体育播报11月21日(ri)宣(xuan) 法兰克福体育董事克勒舍在(zai)接受专访时，详(xiang)细阐述(shu)了俱乐部成(cheng)功的转会与培养策略。现年45岁的克勒舍自2021年起担任此职。四年间，法兰克福不仅赢(ying)得了2022年欧联杯冠军，两次获(huo)得欧冠资格，还通过球员(yuan)交易实现了1.69亿欧元的利润(run)，这一数字在全球俱乐部中排名第五。
成功的关键在(zai)于确立清晰的战术哲学(xue)
“只有(you)明确想怎么踢球，才能定义需(xu)要什么样的球员，才能做好球探和签约(yue)工作(zuo)。在阵容规划和引援时，必(bi)须清(qing)楚自己要什么，以及需要什么来实现它。”
在评估球(qiu)员时，克勒舍强调(diao)优(you)势识别与可塑性并重
“我(wo)们先看球员有什(shen)么优势，有些特质，比如身高、速度(du)，是教不(bu)来的。然后(hou)分析弱点：我们能否通过训练帮助他改进？在德甲这个层面，没有完美球员。如果一味挑毛病，总能找到不签的(de)理由。”
“我告诉球探团队：重点看(kan)优势，再判断弱点是否可被改善。我们的分析师能否开(kai)发他？现有阵(zhen)容能(neng)否激(ji)发他的特长？球(qiu)队打法是否适合他？这(zhe)些都是综合(he)考量。此外，个性契合度至关重要(yao)：他是否(fou)适合更衣室？能否承受期望？有没有持(chi)续进步的心态？”
以(yi)马尔穆什为(wei)例
“签他(ta)之前有过激烈讨论。当时他是弱点(dian)明显、优点突出的球员，速度快、身体壮、终结好、训练拼，但数据显示他是德(de)甲丢失球权最多的球员之一，决策能力明显不足(zu)。”
“但我们判(pan)断，他的决策问题源于缺(que)乏稳定比赛时间。前锋需要持续出场来积累决策(ce)经验，他们是主动创造者而非被动反应者。没有试(shi)错空间，就很(hen)难进(jin)步。”
克勒舍(she)坦言时机与运气同样(yang)重要
“如果科洛·穆(mu)阿尼2023年夏窗末没有突然(ran)离队，马尔穆什可能得不到那(na)么多(duo)机会。当时(shi)托普穆勒教练甚至面临无锋可用的困(kun)境，但正是那段时期马尔穆什赢得了(le)信任。起(qi)初他仍会重复犯错，但(dan)随着比赛增多、信(xin)心建立，他的决策明显提升。”
关(guan)于在球员价值巅峰时出售的决策
“2025年1月卖出马尔穆什(shen)时，我们知道可(ke)能影响欧冠资格。但从经济角度，那是变现的(de)最佳时机。他踢出了巅峰状态，曼城又有迫切需求，时机正好(hao)。”
坚持“球队高于个人”的理(li)念(nian)
“足球是团队运动，从来(lai)不是某一名球员决定胜(sheng)负。只要阵容建设合理(li)，就能提前一年为(wei)人员流(liu)动做(zuo)好准备。从卖掉穆阿尼的(de)经历(li)中我们学到，必须提早布局未来计划，这也是我们提(ti)前签下巴霍亚的原因。”
“卖掉穆阿(a)尼，为(wei)马尔穆什腾出空间；马(ma)尔(er)穆什崛(jue)起后，被曼城收购，又为埃基(ji)蒂克提供了成长机会。如今埃基蒂克能在利物(wu)浦闪光，正是因为我们(men)敢于在合适时机放走前一位核心。只要阵容结构合理，并对球员给予信任(ren)，就有底气在适当时机进行交易。”
