译者(zhe)注：本文原发表自The Athletic，作者是Andy McCullough、Fabian Ardaya，文中数据均截至原文发稿前（当地(di)时间6月19日），文(wen)中观点与译者及(ji)平台(tai)无关。
去年秋天，马克-沃尔特(te)的洛杉矶(ji)道奇队(dui)在五年(nian)内第二次赢(ying)得世界大赛冠军后不久，他召集(ji)了球队(dui)棒球运营总裁安德鲁-弗里德曼开会，商(shang)讨休(xiu)赛期的战略。这支(zhi)球队在前一年的(de)投入曾让(rang)整个棒球界为之震惊，在总计高达14亿美(mei)元的巨额支出中，与(yu)球员大谷翔平签订了一份创纪录的7亿美元合同。随着新(xin)赛季的临近(jin)，弗里德曼想知道沃尔特优先考虑的事项是什么。
“马克的心态，”弗里(li)德曼今年早些时候告诉(su)《The Athletic》，“是(shi)要更加激进。”他(ta)补充道，“他就说，‘嘿，让我们继续加大投入。’”
沃尔特旨在将这(zhe)段时期确立为 “道奇棒球的黄金时代”，为此他在 2025 年又为新(xin)球员投入 4.56 亿美(mei)元。事实证明，对沃(wo)尔特来说，前方甚(shen)至还有更庞大的开支。沃尔特及其控(kong)股集团TWG Global即将(jiang)达成一项协议，以高达100亿(yi)美元的球队估值收购洛杉矶湖人(ren)队(dui)。
这位来自(zi)芝加哥(ge)的65岁金融家，沃尔特，已然成为了洛杉矶体育界的王者(zhe)。道奇(qi)队和湖人队的球迷群体有着显著的重叠。在南湾(wan)地区，以及遍(bian)布整个篮球圈的人们中，许多人都在好奇(qi)沃(wo)尔特将如(ru)何引导他的新球(qiu)队。
对(dui)于那些对沃尔特感到好奇的人，以下是从他执掌道奇队(dui)期间提(ti)炼出(chu)的(de)五个关键原则。并非所有(you)原则都直接(jie)适用于湖人队。但它们揭示了沃尔特在过去13年掌管道奇队(dui)期间所展现出的优先事项。
巨额投入与创意(yi)支出
早在道奇队签下大谷翔平(ping)之(zhi)前，沃尔特(te)就曾以(yi)令人震惊的巨额投入，让这(zhe)支一(yi)度陷入破产(chan)与(yu)运(yun)营混乱的球队重获生机。在2012年春季收购球队几个月后，沃尔特租了一架专机，将阿德里安-冈萨雷(lei)斯(si)以及(ji)另(ling)外几名(ming)来自波士顿红袜(wa)队的球员运送到洛(luo)杉矶，这批球员的总成本超过了(le)2.5亿美元，并(bing)立即为沃(wo)尔特的球队(dui)带来了信誉。
这为沃尔特的任期定下了基调。在没有硬性工资帽限制的情况下，自2013年以来，沃尔特的财团每年都支持球队维持联(lian)盟前五的薪资总额(e)，其中七个赛季的支出更是位居全联盟之首。同时，自(zi)2012年以来(lai)，道奇队也从未缺席过季后赛。这绝非巧(qiao)合。
当然，在一个设有工资帽(mao)的(de)联盟里，湖人队无法像道奇(qi)队那样(yang)发挥出同样的优势。但该(gai)俱乐部近年来通过(guo)巧妙运用延(yan)迟支付的方式，在支出方面展(zhan)现了灵活(huo)性。这一趋势在大(da)谷翔平身上达到(dao)了顶峰，他(ta)同意将其巨额薪酬的98%推迟到其(qi)球员合(he)同结束后支付；球队每年仅支(zhi)付他200万(wan)美元，同时利用其名(ming)人效应，通过与日本公司达成赞助协议，赚取难以计(ji)数的场外(wai)收入吧。俱乐部(bu)已将大(da)谷翔(xiang)平的(de)合同变成了一张“信用卡”，利用这笔资金吸引人才来到洛杉矶，同(tong)时说服新加盟(meng)的球(qiu)员(yuan)也将薪水推迟到未来支付。
道奇队账上(shang)目前约有10.4亿美元的延迟支付款项，并且仍需为此支付高昂的(de)前(qian)期(qi)溢价。一(yi)年前，他们的奢侈税账单高达1.03亿美元，创下(xia)了棒(bang)球史上的(de)最高纪(ji)录(lu)。在(zai)球员(yuan)薪水和奢侈税之(zhi)间，预计他们在2025年将支付超过(guo)5亿美(mei)元的费用(yong)。
资金也可以花在球员之(zhi)外(wai)的地方
重申一下：沃(wo)尔特(te)的资金能在(zai)多大程度(du)上塑造湖人队的阵容是(shi)有限制的——毕竟，NBA的第二土豪线对于高支出球队来说，似乎比MLB的(de)分(fen)级奢侈税体系更具限(xian)制性和惩罚性。但球队老板还能购买其他东西。
比(bi)如第二架飞机。
本(ben)赛(sai)季，道奇队引入了他们所称的、前所(suo)未(wei)有的旅行系统，以运送他(ta)们庞大的出行团队：球员乘坐一架飞机(ji)，其余工(gong)作人员乘坐另一架。此外，球队刚刚(gang)完成了耗资数百万美元的道奇体育场(chang)主场球员更衣室的翻新工程：扩大了(le)空间，改造了健身房和训练室(shi)，并增加(jia)了桑拿房和卫生间，其(qi)中配备了日式马桶——这(zhe)成为吸引备受追捧的日本投手佐佐木朗希签约洛杉矶的因素之一。另一个小(xiao)福利：在球员餐厅为参加日间比赛的球员增设了咖啡站。
“我认为他(ta)尽一(yi)切可能提供资源和支持，”道奇队主教练戴夫-罗伯茨说，“他渴望胜利。他感觉球(qiu)迷们、这(zhe)座城市值得(de)拥有胜利。我想这一(yi)点他始终铭(ming)记在(zai)心。”
聘用最优秀的人才
道奇队在2013年和2014年(nian)赢得了国(guo)家联盟西区冠军，但每个赛季都未能夺冠。当时的球队总经(jing)理(li)内德-科列蒂(di)组建了一支令人(ren)钦佩的、球星云(yun)集的阵(zhen)容。但沃尔特和球队总裁(cai)斯坦-卡斯滕认为，有更(geng)优秀的人(ren)选可以领导棒球运营部门。因此，道奇队将科列(lie)蒂调离岗位，并从东部（坦帕湾）挖来了曾将小市场球(qiu)队坦帕湾光芒队打造成竞争者的弗里德曼。
一年后，主教练唐-马丁利在连续三个赛季季后赛早早出局后，遭遇了类似的命运。球队用罗伯茨(ci)取(qu)代了他，罗伯茨随(sui)后创下了美(mei)国职(zhi)棒(bang)大联盟历史上所有主教(jiao)练中最高的胜率纪录。
这对罗伯-佩林卡和JJ-雷迪克意(yi)味着什(shen)么？也许没什么。沃尔特的行为方式似乎不像乔治-斯坦布伦纳那样，随意解雇下属。在2017年和2018年球队输(shu)掉世界大赛后，他继续留(liu)用(yong)了弗里德曼和(he)罗伯(bo)茨。佩林卡刚刚(gang)签(qian)署了(le)一份新的续约合同，而雷(lei)迪克(ke)的四年合同也才执行了(le)一年。然而，沃尔特已经表明，如果他相信有更好的人选(xuan)可用，他(ta)愿意与成功的员工分(fen)道扬镳。
而且他愿意投入资金来围绕这些高层管理人员(yuan)组建团队。道奇队拥有棒球界(jie)规模最大的(de)数(shu)据分析部门之一，以及最大的球探团队之一。在众多球队为节省(sheng)开支而裁减(jian)非(fei)球员岗位的(de)时代，沃尔特却反其道而行之。
寻找基石球星来打造阵(zhen)容
克莱(lai)顿-克肖。穆基-贝茨。大谷翔平。在沃尔特麾下，道奇队从不缺乏球星。他也愿(yuan)意为留住他们(men)付出代价(jia)。球队通过多轮自由球员市场(chang)，始终(zhong)与本地球星克肖保持着联系。在弗里德曼于2020年巧妙运(yun)作从红袜队(dui)交易得到贝茨之后，沃尔特随即与前美国联盟MVP贝茨签下了(le)一份价值3.65亿美元的续约合同。
至于大谷翔平，在2023赛季结束后的(de)谈判中，沃尔特找到了方(fang)法(fa)与这位投(tou)打(da)俱佳的双向球员(yuan)的竞争精神产生共鸣。当大谷翔平与道奇队管理层会(hui)面时，沃尔特坚称(cheng)他认为自己掌管球队(dui)的这些年是失(shi)败的——因为球队在那段岁月里只(zhi)赢得过(guo)一次冠军。这句话在大谷(gu)翔平心中留下了深刻印象，帮助(zhu)说(shuo)服了他(ta)签约。（当然，那7亿美元也起了作用。）
因此，有(you)理由(you)期待湖人(ren)队会去寻找基石球星来打造阵容。对沃尔特来说(shuo)好消息是：球队已经拥有勒布朗-詹姆斯和卢卡-东契奇。湖人队能否像道奇队(dui)利用(yong)大谷翔平的名气那(na)样，充分利用詹姆斯和东契奇的影响(xiang)力？道奇队(dui)想尽一切办(ban)法利用其独特的市场地位，几乎将道奇体育场的每一个角落都(dou)填满了广告，甚至让他们的首位击(ji)球手成为了行走的广告牌。
如果湖人队开始宣布与来自斯(si)洛文尼亚的公司建立合作伙伴关系，那(na)么您就会知道答案了(le)。
避免(mian)过多干涉
沃尔特并不经常出现在道奇体育(yu)场。他很少对媒体发表言论。今年早些时候在白宫的讲话，他也非常简短。他倾向(xiang)于避免干涉(she)棒球方面(mian)的(de)决策，信任弗(fu)里德曼(man)、卡斯滕(teng)和总经理布兰登-戈麦斯的专业能力。通过这种方式，他代表(biao)了理(li)想球队(dui)老(lao)板的形象：财力(li)雄厚且对团队(dui)充分信任。
罗伯茨曾说：“在我看来，一个好的(de)老板是这样一个人，他让他聘请的人去做好他(ta)们自己的工(gong)作。”
沃尔特就是这么做(zuo)的。但他能够负担得起这种放手管理的方式，因为俱乐部从未停止赢(ying)球的步伐(fa)。弗里德曼普遍被同行们认为是棒(bang)球界最精明的(de)管理(li)者，其管理层(ceng)在《The Athletic》的年度投票中(zhong)连续第二年荣膺榜首。弗(fu)里德曼(man)的创造力和沃尔特的稳定(ding)性的结合吸引了大谷翔平，他在(zai)合(he)同中加入了一项“关键(jian)人物”条款，该条款规定，如(ru)果在合同的十年期内，弗(fu)里德曼或沃尔(er)特中任(ren)何一(yi)人离开球队，那么大谷翔平随即将有(you)权进入自由球员(yuan)市场。
“为了建立一(yi)个成功的组织，每个(ge)人都必须齐心协力，”大谷翔平当时(shi)说，“我感觉那两位（沃尔特和弗里德(de)曼）是处于顶层的人，他(ta)们掌控着一切(qie)，我几乎感觉就像是在(zai)和他们两个(ge)人签合同一样。”
那么，湖人队会得到沃尔特的同等对待吗？他会(hui)给予佩林(lin)卡和雷迪克同样(yang)的自主权(quan)吗？时间会给出答案。但有理由相信，沃尔特对(dui)于他的篮球(qiu)队(dui)的优先事项，将与他对于棒球队的优先(xian)事项保持一致——他渴望胜利。
