(zhong)取得成功，就必须(xu)发展整个团队。当你做到这一点时，个别球员也会从中受益。”
未来足球会如何(he)变化？
“我认为未(wei)来足球的变化(hua)可能与过去10年或15年的情况类似。如果(guo)你现在观看90年代末的比赛(sai)，比如1995年或(huo)1998年的比赛，你会觉得这些比(bi)赛像是在慢动作中进(jin)行的。在德国，我(wo)和克洛(luo)普推动了足球向更高(gao)强度、更快(kuai)速度的方向发展。”
