Q：常规赛下半(ban)程cvMax监督以教练身份加入后，要求改变打法(fa)风格？
ShowMaker：我们尽(jin)力配(pei)合监(jian)督的要求。我原本更倾向灵活多变的打法，会综合(he)考量英雄特性、每局比赛上(shang)下中三路优劣势、是否换线(xian)、小龙与巢虫价值等因素，选择放线寻找机会、维持均势或激进发育等不同策略。但监(jian)督强调‘中路应该保持贵族打法’、‘中路需要给团队施加压力’，因此我开始更注重对线为主。
Q：这(zhe)是全年版本变化不大的赛(sai)季？
ShowMaker：作为职业选手，我们必须始终全力(li)以赴，无(wu)关(guan)有趣与否。但整个(ge)赛(sai)季每天都在重(zhong)复(fu)使用赵(zhao)信、悟空这(zhe)些英雄，实际上中路(lu)也主要局限于奥莉安娜、瑞兹、塔莉垭。永远购买相同的装备...就是这样的赛季。因此我们将大量训练时间投入到了优化上。
虽然打磨细(xi)节(jie)确(que)实(shi)体现了实力(li)，但长期(qi)使用固定英雄池，从选(xuan)手角度而言确实缺乏趣味性。根本问(wen)题可能在(zai)于换线战(zhan)术(shu)的盛行，上路在换线局中根(gen)本不敢选用弱势英雄。不过我只是(shi)选(xuan)手而非平衡专家，无论版本如何更(geng)新，专注做到最好才是关键。
Q：在相同(tong)版本中持续一年，你最大的进步(bu)是什么？
ShowMaker：首先每位选手的个人对线能力(li)都(dou)有显著提升。我们调整了游戏的(de)方向性(xing)，转为以下路为核心的打法。毕竟换线战术最初就是为了让(rang)AD位更舒适发育而诞生的。加上我们队的Aiming选手实力出众(zhong)，团(tuan)队自然倾(qing)向于围(wei)绕他来展开战术。
Q：听说(shuo)团队指挥权已转为以Lucid为核心？
ShowMaker：打野位本就是游戏(xi)的指挥者。过(guo)去决定(ding)游戏走向的(de)关键决策(ce)（而非(fei)简单信息(xi)通报）大多来(lai)自(zi)下路。但我们发现当打野被动跟随局势时，容赫难以发挥最佳的状态，因此将(jiang)指挥重心转移到了他这里。
以下路(lu)为核心展开游戏与由打野主导指挥本质是(shi)两回事(shi)。举例来说，面对相同局势，若打野表示‘我会清完这片野区(qu)前(qian)往下(xia)路河蟹，下路请配合’，与下(xia)路主动说‘我们有线权可以看下路(lu)河蟹’，两种(zhong)指挥带来(lai)的结果截然不同。
由哪个位置来构思战局、绘制(zhi)蓝图，会彻底改变选手的(de)执(zhi)行效果。我们认为这是团(tuan)队症结所在，最终决定让容赫来调度其他线上选手。事实证明，在这(zhe)种模式下容(rong)赫确(que)实(shi)表(biao)现(xian)更出色(se)。
Q：季后赛连续(xu)两次负于T1，导致晋级全球总决赛的失败？
ShowMaker：我们原(yuan)本对(dui)季后赛充满(man)信心，战队和我本人都状态正佳。无论是中路瑞兹、奥莉安(an)娜、安妮(ni)、加里奥、塔莉垭(ya)等英雄的优(you)先(xian)级整(zheng)理，还是整(zheng)体BP准备都非常充分。印象中下(xia)路(lu)的英雄优先级也梳理(li)得很(hen)清晰。
在败者组(zu)再度迎战T1时，首局通过封锁多个对手(shou)擅长英雄取得(de)胜利，感觉十分顺利。但随后连输三局(ju)。第二局原本优势却因细微差距被翻(fan)盘后，势头就彻底倒(dao)向了对(dui)方(fang)。最(zui)终看来还是T1的团队协同性更胜一筹。虽然不(bu)觉得个人(ren)实力有差(cha)距(ju)，但团战与中期运营确实存在差异。
Q：关于首次交锋第五局中Aiming被机器人钩，你曾表示是自己的指挥失误导致？
ShowMaker：我记得当时使用的是泰达米(mi)尔，正从下路赶往中路。显(xian)示器左下(xia)角瞥见一道直(zhi)线型技能(neng)特(te)效(xiao)，Faker李相赫选手使用了(le)维克托经典皮肤，Keria柳(liu)岷析选手使用了苹果机(ji)器人皮肤，我将维克托的(de)E技能误判成了机器人的Q技能。当时我向队友发出‘钩子用掉了’的(de)讯号，夏(xia)兰听到后自信前压结果被钩个(ge)正着。
对队友们(men)感到非(fei)常愧疚。想到自己怎么会看错(cuo)技能特效，就对自己气(qi)得不行。回到训练室后(hou)难以置信地回看录像，但即使重来一次，恐怕还是会做出相同的误判(pan)。种种(zhong)遗憾交织在一起。
赛后我再次向夏兰道(dao)歉。善良的夏兰反而说‘真正顶尖的(de)ADC即使听到钩(gou)子没了的讯号，看(kan)到钩子(zi)时也(ye)该做(zuo)出条件反(fan)射般的规避’。我问他为什么不(bu)在采访(fang)中说明是我指挥失误，他却(que)只是回答‘那本(ben)来就是我(wo)自己的操作问题’。
