体育播报10月31日宣 拜仁主席(xi)海纳接受了专访，谈到(dao)了俱(ju)乐(le)部的现状、未来挑战以及(ji)赫内斯和鲁梅尼格的影响力。
海纳先生，自从德国杯的比赛后，我们知道拜仁(ren)也能扭(niu)转落后的局面。自从科隆之(zhi)旅以来，球队是否感(gan)觉更加自信了？
我们拥(yong)有一支(zhi)强(qiang)大的球队，到(dao)目前为止(zhi)，它不仅应对了所有(you)挑战，还让球迷们感到兴奋。但现在才刚刚入(ru)秋——冠(guan)军是在(zai)春天决定的，届时(shi)强大的自信将是(shi)至关(guan)重要的。你可以看到孔帕尼的执教烙(lao)印，比赛中充满了信(xin)念，一切都得到了进一步的发展。
周日今年(nian)的年度大会上(shang)，球迷(mi)们有什么期待？
活动的主题是“拜仁125周年(nian)”；其中(zhong)包括一个展览，展示(shi)我们(men)俱乐(le)部历史上(shang)的展品，并设有拍照点(dian)。两年来，我们的会员数(shu)量经历了历史性增长，这(zhe)表明(ming)俱乐(le)部在球(qiu)场之外也做了很多正确的事情。为了强调我们(men)的交流意(yi)愿，我们前(qian)一天再次在宝马(ma)公(gong)园举办“白肠早餐会”，有1000名会员报名，200人被抽中。主席团成员都会在场，还(hai)有(you)我(wo)们的体育董(dong)事马(ma)克斯-埃贝尔等人(ren)。我们也会在那里讨论周日大会有哪些议题。
那(na)么您(nin)睡得好吗(ma)？
我通常睡眠很好。2021年年度大会前(qian)我也(ye)睡(shui)得(de)很好，当时(shi)那种程(cheng)度是(shi)事先没法预料的。我(wo)们公开承认当时犯(fan)了错(cuo)。到2022年，我们就知道(dao)自(zi)己准备(bei)得很充(chong)分了。
您今天如何回顾那次“严酷的考验”？
我们在2021年学到了很多(duo)。第二天我就给那些在年度大(da)会上没(mei)能(neng)发言的会员打了电话。从那以(yi)后(hou)，我更频繁地拜(bai)访球迷(mi)俱乐部，我们还引入了对话形式，现在又为日托中心和学校推出了我们的志愿者项目和健身推广项目。我们的会员应该积极参与进来。仅在2025年，我们就组(zu)织了19场活动，有超过10000人报名(ming)，2170多人参加。会员们感受到了重(zhong)视——而这种交流对我们也有好处。
尽(jin)管如此，现场(chang)发言总(zong)还是有意外。
比如(ru)，关(guan)于(yu)红白色球衣的话题很可能又会出现。不过本赛季(ji)你必须说：我们的球衣就是红白色的。也许不是每个人(ren)都喜欢，但根据销售数据，它们也(ye)很受很多人欢迎。无论如何，我们对下赛季感到乐观：新款(kuan)球(qiu)衣会受到喜爱的。还有汉斯-盖尔莱茵关于免费啤酒的问题大概也会提出来。
您如何(he)准备应对博(bo)阿滕的话题？
俱乐部已经对(dui)此发表了(le)声明，博阿滕(teng)也是。经过建(jian)设性的(de)交流后，我们决定这次实习将不会进行。基(ji)本(ben)上，对于年度大会上提出的任何话题，我们都愿意进行交流。
近年来，俱乐部的社会参与度大大增加，在(zai)我们这个全球化的世界里，这在某些地方会引发摩擦。你们是有意承受“双重标准”的指责，还是应该(gai)放慢(man)脚步？
在拜仁，体育永远是第一(yi)位的(de)。但像贝肯鲍尔和赫内斯这样的人物，在俱乐部树立(li)了强烈的社(she)会责任感，尤(you)其是在分裂势力(li)侵蚀(shi)我们民(min)主的时代，体育可以起到连接(jie)作用。因此，我(wo)们现在尤其不能松懈！拜仁(ren)以其影响力肩负责任，我们的男女球员是榜样，全世界很多人(ren)都仰(yang)望他们(men)。拥有超过41万名会员，出现争议是(shi)合乎(hu)逻辑的。但我们会直面这些争(zheng)议。
你们内部确实有很(hen)好的“争论文化”
确实如此。尽管在俱乐部(bu)社会责任这个话题上不可能有异议。
您最喜欢的(de)“争论对手”是谁？
总的来说，不可(ke)能(neng)总是一团和气。因为如果所有人总唱同一个调子，是无法取(qu)得进步的。
您经常待在塞贝纳大街，很少在家。您那句(ju)“家里再(zai)也没人等(deng)我了”最近很触动人。在您妻子去(qu)世后，您是如何找回生活的？
在那段时间，拜仁(ren)给了我很大帮助(zhu)，这(zhe)是事实。人们(men)总说，俱乐(le)部是一(yi)个家，能给人支持。我们希望践行这一点——我也亲身体验到了。对我来说(shuo)，这不只是(shi)一句空(kong)话。但(dan)当(dang)拜(bai)仁没事发生时，我也会让自己忙起来。我努力(li)多做运动，我是一个喜欢交际的人，并(bing)且知(zhi)道必须维系友谊。否则，总有(you)一天你会孑然一身。
在寻求继续(xu)任职的时刻，您会有意(yi)识地反(fan)思吗(ma)？比如(ru)：三年(nian)前拜(bai)仁处于什(shen)么位置(zhi)，今天处于什么位置，三年后应该处于什么位置？
我们绝不能固步自封！鉴于欧洲竞争(zheng)对手及其财(cai)力(li)雄厚的外部(bu)投资者所(suo)拥有的(de)可能性，挑战(zhan)不会变小(xiao)。我们希(xi)望保持独(du)立，为此(ci)我们必须(xu)调整职业足球领域的一些环节(jie)，比如工资结构。因为当我们想签下哈里-凯(kai)恩时，我们不(bu)想(xiang)去银行乞求。关键(jian)在(zai)于，既要保留使我们强大的东西，也要更新(xin)能(neng)让我们进步的东西。
那么，让阵容中的工资结构恢复正常需要多长时间？
马克斯-埃贝尔和克里斯(si)托夫-弗罗因(yin)德正(zheng)在为此努力。有些合同即将到期，有些我们很想续约，还会有新球员加入。必须共同找到解决方案。但我们正走在一条(tiao)正确的道路上。
在这种情况下，您如何看待(dai)于帕梅(mei)卡诺的案例？
埃贝尔已经说过了，我们很(hen)想与他续约。这必须对双方都合适。
有什么要(yao)传达给于帕(pa)梅卡诺(nuo)的吗？
总的来说，我们(men)必须(xu)忠于自己的路线。今年夏天的转会操作也是基于这一点。我们曾(ceng)考虑过再引进一两名球员。但我们说(shuo)：现在的阵容很(hen)合适——并且提供了让年轻(qing)球员融入的机会。因为自家青训(xun)的球员是拜(bai)仁成功秘诀的一部分，看(kan)看(kan)现在的伦纳特-卡尔就知道了。顺便说一句，这也是球(qiu)迷们迫切关心(xin)的一个话(hua)题。这关乎身份认同。
拜仁很乐意将自己视(shi)为一个大家(jia)庭。面对与英超联赛的差距，球迷们会怎么说：宁(ning)愿放(fang)弃成功，也要忠于(yu)价值观吗？
我认为，我(wo)们可(ke)以凭借我们(men)的哲学取得成功。我们(men)的目标必(bi)须是取得成功，同时不(bu)忽(hu)视(shi)我们的DNA。如果有人说没(mei)有球星(xing)再来我们这(zhe)里了，你只需要看看我们的阵容，里面点缀(zhui)着国际顶级球员(yuan)。另一个例子是，孔帕尼这么早就续约了(le)。通过在我们这里取得的成功，他(ta)引起了那些比(bi)我们拥有更多资金(jin)的国际顶级俱乐部的兴趣。但拜仁所能提(ti)供的筹码是令人信服(fu)的(de)。我们的(de)DNA没有价格标签，也没有转会费(fei)。你要么拥有它(ta)，要么就(jiu)没有。
领奖台上摆着三座(zuo)奖杯——来自女足、男足和(he)篮球运动员。
这三个冠(guan)军让我们感(gan)到自豪，因为这(zhe)正(zheng)是我们的追求。我(wo)总是说，我想成(cheng)为所有人的主席(xi)，因此这让我很高兴：这(zhe)个“巴(ba)伐利亚三冠王”是我们从未实现过的(de)。尽(jin)管如此，我们的渴望并未(wei)得到满足。
这也适用于(yu)财务吗？
扬-克里斯蒂安-德雷森今年将再次公布数字——我(wo)想，我们可(ke)以感到满意。
但很长一段时间里，人们都担心上一赛(sai)季的数字会是赤字。为什么要发出警报？
向外(wai)界发出“事情不会变得更容易”的信号是故(gu)意的。因(yin)为每个人都必须知道：烤熟的鸽子也不(bu)会飞到我们嘴里(li)。但我们现在不会开始在塞贝纳大街削减员工的水果，我们更倾向于从大的方面着手：转(zhuan)会收入、合同、基(ji)础设施。
埃贝尔(er)卖掉(diao)了一些球员并节省了工资。他(ta)在2025年(nian)秋季的地位是否比2024年秋季更高？
在拜仁，一切都更大一号，有很(hen)多强大的(de)个性，因此有时也会有讨论。但所有那些时不时冒出来的(de)猜测，你(ni)不(bu)要太当真。例如，引进孔帕尼和奥(ao)利塞就是他的倡议。这两人每天都给我们带来快乐。
作为主管，当又有一位前任高层公(gong)开发表言论时，您是怎么(me)想的(de)？
在拜仁监事会任职20年，担任主席(xi)6年后，你已(yi)经能正确看待(dai)这些事情了。我们非(fei)常高兴(xing)监事会里有乌利-赫内斯和卡尔-海因茨-鲁梅尼格，如果我们不让他们参与进来，那我(wo)们的建议就太糟糕了。我希望他(ta)们两人(ren)能长久地留在我们身边。他们的知识(shi)是不可替代的。当鲁梅(mei)尼格(ge)或赫(he)内斯给某个俱乐部或球员(yuan)打电话时，这具有巨大的分量——当然，我们监事(shi)会(hui)里没有其他人像他们二(er)位在足球界拥有那样的影响力，这一点一次又一次地帮助了(le)我们。拜(bai)仁的特(te)点一直是让前(qian)球员也参(can)与进来(lai)。
能否反过来：先把前球员请(qing)进监事会——让他(ta)们以此为董(dong)事会的工作做准备？
或者进入行政顾问委员会。尽管我们知道，如今的(de)拜仁职业球员在(zai)职业生涯结束后通(tong)常已经衣食无(wu)忧了。他们必须(xu)带来极大的热情和心血，以及日复一日真正推动俱乐部(bu)前进的意愿。但前球员体现了一些你买不(bu)到(dao)的东西(xi)：身份认(ren)同。一个警示(shi)的例子是曼联，我一直很欣赏这家俱(ju)乐(le)部：弗格森爵(jue)士虽然不(bu)是球(qiu)员，但他(ta)是一个身份的象征(zheng)。自从(cong)他离开后，很遗憾，他们遇到了大问题。
目前在(zai)球场上，谁更让您着迷：凯(kai)恩还是诺伊(yi)尔？
两人都(dou)是现象级球员。哈里-凯恩的热图就像(xiang)一个18岁的球员。而诺(nuo)伊尔(er)在39岁时仍然是世界上最好的门将之一。
关于(yu)凯恩，会有会谈。时间规划是怎样的(de)？
你每(mei)天都能感觉(jue)到(dao)他在(zai)这里有多舒服。哈里(li)知道他可以(yi)在拜仁赢得所有冠军。至于其他的，我们(men)拭目以待。
诺伊(yi)尔(er)会留在您的下一个(ge)个任(ren)职期(qi)吗？
如果他继续守得这么好，为什么不呢？
您会在2028年结束任期吗？
现在我首先希(xi)望能被选(xuan)中。能够担任拜(bai)仁主席是一种荣(rong)誉，也(ye)给我(wo)带来很(hen)多(duo)快乐。最近在与我们(men)青少年俱乐部的会面(mian)中，一个年轻人问我，是(shi)否还想成为另一家俱乐部的主(zhu)席(xi)。我绝对可(ke)以排除这种可能性。我的心为红(hong)色而跳动，从贝肯鲍尔的时代起就是如此。
