体育播报(bao)12月4日宣 在中足联印发(fa)三级联赛财务指标后(hou)，新黄河发文对此进行了(le)点评(ping)，认为当前(qian)中(zhong)国足球职业联(lian)赛的生存困境其(qi)实并(bing)没有解决。
中超俱乐部单个财年总支出(chu)不得超过税前6亿元，中甲(jia)俱乐(le)部为2亿(yi)元，中乙俱乐部为5000万元(yuan)。球员(yuan)薪资方面，国内球员中超年薪限额为500万元，国内球员平均薪(xin)酬(chou)为300万元，外援顶薪为税前300万(wan)欧元，外(wai)援薪酬总限额为1000万欧元。
此次财务指标的出炉，相比此前变化并不算(suan)大，一方面意味着中国(guo)足球职业(ye)联(lian)赛的运营机制已经进入稳定阶段，另一方面也预示(shi)着新一轮的(de)联赛准(zhun)入工作即将开始。
中国足球职业联赛的生存困境其实并没有解(jie)决，无论是争冠球队还是保级球队，都难以建立成熟的造血机制，以此(ci)维持俱乐部的稳定(ding)发(fa)展。此(ci)外，过(guo)去一段时(shi)期内足协等各方都在推进俱乐部(bu)的股权改制，目前来看这一尝试也没有(you)达到(dao)预期的理想(xiang)效果。在俱乐部所创造(zao)的价值有限的情况下，优质企业(ye)对于足球的投资兴趣(qu)并不强烈(lie)，股(gu)权改制(zhi)大多来自管(guan)理部门的介入和推动。
相比(bi)于在财(cai)务指标上不断进行约(yue)束，职业联(lian)赛更大的任务还是造血机(ji)制的(de)不断(duan)强(qiang)化(hua)。2025赛季，许(xu)多积极(ji)的信号正在出(chu)现，众多俱乐部都打(da)通了网络营(ying)销的渠道，拓(tuo)宽了俱乐部(bu)衍生(sheng)品的经营范围。中超(chao)联赛的上座数(shu)据也达(da)到新高，2025赛季(ji)共有6180990人进入现(xian)场看球，中超年度平均上(shang)座人数为25754人。这是职(zhi)业足球发展的基础，如何在受众认(ren)可与品牌价值(zhi)的变(bian)现间实现双赢，也是当下俱乐部和联赛管理者亟须考(kao)虑的问题。与此同时，职业联赛也面临着新的挑战，以“苏超”为代表的基层足球正在创造截然不同的赛事体系，并且已经受到了人民群众(zhong)的高度认可(ke)，这种“小而美”的(de)观赛体验是职业联赛过(guo)去所严重缺乏(fa)的，也正在(zai)削(xue)弱职业联赛的(de)品牌价(jia)值。
2026赛季的职业联赛值得期待(dai)，大规模的退出潮已经退去，联赛的新陈代谢正在细节(jie)方面进行调整。但(dan)2026赛季的(de)职业联赛也需要警惕(ti)，俱乐部需要(yao)更多(duo)来自市场的收益，才能让(rang)中国足球越走越远，不走回头路。
