体育播报10月29日宣 西甲官方近日发布了一份关于其俱乐部青训营和本土(tu)球员近年来经济(ji)与竞技价值的分(fen)析报(bao)告(gao)。
报告显示，青年球员的价值呈上升趋(qu)势，达到(dao)14.6亿欧元，超过其他主要欧洲联赛。同时，西甲也是保留最多人才的联(lian)赛：在2024/25赛季(ji)，本土球员出场时间占比(bi)达到19.8%，这一数据也位居欧洲首位。
这些结论表明，青(qing)训营(ying)已成为(wei)西甲的战略支柱，推动了球场表现和(he)财务收益，巩固了西甲在全球人才培(pei)养方(fang)面的领先(xian)地(di)位。伊拉克、中国(guo)以及拉丁美洲等国(guo)家和(he)地区(qu)的联赛、俱乐部和足协纷纷向西班牙(ya)组织寻求(qiu)足球发展的知识交流(liu)和建议。
该分析指出，西甲是欧洲青年(nian)球员总市场价值最高的联(lian)赛，达到了14.6亿欧元。这一数字远超英超（10.7亿欧元）、德甲（9.6亿欧元）、意甲（8.9亿欧元）和(he)法甲（7.6亿欧元）。
在2025年夏(xia)季转会窗口中，西班牙俱乐部(bu)通过本土人(ren)才交(jiao)易创造了2.89亿欧元的历(li)史记录，进一步证实了这一(yi)策略的成功。 报告显示，在过去五年中，来自西甲青训营球员转会收入的比例从(cong)27%增长到45%，远远高于其他主要欧洲联(lian)赛（德甲31%、意甲(jia)28%、法甲26%、英超22%）。此外，这种(zhong)效应是系统性的，即使排除皇家马德里和(he)巴塞罗那(na)的数据，本土球员销售比例也仅从45%微降(jiang)至43%，这证明了整个西甲生态系统中中型(xing)俱(ju)乐部的关键作用。
另(ling)一方面，这并(bing)未对(dui)人才保留产生负面影响。除了西甲本土球员的经济价值(zhi)外，它还是给予青训营球员最多机会的联赛，在2024/25赛季，本土球员出场时间占比(bi)为19.8%，而法甲为13.5%、德甲为(wei)7%、英超为6.4%、意甲为5.5%。这(zhe)些(xie)数据巩固了西班(ban)牙足球作(zuo)为最佳整合本土人才的环境的地位，结合了竞技表现(xian)和(he)经济可持续性。
“数据证实了西甲在(zai)全球(qiu)基层足球领域的无可争议的领导地位：投(tou)资基层足球可以带来竞技和经济回报。青训营是我们的俱乐部的(de)战略资产，也是西班牙足球的标志。西班牙培养更好的球员，保(bao)留更(geng)多，并以更高的价值出售，且以可(ke)持续(xu)的(de)方式(shi)进(jin)行。我们的目标是巩固和(he)扩(kuo)大这一模(mo)式，并继续(xu)与寻求更具竞争力的基(ji)层足球的国际足球实体分享知识，借(jie)鉴我们模式(shi)中的元素和想法(fa)。”西甲足球项目负责人胡安·弗洛里特表示。
这种方法带来了(le)竞争优势：它提供了更高的盈利能力并提高了竞技表现，同时保护了联赛的竞争身份，使青训(xun)营成为其集体品牌(pai)。此外(wai)，西班牙竞争体系鼓励年轻球员从小积累经验：年轻球员(yuan)可以在进入职业足球前参加多达500场低级别正式(shi)比赛。西班牙还可以(yi)自豪地拥有从基(ji)层(ceng)到职业足球的优秀教练，这是成功的关键因素。
此(ci)外，91%的青年球员是(shi)西班牙国籍，这有助于身份认同和可持续发(fa)展，并为国家队的表现做(zuo)出(chu)了贡献。近年来（2014-2024），西班牙各级国(guo)家队赢得了最多的国际比赛冠军（16个冠军和14个亚军），紧随其后的是(shi)德国（11个冠军和6个亚军(jun)）和法国（6个冠军和5个亚军），并且(qie)在(zai)过去五年中赢得了四次科帕奖和男女金球奖。
这(zhe)一势头(tou)的主要原(yuan)因是俱乐部对(dui)这一模式的承诺和努力。此(ci)外，近年来(lai)制定的政策多种多样，但一(yi)些西甲工具，如(ru)全国(guo)青训营改进和优化计划及其他措(cuo)施，如LALIGA助推计划和灵活的(de)青训球(qiu)员注册(ce)规则，为战略规划和可衡量的结果创造了环境。这些措施并非短期反应，而是长期结构性政策的一(yi)部分。
知(zhi)识输出：国(guo)际(ji)足球敲响西甲大门(men)。对西班牙模式的(de)国际需求正在增长。欧洲、亚洲和美洲的联赛(sai)和足协已请求(qiu)提供(gong)足球(qiu)发展的咨(zi)询服务或特定培训，取得了优异成果。在伊拉克(ke)，与当地足(zu)协的合(he)作在两年(nian)内从(cong)薄弱基础发展到174支注册青(qing)年队，巩固了一个新兴的竞争结构。
其他国(guo)家，如中国，致力于对其模式进行全面转型，使其更(geng)接近西甲的(de)可持续生态系统。为此，他们已与西班牙组织接触，并已建立了西(xi)甲与中国职业(ye)联赛（CFL）和中(zhong)国足协（CFA）之间的合作协议，包括(kuo)知识交流、青训营(ying)主任和教练培训，甚至任命哈(ha)维尔-特巴斯为中国职业联赛的第一位国际顾(gu)问。
西甲将继续推广全面培训计划、人(ren)才发掘与发展、教练(lian)培训(xun)和国(guo)际咨(zi)询项目，旨(zhi)在出(chu)口最佳实践并加强全球足球的可持续性。
