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伊布:前两次加(jia)盟米兰,球队给了我快乐和爱,现在我是来回报的

2025-10-11 15:43:54
来源(yuan):米兰(lan)体育(yu)报

体育播报10月11日(ri)宣 近日,米兰(lan)顾问伊布接受了《米(mi)兰体(ti)育报》的采访,他谈到了自己作为球(qiu)队管理层(ceng)的角(jiao)色。

你开启了红黑生(sheng)涯的“第三(san)章”

“我来这里是为(wei)了(le)帮忙,第一次加盟(meng)米兰时,球队给了我快乐。第二次,球队给了(le)我爱。现在,我是来回(hui)报(bao)的,也是来为球队创(chuang)造夺冠(guan)条件的。”

如今身为红鸟资本合伙人兼米兰顾问,你的管理层生活过得如(ru)何

“我头发都已经白(bai)了,刚(gang)来米兰时还(hai)意气风发,现在成了这副模样,再过阵子可能就要秃了(笑)。一切都始于我25年足球生涯结束后,那段日子,我终于(yu)能放(fang)慢脚步。之后有3到4个月的自由时光(guang),我可以随(sui)心所欲,不用遵循日程表,花很多时间陪孩子。”

“甚至在 25 年后(hou),我才真(zhen)正‘认识’了我的妻子。好消息是,我们现在依然在一(yi)起!三个(ge)月后,我见到了乔治奥-弗拉尼(米兰CEO),他对(dui)我说:‘我希望你能见见卡迪纳莱(红鸟资本创始人)。’于是我们见(jian)了面,在米(mi)兰(lan)见了(le)两(liang)次(ci),在洛杉矶见了第三次。”

“但起初我什么都不想做,我觉得自己是(shi)个自由(you)人,不(bu)想再被计划束缚。卡迪纳莱一直坚持,还向我‘下战书’,但我始终拒绝。后来我渐(jian)渐好奇(qi)了,便提出(chu)了三(san)个接受的条件:第一(yi),我必须做(zuo)自己,没人能束缚我。第二,若我加入,必须是长期合作。第(di)三,我回来是为了夺冠。他当时(shi)就说:‘我(wo)们正是为了这些(xie)才找你。’”

你具体负责哪(na)些工作

“我的角色本(ben)质没变,始终是代表俱乐(le)部所(suo)有权方。去年(nian)我做了(le)很多超(chao)出职责范围的事,没人要求我这么做,是我自己觉得该(gai)做,但我并不(bu)喜欢那种状(zhuang)态 —— 因为(wei)如果(guo)不能做自己,我会很(hen)不自在。我不想被束缚,所以我(wo)甚至没要办公室,而是主动去找需要沟通的人。”

外(wai)界似乎认为,你在填补球队(dui)管理层(ceng)的空缺

“没错,俱乐部确(que)实补充了(le)之(zhi)前缺失的部分。现在塔雷(lei)会一直和球员、教(jiao)练保持沟通,他做得很(hen)好。我会(hui)来(lai)米兰之家,有时也去米兰训练基地:我每天都会和弗拉尼交流,也会和深度参与球队事务的卡迪纳莱沟通。我们一起(qi)研究球队需要哪些改进(jin),制定策略,最终决定权在卡迪纳莱(lai)手中,但他非常信任俱乐部里的人。”

“此外,我还参与红鸟资本的企业事务和娱乐板块(kuai)业务。我是这样(yang)的人:不懂的事就闭嘴,观察、学习。当然,在有更多经(jing)验的领域,我会多说(shuo)一些,甚至说很多。”

有传言说(shuo)你在更衣室里 “训话”?还说你把莱奥 “按在墙上” 了

“球队有教练(lian),如果我能帮(bang)忙又不打扰他,我会做。但不能越过教练,那样只会让他陷入困境。比起(qi)球员,我或许能和教练更像朋友(you),但我始终是带着伊布经验的伊布。以前我只有‘强硬’一种方式,但随着时(shi)间推移,我明白要走进球员的心里,有时需要更温柔,而且必须有(you)耐(nai)心、多坚持。”

话题回到莱奥身上

“当(dang)时(shi)在尤文的更衣室,所有人都很生气,因为球队本可(ke)以赢。莱奥也生气(qi),因为他错失了两个进球。要知道,季前备战时他状态最好,之后却伤缺了两(liang)个月,现在需要找回状态。显然,我们都期待(dai)他的‘魔法’,因为莱(lai)奥本身就(jiu)是‘魔法’!”

“显然,大家总会谈论他,因为他是世界上最强的球员之一,我这么说不是为(wei)了营销,而是因为我踢过球,我懂(dong)。我看着他从青涩小将成长起来,这是一段漫长的旅程。有人说他已经26岁(sui)了(le),但我直到28岁才真正成熟。而(er)且,当(dang)初我们赢得意甲冠军(jun)时,我甚至可以说,那冠(guan)军有他一半的(de)功劳。”

当(dang)时(shi)不是还有你在吗

“我不抢功,我想把功劳给其他人。那(na)一年,我的角色就是如(ru)此(ci)。赛季初我问过(guo)球队:‘有多少人拿过冠军(jun)?’举手的(de)只有一两个(ge)人。‘有多少人(ren)踢过欧冠?’还是只有一两个(ge)人。那(na)支球队里,很多球员在之前的俱乐部都是替补(bu),他们需要一(yi)个‘领头者’,一个能跟着(zhe)走的领袖。”

“当时大家甚至会问‘伊布,我们该往左还是往右?’每次输球,我都会说‘让我(wo)来和大家说’,这样(yang)能(neng)让球队保持冷静。对我来说,这就像吃早(zao)餐一样平常。后来,我(wo)们形成了一个强大的团队,开始‘展翅高飞(fei)’。夺冠时,我看到他们都哭了,那是最让我满足的时刻。其实我回归米兰(lan)的(de)第一天就说过会夺冠(guan),你(ni)们可以去(qu)查证(zheng)。”

本(ben)赛季(ji)对球队的看法

“这支球队很有竞争力,能取得好成绩。其实上(shang)赛季就有竞争力,但去年很特殊 —— 我们刚找回状态(tai)就又掉链子,不过(guo)也学到(dao)了很多。即便如此(ci),我们还是(shi)赢了一座奖(jiang)杯(bei)(2023-24 赛季意大利(li)超级(ji)杯),还拿到了意大利杯亚军。但我们是米兰,这一点我们很清楚。俱乐(le)部做得很好:把不在(zai)计划内或因其他原因(yin)离队的球员顺利出售,选择了一位有经验(yan)、能带来平衡与稳定的教(jiao)练(皮(pi)奥利(li)),还补充了球队缺失的东西 —— 也就是一些经(jing)验。”

你现在会刻意低调吗

“如(ru)果稍微(wei)了解我(wo),就知道(dao)我的心态和所有(you)人都(dou)不一样,我就是要赢。”

把(ba)目标(biao)定在联赛第四会不会(hui)太低

“米兰的DNA就是夺冠,尤其是在欧洲赛场(chang)上,我(wo)们必须回(hui)到(dao)巅峰。没人想改变米兰(lan),改变(bian)它的文化或传统。而且我有一条准则(ze):没人能(neng)改变(bian)米兰,是米兰改变你。在米兰(lan),你(ni)能闻到‘胜利的味道’,去过那里之后,你就不会再是原来的那个球员了。在米兰,从厨师(shi)到园丁,每(mei)个人都(dou)在努力帮(bang)助球队发(fa)挥出最佳(jia)水平。”

莫德里奇能否成为当年(nian)的你

“我们不一样(yang),他是球场上的领袖,在场外却很低调,但他带来了球队缺失的经验。即便(bian)他(ta)没有踢出‘惊艳全场’的表现,只要待(dai)在他身边(bian),你就能学到(dao)东西。在场(chang)上,我们告诉过他‘放开踢,按你的方式来’。”

“我(wo)对他现(xian)在的表现感到惊讶吗?不,他20年(nian)来一直都是这样。很多球员能(neng)在巅峰待两年,之(zhi)后就(jiu)销声匿迹。而有些人能在巅峰待20年,即便没拿过金(jin)球奖(jiang),也是真正的冠军。”

关于拉比奥特

“他(ta)去年本可以来米兰(lan),我们尝试过,但(dan)他当时想留在法国。”

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