体育播报10月14日宣 曾(ceng)先后在皇马和法国国家队担任体能负责人的格雷戈(ge)里-杜邦，如今(jin)已是法乙红星俱乐部的体育总(zong)监，近日接受《队报》专访(fang)。
为什么当您在皇家(jia)马德里和法国队担任(ren)体能负责人后，会想“我(wo)要成(cheng)为一名体育总监”，而且还是在法乙联赛？
我并没有这么(me)想过（笑）。在(zai)我的职业生涯中，我从未制定过(guo)任何职业规划。关于红星队，这源于我和波琳-加梅尔在法国足协工作(zuo)时的几(ji)次讨论。我们当时就俱乐部项目进行了交流(liu)。她认为我(wo)适合这个职(zhi)位，并向主席（帕特里斯-哈达德）提及此事(shi)，主席也选择相信我。
但您是如何迈出这一步的？
这是一种演变，而非彻底的改变。我能理解人们会觉得从皇马到红星队(dui)，这个转变(bian)令人惊讶（笑）。但实(shi)际上(shang)并非如此，这(zhe)只是一(yi)个不同的职位。我感觉自己对一些问题已经有了答(da)案。例如，由于我曾在青训、里尔或凯尔特(te)人工作超过25年，因此我对球员发展的问题非常了解。管理方面也是如此。法国队和皇马的经(jing)历带(dai)给了我别的东西(xi)：对高标准的要求(qiu)。我积累的(de)所有经验让我能够胜(sheng)任这个职位的一部分工作。
但这毕竟(jing)是一种不同的工作方式
是的，但(dan)有一点是共通的：那就是足球。法乙的资源相对较少，尽管在(zai)红星队，我们(men)的股东给予(yu)了我们支持(chi)。挑(tiao)战不在于将皇马或法(fa)国队的模式复制到红星队，而在于探寻通往顶级水平的流程。真正的(de)挑战在于，如何在资源非(fei)常有限的情(qing)况(kuang)下，努力向那个(ge)目标迈进。
您有征(zheng)求过(guo)建议(yi)吗？比如向齐达内(nei)？
是的，是的，我给他打了电(dian)话，我当然通知了他。
他感到惊讶吗？
他不是一个会轻(qing)易评判的人。他倾听了我的想法。我们(men)时不时还会通电话。
红星队的球员们之前(qian)认识(shi)您吗？
我不知道（笑）。但他们很快就向我提问了：“在(zai)皇马是什么样的？本泽马和莫德里(li)奇是怎么训练的？瓦拉内花多长时间在(zai)健身(shen)房？拉莫(mo)斯在力量训练方面(mian)，真的像他在社交媒(mei)体上(shang)展示(shi)的那样吗（笑(xiao)）？”
您与他们交流的方式和与大牌球员一(yi)样吗(ma)？
当然是的。这关乎人(ren)性，关乎同理心，要关心(xin)个人，并希望帮助他们成长。这也是我的动力所在(zai)。当然，也有高标准的要求。如(ru)今，当我(wo)看到一名球员时，我必须能够对他(ta)说：“你什么都没做。你想达到顶级水平？这(zhe)样做(zuo)是不可能的。”
在(zai)这(zhe)个职位上，您(nin)最大的发(fa)现是什么(me)？
那(na)就是(shi)转会市场（笑）！简直是疯狂。因为你必须在股东（你每天都与他交流）、招聘部(bu)门(men)的(de)凯文(wen)-勒斯(si)波特斯、主席(xi)顾问史蒂夫(fu)-马莱(lai)、总经理波琳-加梅尔、主教练(lian)格雷戈里-普瓦里耶(ye)和(he)主席帕特里斯-哈(ha)达德(de)之间找到共识。这里(li)面有理(li)论，也(ye)有实践（笑）。你必须保持冷静。在豪(hao)门球队(dui)工(gong)作的经历(li)帮(bang)助了我。当你是一名体(ti)能教(jiao)练时(shi)，你会思考一些问题，你会想知道为什么(me)这个或那个球员被引进了。但现在我转换(huan)了角(jiao)色，我(wo)更明白了(le)：这其中涉(she)及到与其(qi)他俱乐部的(de)关系(xi)、经纪人、还有个人情感。
您如何处理这种情况？
我尽量减少个(ge)人情感的干扰(rao)。当你与(yu)某个经(jing)纪(ji)人关系密切时，你会在不经(jing)意间更倾向于从他那里引(yin)进球员。你必(bi)须对此保持警惕。我努力告诉自己：“这名球员(yuan)是红星队(dui)需要的(de)吗？他符合(he)格雷戈里（普瓦里(li)耶，教练）的战(zhan)术规划吗？”我的分析必须保持(chi)理性。
您如何(he)解释红星队(dui)在法乙9轮过后(hou)排(pai)名第(di)四的成功？
教(jiao)练、球员、管理层和股东之间的高(gao)度一致。这是关键。当然，我们还处在赛季的开端。这是一个好的开始，但关键(jian)在(zai)于要有一个好的结局。
什么样的结局才算是一个(ge)好的结局？
以前十名完赛。
巴黎(li)FC、凡(fan)尔赛：您(nin)如何(he)看待法(fa)兰(lan)西岛大区俱(ju)乐部的发(fa)展(zhan)？我们感觉媒体对红星队的关注度似乎较(jiao)低。
这符合我们的(de)行(xing)事(shi)风(feng)格。我们低调、谦逊，但这并不妨碍我们胸怀大志。我认为法兰西岛(dao)大区的(de)俱乐部能得到发展(zhan)是(shi)件好事。法甲(jia)只有(you)两支来自该地区的俱(ju)乐部，这很不正(zheng)常。我希望红星队最终也能升(sheng)入(ru)法甲。为此，我们需(xu)要打好基础。我们刚(gang)刚建(jian)立了一个青训中心，这是一个重要的举措。
十个月后，如(ru)果(guo)齐达内成为法国队主(zhu)教(jiao)练，并邀请您作为体能负责(ze)人与他共事，您会如何回答？
我不知(zhi)道。他现在不在(zai)法(fa)国队。那里已经有工作人员(yuan)了，我们必(bi)须尊重(zhong)他们的工作。
但(dan)您不排除(chu)这种可能性？
我会像(xiang)往常一(yi)样，分析这份报(bao)价。
