体育播(bo)报11月22日宣(xuan) 在阿莫林执教(jiao)曼(man)联一周年之际，《泰晤士报》撰文回顾了葡(pu)萄牙人在老特拉(la)福德这段充(chong)满波折的经历。
2024年11月24日，曼联(lian)在客场与伊普斯维(wei)奇战成1-1平(ping)后，球员们一直等到晚上6点30分(fen)左右，还(hai)在等待新任主教练阿(a)莫林进行(xing)赛后总结。一名球员问工作人员：“他在哪儿(er)？”工作人员耸了耸肩。原来，阿莫林正低头(tou)在更(geng)衣室外不远处(chu)的(de)走廊上来回(hui)踱步。几分钟后，他抬起头回到了现实世界，但并没有直接走进客队更衣室，而是径直走向等候(hou)采访他的电视记者们(men)。
阿莫林没有在更衣(yi)室里进行赛后总结，这令许多球员感到意外。毕竟，在前任教练滕哈赫(he)和(he)索尔斯克亚执(zhi)教期间这是惯例。对(dui)于阿莫林来说，他更倾向于冷静(jing)下来，思考比赛5到10分钟(zhong)后再接受媒体采(cai)访，而不是带着满腔情绪冲进更衣室，然后又直接(jie)面(mian)对镜头(tou)。当然也有一(yi)些例外，今年一月份主场(chang)输给布莱顿后，他(ta)对球员们大发雷霆(ting)。在一些胜利(li)之(zhi)后，他也曾进入更(geng)衣室，告诉队员们：“这就是(shi)我的球队......我想要(yao)你们这样踢球”。
在随后的几周里，工作(zuo)人员注意到阿莫林一(yi)些管理风格上的(de)特点，例如在赢球后他会直(zhi)接走下通道，而在输(shu)球或平局后则会走(zou)上球场向球迷致意。他希望球员们在赢球(qiu)时享受掌声，而在输球或表现不佳时不必承受批评的压力。
自去(qu)年11月曼联(lian)支付1060万(wan)镑(bang)解约金将他从葡萄牙(ya)体育(yu)挖来后，阿莫林经历的低(di)谷多于高光时刻。尽管如此，曼联高层仍然对(dui)他充(chong)满(man)信心(xin)，认为他需要更多时(shi)间来打(da)造自己的球队(dui)。阿莫林表示对阵格林(lin)斯比是他(ta)曼联生涯(ya)最艰难的时刻。那场比赛，曼联在联赛杯中被格(ge)林斯比通(tong)过点球大战淘(tao)汰出局。比赛前，曼联高层还与对手高层一起享用(yong)炸鱼和薯条，气氛非常愉快。然而，比赛结束后，他们(men)却陷入了(le)交通(tong)堵塞，花了几个小时才回到家。
第二天，曼联(lian)内(nei)部出现了质疑声。当时阿莫林在45场比赛中只赢了17场(chang)，其中7场是在上(shang)赛季欧联(lian)杯决赛之前的比赛中(zhong)取得的。尽管(guan)如此，曼联(lian)高层依然坚定地支持他，认为这个赛季实际上是(shi)他的(de)第(di)一个完整赛季。
阿莫(mo)林接手的是一支(zhi)士气低落、缺乏斗志的球队(dui)。他与拉什(shen)福(fu)德发生了冲突，甚至表示宁愿让63岁的门将教练出场(chang)也不愿用英格兰边锋。尽管面临诸多问题，阿(a)莫林还是带领(ling)球(qiu)队在欧联杯中闯入决(jue)赛，虽然最终输给了热(re)刺。
本赛季，曼联的氛围有所改善。阿莫林成立了由布鲁诺·费尔南德斯(si)、马奎尔等球员组成的领(ling)导小组，加强了球队的责任感。他还推动了与球迷的(de)互(hu)动，要求球员在老特拉福德比赛前后为球迷签名。尽管曼联目前不在欧战赛场，但训练强度非常高。阿莫林每周的(de)训练安排非(fei)常紧凑，只有一次给球(qiu)员(yuan)放了两天假。
曼联夏季的引援也(ye)得到了好(hao)评。姆伯莫被(bei)认为是“惊(jing)喜”，而库尼亚、舍(she)什科和拉门斯也被(bei)认为是能够承受(shou)俱乐部压力的球员。阿莫林的家庭已经安顿(dun)在阿尔德利(li)边缘，他喜(xi)欢在村(cun)里晨跑，与妻子在海勒喝咖啡。尽(jin)管上赛季他在卡灵顿基地显得有些疏远，但总体上他被认(ren)为是一个待人和蔼且(qie)平易近人的人。曼(man)联球迷和老板拉特克利夫绝世都希望阿莫林在第二个赛季能带来更多的奖杯。
