体育播报10月13日宣 在接受《东方体育日报》专访时，武汉(han)女足主帅常卫魏表(biao)示，中国女足进步不是很明显。
武汉女足在中女超五连冠以及亚冠登顶后，如(ru)今又赢(ying)得冠军杯开门红。作为教练， 您有什么成功经(jing)验可以分享(xiang)给球迷的？
首先应该归功于领导的支持，以及团队的(de)努力(li)。上(shang)下同心，所(suo)以才能取得这一成绩。技战术是一方面(mian)，更重要的(de)还是相关方面提供的保障，包括按(an)照技战术(shu)要求去建设球队，然(ran)后是(shi)球队团结一致，每场比赛都能全力以赴(fu)去努力，特别是(shi)在困难——联(lian)赛很漫(man)长，所以困难一定存(cun)在——的时候能表现(xian)出拼搏精神。
相关方面的支持(chi)主要表现在哪些具体的举措？
比如说大家的工资以及比赛奖金都能(neng)及时发(fa)放，训(xun)练设施的(de)要求都能(neng)得到满足，这就能让球队一直(zhi)军心稳定。再比如，能根据教练组的需求来(lai)引入相应的内外(wai)援。球队(dui)的外部环境得到了保障，所以球员也就能全身心投(tou)入到训练和比赛之中。
球队(dui)取得优异成绩，是否也因为管理上有(you)什(shen)么(me)独到之处？
有人说我们俱乐部(bu)的管理有些松。其实不是松，而是对球员都太好了。
不是来自于严格治(zhi)军？
所谓的"好"就(jiu)是把球场以外的事情(qing)都安排妥当，让她们心无(wu)旁骛，所以才能在打(da)硬仗的时候为球队付出。
武汉长期站在中女超的顶峰，有什么秘诀吗？
球队拥有一些高水平的队员，像姚(yao)伟、吴海燕、王霜、宋(song)端(duan)等国家队成员，包括前(qian)两(liang)年的张琳艳，以及已经离开的优秀外援。球队一直能保持水平较高的(de)人员框架。武汉足球氛围不错，领导也一直很重(zhong)视人才梯队的建(jian)设。再就是，武汉的球员按当地话来说就(jiu)是"在场上敢(gan)跟你搞"，这种不服输的精神也很重要。
五(wu)连冠之后是否有过高(gao)处不胜寒的压力？
还好，你看今年我们就丢(diu)掉了冠军，这样就更没有压力(li)了。而且(qie)，领导也(ye)一直在(zai)给我(wo)们减压，告诉我(wo)们"没有永远的(de)冠(guan)军"，重要的是发展地区足球，培养更多的优(you)秀人才。今年我们赢得亚冠冠军，又刚刚赢了(le)大洋(yang)洲的冠军。接下(xia)来，我们更关注的是和非洲冠军的比赛，争取走远一些，扩大武汉女足和中国女足在世界上的影响力。就目前而言，我们的主要压力还是来自于全运会，希望能取得最好的(de)名次。
带男足(zu)和(he)带(dai)女足有什么主要的区别？
女足队员更细(xi)腻，男足(zu)队员相对(dui)粗犷一些。所以，对(dui)女队员要细心，要去理解她们(men)的(de)内心想法，要像长辈、兄长或者朋友(you)一样去跟她们交心，更多以关心的方式。而男队员有任何(he)问题都可以(yi)一(yi)针见血去解决。
球员时(shi)期，您作为健力(li)宝(bao)一员而留洋巴西(xi)。教练时期，您也在葡萄牙深造过。对于女足的留洋问题，您怎么看？
我非常赞成留洋，但前提条件是一定要做好预案(an)。球员留洋与否，除了看能力，还应(ying)取决于她是否能得到足(zu)够的保(bao)障。如(ru)果靠她自己在异国他乡去打(da)拼一切，或者比赛机会很少，那就毫无意义。
所谓(wei)的保(bao)障指的是？
就(jiu)是能让(rang)她有良(liang)好的心态去竞(jing)争，这方面日韩的球员就做得很好。以我了解到的为(wei)例，韩国如果有球员去留洋，她所在的城市(shi)或(huo)俱乐部能在留洋当(dang)地设立一个机构，球员可以在训练结(jie)束后去这里吃饭、休(xiu)息、交(jiao)流，包括得到翻译的(de)支持。原俱(ju)乐部也能和对(dui)方俱(ju)乐部保持沟通以评估，甚至争取更多的出场(chang)时间和更好的发展(zhan)前(qian)景。作为球员就很(hen)少有后顾之忧，只需专注于足球本身。
相当于国家或(huo)俱乐部层面提供了帮助？
是的。虽然留洋是球员(yuan)的个人行为，但背后如果有更好的保障，球员才能(neng)更有信心(xin)去竞(jing)争。日韩男女足都有(you)很多类似情况(kuang)，而我们很多球员就是在经纪人联(lian)系下单枪(qiang)匹马去留洋，遇到很多实际困难，语言不通、交流(liu)不(bu)畅，这样的成功概(gai)率就会(hui)小很多。
这次没能实现六连(lian)冠。有什么经验教(jiao)训可以总结(jie)？
责任首先肯定是主教练的，这需(xu)要我来承担。本(ben)赛(sai)季的(de)新援没有达到教(jiao)练组最(zui)初的预期，我们最(zui)初想引(yin)进的两名球(qiu)员(yuan)最终没(mei)有来，加上走掉一些有实力的球员，而很多年轻人还(hai)需要时间来成长，这对球队的(de)实力有挺(ting)大的影响。但一个赛季踢(ti)下来，很多年轻球员(yuan)成长都(dou)很迅速，这也带来了惊(jing)喜。
您从2021年开始带武汉女足，到现在差不多五年(nian)时间。其间，中国(guo)女足国家(jia)队遭(zao)遇了"奥预赛失利"的重挫(cuo)。现在过去差不多两年时间，明年的亚洲杯即(ji)将到来。您觉得中国女足(zu)有什么新的发展？
我个人感觉进步不是很明显，从新(xin)人来说，可能也就邵子钦比较突出一点。国家队的进步，还是需要一些(xie)时间。不过，经过在国家队的比赛锻炼之后(hou)，邵子钦回到联赛中的进步非常明显，自(zi)信心的提升是最大的可喜之(zhi)处(chu)。
中女超这两年有什么新的变(bian)化吗？
今年各队水平(ping)更加平均了。以前(qian)的我们也好、上海(hai)和长春也好(hao)，比其他(ta)球队的优势(shi)要更明显一些。我觉得，联赛还(hai)是应该需要(yao)拉开"档位"。
能否详细介(jie)绍一(yi)下何(he)为"档位"？
就是说，联赛中应该有第一集(ji)团(tuan)、第二集团甚(shen)至第三集团(tuan)的区别，类似金字塔塔尖(jian)、塔身和塔基之间的良性竞争。塔身(shen)和塔基，如果资金不够(gou)，那就专注(zhu)于培养(yang)优秀的年轻球员，而第一集团的队伍则需要去亚冠联(lian)赛这种更高平台和其他国家去竞争，联赛太扁平了(le)就不利于此。
是什么原(yuan)因造就了这种"档(dang)位(wei)"不明显(xian)了？
这两年出台了一些相关资(zi)金、人员等方面的政策，俱乐部的发展受到一定限制。虽然俱乐部在薪资上不应去攀比，但一个联赛还是需要巴萨、拜仁慕(mu)尼黑这样的豪门(men)。就像日本、韩国，他们联赛中就会有两三支球队能长期稳定在联赛前列。他(ta)们能长期(qi)得(de)到在更高舞台去(qu)竞争的机会，这会(hui)让他(ta)们的队员在回到国家队之(zhi)后就更有自信去帮助球队。
反观我们，大多数(shu)球队都没这样的机会，那队员们到了国际舞台后(hou)心理承受能力和(he)技战术能(neng)力都很难去适应。如今我们(men)在亚冠和(he)澳大(da)利亚、日本、新西兰等(deng)球队踢了之后，如果(guo)球员能进国家队(dui)，那就(jiu)会有更好的(de)适应能力。就像这次对(dui)奥克兰联队，我感觉我们队员们相比之前的(de)亚冠又有了进步。
青训是国家足球的基石。作为带过男足也带过女足的资深教练，您认为，中国女(nv)足接下(xia)来在青训(xun)方面应该如何发力？
我想举个上海的例子。我听说马良(liang)行是女(nv)足青训总监，这次上海在全(quan)运会赢得U18和U16女足冠军(jun)都与他有密切的(de)关系。在我(wo)看来，这是非常好的(de)模式。专(zhuan)业的(de)事情就应当由(you)专业的人来做。作为(wei)女足(zu)资深人士，马良行指(zhi)导有精力有能(neng)力去影响这两个球队的(de)发(fa)展，所以上海的成绩并非偶然。足球就应当这么发展。让懂足球的专业人士(shi)来管训练(lian)和比赛，而领导层面就是负责(ze)保障，确保生活无忧，确(que)保薪资(zi)稳定发放，等等。二(er)者结合才(cai)能让女足事业(ye)真正发展(zhan)。
