体育播报11月10日宣 《足球》报撰(zhuan)文谈到(dao)辽宁足(zu)球，文章表示，辽宁足(zu)球全线(xian)突破重新崛(jue)起，下赛季两支球队征战中超(chao)。
中(zhong)甲收官(guan)战，辽(liao)宁铁人捧起(qi)冠军奖杯，继大(da)连英博去年升入中超后(hou)，辽宁足球迎(ying)来第二支中(zhong)超球队(dui)。不久(jiu)前，辽宁U18男足在全(quan)运(yun)会(hui)上(shang)点球大(da)战力克劲旅山东队，时隔12年再度摘得该(gai)项目金牌；首次征(zheng)战女超联赛(sai)的辽宁女足获得季军，险些创造中国足(zu)坛的“凯泽斯劳滕神话”。从职业联赛到(dao)全运会，从成年队伍到(dao)青年梯队，从男足到女足，辽宁足球(qiu)全线突破，摆脱低(di)谷徘徊，重新崛起。
辽宁足球曾有过辉煌历史。为重振辽(liao)宁足(zu)球雄风，辽宁(ning)省相关部门主动谋划(hua)、精准施(shi)策。2023年11月30日，辽宁足球振兴发展座谈会在沈阳召开，明确(que)提出要(yao)立足体育大省、足球大省的(de)定位，探索符合足球发展规律(lv)、具(ju)有辽宁特(te)色的发展路径；2024年1月，省政府新闻办专题发布辽宁(ning)省职业足球俱乐部改革发(fa)展方案，为职业足球发展“把脉开方”。一系(xi)列政策红利的释放，为辽宁职业足球注入强劲动力(li)。
辽宁铁人成为政策扶持下的“受益者”，辽宁(ning)省、沈阳市给予了俱(ju)乐部巨(ju)大支持。2025年初(chu)，俱乐部在上赛季中甲(jia)第四名的基础上，引进(jin)本赛季最佳射手姆本扎等多名国内(nei)外实力派球(qiu)员，打(da)造(zao)出中甲联赛“第一豪(hao)阵”。赛(sai)季之初，辽宁省投入超亿元资金，将铁西体育场改造成一(yi)座能容纳4万观众的专业球场(chang)，大幅(fu)提升(sheng)了球迷的观赛感受。
辽宁女足的“青春风暴”也让人振奋，这(zhe)支平均年龄仅21岁的“青(qing)春之师”，2025年首(shou)次征战女超联赛便展现(xian)出(chu)惊人实力。辽宁女足在最后一轮客场打平即可夺(duo)冠(guan)的情况下负于北京女足，最(zui)终获得季军，但这支队伍用(yong)四年时间(jian)完成从青年联赛到女超季军的“四级跳”，其成长速度和拼搏精神(shen)，成为辽宁足球振兴的代表。
与此同时，大连英博是辽(liao)宁职业(ye)足(zu)球的另一(yi)支重要力量，这匹升班马在2025赛季中超成功站稳(wen)脚跟，不仅在联赛提前完成保级任务，更凭借(jie)火爆的主场氛围惊艳全国(guo)。本赛季，大连英(ying)博队主场(chang)梭鱼(yu)湾(wan)球场场均观众(zhong)近6万人，最高上(shang)座人数达61616人，成为名副其实的“亚洲(zhou)第(di)一主场”。
辽(liao)宁U18男足夺得全(quan)运会冠军(jun)并非(fei)偶然，而是辽(liao)宁青训体系“多点布局、沈大联(lian)动”的必然(ran)结(jie)果。在这支冠军队伍中，22名队员有(you)15人来自大连，7人来(lai)自(zi)沈阳，两(liang)座城市(shi)的青训资(zi)源互补与协同，成为辽宁青训复(fu)苏的关键(jian)。
“辽小虎”杯(bei)沈大青少年足球对抗赛的持续(xu)举办，进一(yi)步推动(dong)了两(liang)座城市青训资源的融合。该赛(sai)事(shi)已连续举办三年，覆(fu)盖U10至U17八个组别，每次(ci)比赛(sai)均有数十支队伍参赛。通过常(chang)态化的交流对抗，沈(shen)阳、大连两地的青少年球员在比赛中相互学习、共同进(jin)步。
辽宁(ning)女足的(de)青训同样成果显著。目前(qian)，辽宁女足(zu)已有3名球员入选中国女足(zu)一线队(dui)，8人入选中国(guo)U20女足。辽宁女足层面构建起U14、U16、U18三级梯(ti)队，形成(cheng) “梯队建设与一线队(dui)发(fa)展” 相互促进的良性循环(huan)。大连足(zu)协依托本地足球底蕴，建立了完善的女足青训(xun)体系(xi)，目标直指 “重新夺回女超冠军”，为(wei)辽宁女足发展提供有力支撑。
在辽宁(ning)足球振(zhen)兴的过程中，球迷不仅是“旁观者”，更是“参与(yu)者”与“推动者”。大连英博“亚洲第一主场”的打造(zao)，离不开球迷的(de)全力支持：为制作南看台巨型TIFO，上百名球迷连夜从沈阳运送画布至大连，现(xian)场搭建钢骨、拉绳定(ding)位，工作(zuo)至凌晨；来自旅顺的球迷王立恒，多次从(cong)家中长跑几十公里前往梭鱼湾球场助威，其事迹在直播(bo)平台传播后，带(dai)动更多(duo)球迷自发参与到主场氛围营造中。
大连英(ying)博火爆的球市，已成为城市(shi)经济的 “新引擎”。依托“亚洲第一主场” 的品牌效应，大连正推动足球与文旅、商业的深度融合，计划(hua)将梭鱼湾球场打(da)造成集赛事举(ju)办、文化展演、旅游观光于(yu)一体的城市地标。
辽(liao)宁足球的全(quan)面复苏，离不开体制机制改革的(de)“保驾护航(hang)”。在金元足球泡沫破灭后，如何实现职业足(zu)球俱乐部的可持(chi)续发展，成为各地面(mian)临的共同课题。大连英博的“股改探索”，为辽宁(ning)足球乃至全国职业足球提供了可借鉴的经验(yan)。
2024年底，在(zai)大连市政府的推动下，大连英博俱乐部完成股权多元化改革：原有(you)民营投资方大连统顺建(jian)设发展集团保留(liu)80%股权，大连獐子岛集团与大连汇融资产两(liang)家(jia)国(guo)有企业分(fen)别受让15%和5%股权，合计持股20%。此次股改打破了(le)以往(wang)国企 “绝对控股” 的常规模式，采用“参股不控股、帮忙不添乱”的市场化运作(zuo)思路——两家国企通过广告赞助(zhu)方式为俱乐(le)部提供资金支持，不直接介(jie)入球队(dui)管理，同时(shi)将现代企(qi)业管理理念引入俱(ju)乐部，助力其提升运营效率。
除了职业俱乐部改革，辽宁省还在青训体系建设中深化“体(ti)教融合”。通过构建足球人才“一条龙”培(pei)养机制，打(da)通跨学区、跨区域升学通道，扩大足球特长生招(zhao)生规模；编写青少年足(zu)球训练大纲，统一训练标(biao)准，坚持“以赛代练”，全年举办各级青少年赛(sai)事超千(qian)场，为年轻球员提供充足(zu)的比赛机会。同时，辽宁省还计划在未来三年内新建、改建(jian)1000块社会足球场地(di)，进一(yi)步完善足(zu)球基础设施，让更多群众参与到足球运动中。
“辽宁足球在振兴发展的道路上会久久为功、持续发力，为中国足球崛起贡献辽宁力量！”辽(liao)宁省体育局负责人的这句话，既是(shi)对过去一年辽宁足球(qiu)成绩的肯定，更是对未来发(fa)展的期(qi)许。
